在荷里活，後期製作公司的運作就如一間工廠一樣，有三、四千人的員工規模。普通一套電影的後期，會以千名員工，花上兩、三年的時間製作電腦特技或動畫效果。

　　整個美術設計會由荷里活的公司設計，接下來的製作工序則交給世界各地的分公司，包括有密集式員工的印度、英國、加拿大及台灣。相信在英國或加拿大設立後期製作公司，以當地的薪水來說，成本應該會很高，為何後期製作不選擇在香港或中國進行呢？

　　原因有二：首先是政府的支援。英國和加拿大的政府對電影電視製作給予很大的財政支持。除了稅項優惠外，更提供了現金的回饋：後期製作公司所有的投資和營運成本，將會得到政府20％至30％的現金回饋。亦即是說，一千萬的投資，可得到政府二至三百萬的現金回饋，營運的成本因而打了七至八折。另外，一間擁三、四千人的大型工廠，選址也非常重要，台灣政府則在地點優惠給予很大的支援。

　　第二是藝術修養。全世界所有公司的後期製作，都是使用一、兩個同樣的軟件，所以員工對「美」的觸覺變得尤其重要。據荷里活的朋友說，其他地區的大學，會用上四年時間去培訓美術，但香港的教育較不重視對美術的培訓，令年輕人在美學的認知較其他國家及地區遜色。

轉載自晴報

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