除了在「鑽的」擔任行政總裁的工作，我也是香港社會創投基金的行政總監，主力在Sonova Institute這個虛擬社會創新學院下，透過不同工作坊、社企意念比賽和跨地區合作等，推動和深化更多社會創新的精神和實踐。

 

　　香港社會創投基金和好單位合作，首次推出名為「Monday Lab」的全新活動，每兩個星期由香港社會創投基金派出一位較資深的員工，在我們的專業領域上分享經驗和觀點，幫助更多創業者解決疑難、啟發創意，昨晚是我主講的第一課-「傳媒訓練」。

 

　　曾經從事電視新聞十多年，又把「鑽的」故事成功推出，創造了一個受媒體歡迎而不斷有曝光機會的創新企業，我當然要跟來賓分享這方面的打拼經驗。記者朋友經常問「DORIS，你由記者轉型為生意人？最大困難是甚麼？」然後，我總是回答「真的沒有太大的困難，現在只是轉了一個方式去表達，但同樣實踐社會使命…」

 

這是有線新聞台「休娛大腳板」節目的留影，跟攝影師和行山專家一起到大埔新浪潭探索石澗，既有趣又刺激，我一向習慣如何天馬行空地創作和製作，從前在電視裏，現在實踐在生意中。

 

　　本周一(7日)我介紹了我過往在傳媒的工作經驗，如何延伸至創立一盤生意，好像自由創作的思維、組織和表達的技巧以至領導和管理團隊的能力，也是一脈相承的，當然也包括了我很多不同的人生體驗﹗

 

　　跟著，我跟來賓分析傳媒的形態，不同傳媒有不同要求，若你未能配合他們的需要，往往很難得到曝光機會。很簡單，電視講求有聲有畫，若創業者不願出鏡做訪問，那何來有出鏡的機會呢？專題版的記者要求花較長時間訪問，也需要很多有關你或你的生意的相片作排版，若你不給足夠材料，那裏有更廣更深的報道？

 

　　採訪政經界名人也是傳媒的工作，所以我過往辦的公開活動，很多時也會邀請名人出席，梁智鴻、夏佳理、陳智思、蔡東豪、唐英年、田北辰、周一嶽、陳家強等也曾經成為我們的主禮嘉賓或比賽評判，很感謝他們誠意出席支持「鑽的」發展，每次我總會想出一些鬼主意，讓記者有不同的角度拍照和報道，傳媒曝光率更高。

 

去年第六部新「鑽的」的啟動禮上，我把第一支「鑽的」舊尾避震器升級改造為座枱燈，並邀請財經事務及庫務局局長陳家強一起和我當拍賣官，最後由香港社會創投慈善基金會主席夏佳理及「鑽的」主席倪以理合共以＄17,800投得，傳媒形容是「揼自己人心口」，也是說事實呢﹗

 

　　在Monday Lab分享我的經驗後，來賓們亦有很多有關社會企業、社會創新和團隊管理等疑問，我也逐一解答，很高興我的分享為這班創業者或待創業者解開了不少疑難。下一次Monday Lab由一位有資深公關及市場推廣經驗的同事Gillian負責，有興趣的好單位會員或非會員也可參加，非會員每位收費100元。詳情請聯絡好單位：http://goodlab.hk/zh/contact-us/  或香港社會創投基金http://sv-hk.org/contact.php

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