2022-03-16Text: Yan Law
員工離職率高10倍!同人工低無關?管理人應注意的4個「有毒職場文化」警號!
一場持續了兩年多仍未完結的世紀疫症,影響了每一個人的日常生活模式,對打工仔來說,最明顯的變化就是「在家工作」(Work From Home)的流行!但疫症所影響的並不止如此,在新冠肺炎肆虐期間,不少打工仔對生活有了另一番體會,有些人更決心擺脫「社畜」人生,毅然辭職,甚至掀起所謂的「大辭職潮」!
據聞「大辭職潮」在美國爆發後,一直蔓延至澳洲、印度、日本、台灣等地,令不少企業面臨大規模的人才短缺挑戰,需要出盡「招數」吸引及挽留人才!但根據麻省理工學院斯隆管理評論(MIT Sloan Management Review)的最新報告,不少打工仔選擇辭職的主因原來並非低人工,而是因為「有毒職場文化」,報告更指「有毒職場文化」會令員工辭職的機會高出10.4倍!到底甚麼是「有毒的職場文化」?即睇!
據調查數據分析顯示,「有毒職場文化」包括:
1. 未能促進職場多樣性
職場多樣性,又稱員工多元化管理,即是指企業能創造一個可容納不同種族、國籍、性別、年齡、宗教、政治理念、性傾向的工作環境,讓擁有不同背景和文化的員工保持互動,將有助企業跳出傳統思維框架、推動創新!以科技巨頭Apple為例,近年極力推廣「多元與包容」的職場文化,包括持續縮小男女性別比例,2020年其女性員工比例為34%,高於2018年的33%和2014年的30%!同時致力促進員工多樣性,將亞洲員工比例從2018年的23%提高至2020年的27%!難怪Apple能創造出高達81%員工留任率!
反之亦然,一間未能促進多樣性的企業,只會陷入「單一文化」的困局,令員工難以拓寬視野、接受新想法並吸納新知識,而有能者無法發揮所長,最終只會選擇辭職!
(截圖自電視劇《家族榮耀》)
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