1992年，公司剛在香港開業不夠三個月，當時18位員工當中，12位辭職。詳細的原因我已經忘記了，大概是因為工作量太重，他們要求加薪及多聘人手，但礙於開業初期，實在沒有能力滿足他們的要求。這個小工潮後來得以解決，最後離職的，只有三、四位同事，亦沒有影響公司日後的成長。

　　當時身邊的朋友問我如何處理這壓力，心情又是怎樣呢？還記得1988、89年的時候，我移民到加拿大前，特別去探望一位好友，亦是現在公司的非執行董事李漢英先生。李先生是我實習期間的老闆，人如其名，作風非常英勇。記得當時他正要處理大東電報局（即今日的電訊盈科）爆發的罷工工潮，從他的臉上可感受到他承受的沉重壓力。我印象非常深刻，我明白到，若然這12人的小工潮我都不能應付，將來我又怎能解決一萬二千人的工潮呢？應付壓力的能力是靠鍛練，而不是與生俱來的。

　　戴卓爾夫人周一離世。她曾經果斷處理福克蘭群島戰爭，平息了1984至85年間英國發生的礦工大罷公事件。大罷工歷時整整一年，癱瘓整個英國的工業，加上工人強硬的態度，更凸顯了戴卓爾夫人面對壓力的能力，與她為英國作出的貢獻成正比。能夠承受愈大壓力的人，薪金亦愈高。有才能，卻不能面對壓力的人，就好像絕佳運動員，在比賽時因受不住壓力而失準一樣。

轉載自晴報

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