最近在社交網絡流傳一篇題為《王維基行得愈快，死得愈快》的文章，作者在文內對我們香港電視的方向和運作作出分析，有部分我是認同的，但亦有可能是接收了錯誤信息，影響部分觀點的準確性。容我在此逐一回應，也同時衝擊一下自己的思維。

　　首先，我非常同意作者意見「愈早開台，你們死得愈快！」雖然同事以及普羅大眾都希望政府盡快發牌，但我總是覺得上天冥冥中有安排，早發牌並不是一件好事。早在去年，我已先後在不同場合跟同事講過，愈早開台，我們就死得愈快。我深知道，其實我們並未準備好，因為整個班底大部分人從TVB而來，如果我們的做事方式和製作模式跟足TVB去做，製作出的節目並沒有分別，甚至因為各方面的改變令同事不適應而影響戰鬥力，一上戰場，我們只會全軍覆沒。若然那位作者未聽過我那番說話而抱持相同的想法，這真是「英雄所見全同」！

　　年多前，我在行業中尋找人手時，已經見過七、八位監製，卻沒有向當中任何一位挖角；亦有監製主動找我，問我的電視台為何沒有監製一職。為甚麼我要將權力交由總導演去做呢？因為在管理學來看，我想給予同事「升呢」的空間。電視是「以人為本」的行業，同事有主動性、肯搏命是很重要的成功因素，但為何他們肯搏命呢？除了錢之外，就是要有發揮的機會。在舊世界他們沒有機會做的事，來到這裏會有希望、學習、機會和進步，讓他們做一些之前未做過的事。二十年管理電訊行業，我也不會聘請行內很有經驗的人士過來擔當相同一職位，因為他們未必會帶來革新和創意。（待續）

轉載自晴報

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

《說說心理話》【奧運劍擊熱】大師兄張小倫親身分享！贏在起跑線=壓力？如何培育子女有卓越成就？► 即睇