究竟香港人在忙甚麼？

　　一直以來有個疑問，香港人做事出名效率快，頭腦靈活懂得變通，而香港人好像比全世界的人都忙，在街上走路步速比任何城市的人都快，甚至超時工作文化都是世界知名。但很諷刺，為甚麼每次獲工作接洽，十間公司有九間，都是最last minute才外判工作給別人做，死線往往濃縮到只有兩周，一個星期，甚至數天而已。這不是主觀的個人案例，因為在朋友身上亦時常遇上同樣情況。香港人的做事效率和忙碌，究竟是甚麼一回事？

歐美品牌在開季前兩個月已經可以發佈廣告照，但很多本地公司偏偏喜歡拖到開季前一個月才去籌備拍攝。

　　就以本地成衣、手袋及皮鞋製造業為例，他們都會在正式開季前六個月已經製作系列，有些甚至早於十個月前已經籌備，看似是有效率。但事實上，他們有很多廣告或宣傳用的拍攝工作，都慣性地放到最後階段，大約開季前一個月才正式拍攝，有些甚至拖延到三月或九月份才拍攝季度廣告，而發佈時間可能已經比開季延誤了一個月。多年來，我從沒有遇過一間公司會在死線前一個月洽談拍攝工作，而有關文字的工作就更緊迫。最精彩例子是早前剛完成的一個劇集拍攝，由接洽工作到正式開拍日子，只有短短兩個星期，要在這緊湊時間完成造型構思、採購以及兩次試身。而同一時間接洽的某品牌廣告拍攝，亦只有兩個星期去籌備。有人認為，做freelancer的好處就是可因應喜惡而推卻工作，但當全香港公司都是這樣運作時候，你還可以有選擇餘地？

香港的電影或電視劇製作規模，當然不能和外國相提並論，但只有兩個星期的電視劇服裝籌備時間，亦未免太荒謬。

　　在外國，有一種工作概念叫Work Life Balance，外國人不會被工作奴役，不奉行超時工作，甚至連開會都限時間，好似科企巨擘Google，其美國總部所推行的三十分鐘會議便舉世知名。Céline創作總監Phoebe Philo著重家庭生活和個人空間，所以亦嚴格制訂每天工作時間，下屬必須在她下班前完成當天工作，所以不會出現超時工作情況。就以歐美時裝品牌為例，他們很早便發佈季度廣告照，例如秋冬廣告照，在七月已經面世，有些更早在六月下旬已經曝光，他們在三至四月期間已經著手籌備秋冬季廣告拍攝。當香港人自誇工作有效率，嫌棄外國人做事慢條斯理，工作效率低，但我永遠無法理解香港人究竟在忙甚麼。他們在辦公室頭苦幹，參與永無休止會議和處理大量垃圾報告，不斷超時工作，而忙碌所得來的成果，原來就是為了縮短死線，令自己和工作伙伴更忙碌。原來我們比外國人花更少時間可拍完一個廣告，拍完一齣電視劇或電影，就是我們的成就，和所謂的效率。

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