上星期五，我們公司執行人才優化計劃，在客觀評審標準的前提下，每年要求當中表現未如理想的5％同事離職。目的是為了換血，優化人才，注入新血，以繼續提升公司的質素；絕對不是為了裁減人手，或是公司的財政出現問題。雖然不能確保換入的新血必定能夠為公司帶來正面的影響，但起碼能促進公司的新陳代謝。

　　同事們或會比較難接受這種人事的更替，奇怪地，員工「炒公司魷魚」就天經地義，但公司根據員工表現而「炒人」，卻是十惡不赦。

　　每次公司在行政上的改變，特別是打破舊行規時，同事們都會非常費解。我走進這個行業，就是要打破這些不合理規矩。例如藝員每月只得半個show，數量實在少得可憐；更不合理的是，即使藝員有份參與拍攝而被剪走了片段，就不計算在show的數量內。我們的做法是，藝員的收入以月薪計算，即使未有劇集開拍，亦能有底薪去支持生活。我們不斷改變，就是希望行業能按照新的準則，持續發展下去。

轉載自晴報

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