「唏！你不要說下去。」

　　當年一家公司的老闆希望和我的舊公司合作，他帶了幾個下屬來，清一色的女將，正當我想介紹一下公司的情況時，他高聲叫我不要說下去，還說自己從沒輸過。

　　他站起來，走到會議室前面正中的地方說︰「你聽聽我們怎樣做，我保證你們和我合作肯定賺大錢。」之後，他洋洋灑灑說了三十分鐘，結果，我們沒有和他合作，對此人亦甚為反感。

　　不合作，是因為他的計劃並不吸引，亦和我們公司的發展策略不同；對他反感，是因為他的態度囂張，不把別人放在眼內，一副目中無人的樣子。

　　他可以自己做生意，一個人說了算，其他人都是他的工具，但他的生意肯定做不大，因為他堅持己見，說自己從沒輸過。若一個人太能幹（也不說他是否真的能幹），他的下屬便沒有多少可以表現的機會。

　　像他氣焰囂張，只會臭罵下屬，兩三次之後，下屬就算有好主意也不敢說出來，遇事只會點頭稱好，唯唯諾諾。下屬說好不代表那主意真的好，只是礙於他是老闆而已。於是他更加以為自己的主意好，可以橫掃千軍，天下無敵。

　　諸葛亮很有本事，但他也會請教別人。能問於不能是聰明人的做法。可是許多老闆或上司自己不懂卻裝懂，「不知而作」，就算不壞大事，也做不了多少正事和好事。縱使把產品完成，亦不是顧客所喜愛和尊重的。

　　真正的領導人，不一定要懂得最多，但他一定要有主意，知人善任；自己既不辛苦，公司亦可以做大做強。說「我從沒輸過」的人，不是他真的沒輸過，只是他輸了卻不認輸而已。

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