【管理層智慧】如何應付老細「必然失敗」的計劃？唯有全力以赴、不斷「微調」

　　「這是不應該的！」「麻子」不忿的說︰「我們根本毋須這樣做，做了又沒用，又花時間。」

　　在辦公室裏，我們的上司經常給我們一些在我們眼中是無聊透頂、甚至是必然失敗的計劃。

　　做管理人的責任，是要給上司 / 老闆說出我們心中真正的想法，如果我們認為不可行的話，便要去做一些調查研究，臚列數據以支持我們的看法。如果上司 / 老闆仍堅持他的看法，我們便不應再糾纏在該不該上面，反而是全力以赴。

　　全力以赴？不是說不可行嗎？是！但我的上司 / 老闆看法卻不是。我們絕對不要自尊自大，以為自己的看法一定是對的。

　　好了！假設我們真的比上司 / 老闆英明能幹，有先見之明，早已洞悉到計劃是不可能成功的，我們也要全力以赴。

　　全力以赴地在過程中，不斷把上司 / 老闆交給我們做的計劃微調，逐小逐步的把它調校至我們認為可行的方向上。

　　這裏面既講求眼光、能力之外，還要用點智慧。當我們微調計劃時，上司 / 老闆他們絕不會不知道的，我們怎樣和他們匯報，怎樣用事實等去讓他們在不感到權威受冒犯的情況下，在不知不覺間接受了這微調。

　　每一個工序的微調便能調校整體的方向，從而達到最後翻天覆地的變化。此時，也不可以邀功，以為自己比上司 / 老闆英明能幹，因為他們把責任交予你，已代表他任人為才了。

　　「麻子」卻經常糾纏在一個錯誤的視點上，不斷的說上司做錯了決定，卻不花時間去看如何學習微調。我們在生活上，也應不時作一點微調，讓自己在沉悶的工作中，有一點新鮮感之外，還可給自己累積多次微調後而獲得的審視人生方向機會。

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