2015-09-30 08:00:00
80後哲學生 創「不講理」學院
人既是理性生物，思考過程當然講理，主修哲學的Daniel Epstein當然比你我更精於此道，但他偏偏以「Unreasonable」來命名自己第一盤正式的生意。擺明「不講理」，但明顯不少人受落，更憑此與維珍航空創辦人布蘭森並肩取得「世界企業家」獎。
Daniel力指創業是為了解決社會問題：「例如貧窮，其實只是一面鏡子，反映清潔食水、教育、醫療健康、經濟、職位創造、氣候改變等環環相扣的問題。當你聲稱要解決貧窮問題，就必須將所有其他問題都計算在內。」
早前Daniel來港出席「2015社企民間高峰會」啟動禮，並短留一周，向社企、商界、青少年講企業是為了解決社會問題。
「開始大學生涯不久，我便知道我想當一個企業家，可能是做手機App，也可能是電商平台或其他。」直至某次旅途中，Daniel終於得到答案，他在日記簿記下：「我想設計一些解決社會問題的方案，而這些方案，所有企業也能做得到。」他更認為自己是被問題揀選，要以此作為終身工作。
「倘成功 人類歷史重回正軌」
也不待大學畢業，Daniel便初試啼聲，協助科羅拉多州的州外學生，爭取學費與本地大學生看齊。否則他們隨時要多付8成，達5萬美元一年。之後再涉足新興市場的生態旅遊，「遊客付1,000元當地導遊登高山，當地導遊可能只有9%（90元）落袋。我希望改變這事，讓導遊能拿到95%。」他續說：「我每次創業都有一共通點，就是讓一些『非盈利』的組織，以一個盈利的模式，嘗試解決社會問題。」
Daniel強調：「我們不必強調是否社企，著重的應是企業對社會問題的意義。」他續說：「企業家應該有解決社會問題的精神，企業家既有影響力、時間、人脈關係、金錢和聲譽等等，為何不去處理最難解決的事？成功了，人類歷史就能重回正軌。」
不當打工仔 寧助童兵融入社會
Daniel高呼：「我熱愛企業家的力量！」原因是他們抗拒既定框框，也不被人內心的逃避主義所窒礙，重新定義一切，使人驚喜。他深信同一件事情，有些人會看不到解決方案，有些人卻從中啟發意念。「但有意念還不夠，你更需要實踐出來。沒有事情比創造前所未有的價值，或解決從未曾被解決的問題，更令我興奮。」
他從未打過長工，畢業後於09年再創Unreasonable Institute，本身非為傳授營運社企的方法。「我們針對那些想解決社會或環境問題的企業家，他們一心希望行動所帶來的影響能植根於企業產品或服務核心，甚至是企業DNA。」門檻是計劃要能影響至少100萬人，例如讓利比亞童兵重新融入社會等，「希望用最具規模的解決方案，大規模地解決社會問題，產生最具影響力的效果。」
訪問剛好在社企「愛烘焙餐廳」進行，「但我不會認為這些社企咖啡館毫無意義，任何人只要有意創不同以改善社會問題，我都會很驚喜，永不會輕視他們工作的價值。」
獲TED幫助 邀企業家做師友
10多位「學員」會花4至5星期時間，於科羅拉多州及後來成立的烏干達、墨西哥「校舍」內接受不同大型企業或社企負責人的分享及指導，亦會跟一些創投資本、天使投資者等交流，助他們尋找投資來源。
Daniel說：「所有初創企業也是沒錢沒人脈沒聲譽，我也是其中之一。」由是他廣邀TED、蓋茲基金會等合作，「我們未有名聲，但它們有，由它們幫口能招攬到很多出色企業家加入我們。」他的說詞是：「我們正在做一個可能是『至激』、也最具影響力的實驗，不知會否成功。我們不知成功的關鍵，但深知失敗的關鍵——我們會失敗，除非我們擁有像您一樣了不起的導師。」
他說在美國，初創企業生態系統早建立完善，初創者獲大量支援，投資者願意投資具風險的創新意念。「很多成功的企業家均曾受師友或前輩提攜，他們希望自己有朝一日也能扶助新一代企業家。」師友陣容包括Google X創辦人Tom Chi、前HP CTO Phil McKinney等。「人們總有錯誤的觀念，就是要有很多資源方能開始一些計劃。你有好的意念，能找到投資者；金錢以外，反而堅持下去更重要。」
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