2013-05-23
尊重式管理
七、八年前,曾有幸與一位千億富翁會面,他著我放棄電訊生意,跟他打工,因為他的生意王國遍地黃金,即使俯身去撿,錢也多得撿不完。當時我亦有點心動,因為非常欣賞他的家族,但最後還是婉拒了他的好意。拒絕的其中一個主要原因是,在我們傾談的過程中,令我感覺到,假若我們將來合作,我不會得到他的尊重。
或許是基於本身的性格,我有很多時都讓人誤解,認為我很自大,甚至不尊重別人,這完全跟我心裏的想法背道而馳。
在中學、大學辦學生會時,初次「哀求」其他同學幫忙工作。辦學生活動的最大好處,不單止是訓練大家的人際關係、組織及辦事能力。最巧妙的地方是,這些自願的學生活動中,所有幫手都屬義務性質,沒有酬勞,絕不能以強權手段去命令他人做事,而是以一些軟性的手法,例如以道理、背後的意義或感染力去請求對方幫忙。這種義務學生活動的「尊重」式管理技巧,在現今管理年輕人的議題上,發揮了很大的作用。
轉載自晴報
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