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2015-07-06

半小時的改變

   「登機閘口在幾號?」我在地勤人員替我辦理登機手續時提出了這個問題,然後她答了我一個數字。「噢!」我有點失望,因為航空公司的貴賓室是在另一邊。看來,我想趕在起飛前到貴賓室歇歇的機會也沒有了。

 

  「甚麼事?」「沒甚麼。」

 

  每次我都把往機場的時間定在航班起飛前的兩小時,不論我由家裏或由辦公室出發,都不怕趕不到飛機。不過,要是遇上一點交通阻滯,又或者像登機閘口太遠的話,我不但沒時間去航空公司貴賓室拿份報紙、喝杯飲品,有時還要快步走去閘口。這一次,我便要乘坐來回閘口的小型 shuttle bus 才能趕及上飛機。

 

  坐在 shuttle bus 上,喘著氣,心想,為何我不早點出門?莫非留在公司多半小時,便代表我的生產效率高了許多?許多人也是一樣,把非常重要的事拖到最後一分鐘才去做。而拖到最後一分鐘,那已變成了一件急事,迫得人都發瘋了。

 

  發瘋的時候,卻不會說是自己拖到最後一分鐘,而是為何人家硬要把死線定在這一天?為何同事不早些把計劃書給他?總之,毋須為自己的延誤負責,反而諉過於人。急事先做,人人稱頌,但這不是有效率的人的慣常做法。他應該是忽略急事,而先去處理最重要的事。因為先處理重要的事,急事便能迎刃而解。

 

  如果提早半個小時出門,我可以去航空公司的貴賓室歎咖啡,可以悠閒的踱步過去,可以逛逛免稅品店。我面前最重要的事是坐飛機,早半小時到達,便不用焦急心慌了。

 

  提早出門是面對挑戰的最有效解決方法。一開始做對做好,便可省下不少麻煩。

 

  提早出門不是半小時的改變,而是心態上的改變。

 

 

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