【解難秘技】打工仔問題天天都多！6步幫你度橋解決「內憂外患」

　　講到設計，難免會想到畫圖、創作，以及在不同產品、行業的應用。但種種概念的產生，並不是設計師獨有。全球一體化年代打破社會間的界線，隨之而來發展迅速的經濟加劇人才競爭，數碼化發展進程顛覆人們的生活。這番話與「設計」二字看似大相逕庭，實情是與創造商業價值、改善生活甚至人才管理息息相關。

　　早前（6日）香港設計中心《設計思維。無限可能》啟動禮就邀得曾協助蘋果電腦設計滑鼠的公司、國際知名設計及創新顧問公司IDEO的合夥人Tom Kelley，與會上其他嘉賓剖析「設計思維」，如何為企業、社會和個人創造價值，探討如何透過「設計思維」提升香港的競爭力及鞏固國際城市的定位，發展開拓新機遇。

一眾主禮嘉賓合照。

就日常職場情況而言，在遇到困難或開始訂立新計劃、又或「度橋」、管人時，不少人以「解決問題」作為大前提，但Tom強調在面對複雜問題，更需要用新方案及新工作模式來應對。由知識型到共享型經濟，與不同單位合作，融入不同人士的意念正是「設計思維」的精髓所在。「設計思維，就是在解決問題之前，透過了解人的需要，認清問題所在。透過設計思維，我們可以從微細的試驗啓發重大的改變，勾畫出未來的藍圖。」 

下頁有「設計思維工具」

Source: CTgoodjobs

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