作為曾經擁有多部HTC旗艦手機的用家，相信筆者還是有少許資格，向HTC作出一點評語。

 

　　筆者擁有過的HTC旗艦Android機包括有Hero，其後的還有Desire、Sensation，可以說，HTC逗留在筆者褲袋的日子有接近兩年，算得上是一個中級紛絲。不過Sensation以後(應該說是Sensation被偷以後)，筆者就決定了要狠狠地HTC說一句：「我們分手吧！」

 

　　分手的原因？和很多男孩跟女孩說分手的原因一樣，就是「對不起，妳太沒有性格了！」沒有性格，的確是一大罪狀，而HTC以往到現在的弊病，亦同樣沒性格，難以確立一個明確的市場定位，將她們的手機與其他廠商品牌作出區別。

 

 去年HTC其中一次機海戰術，在一個記者會上同時間推出多部新機，令人眼花繚亂。

 

　　HTC以往一直在使用「機海」戰略，一年出十部八部機款，可能旗艦機的壽命較長，但其他機款只是「過眼雲煙」。「機海」戰略在早段的確為HTC吸納不少新用戶，但久而久之，HTC用家發現她們的機太多，難以選擇之下，離開她的人也愈來愈多，就連不少證券分析員亦紛紛唱淡HTC的前景。

 

One X是HTC最新的旗艦機，但能否擊沉其他品牌就拭目以待

 

　　好了，等到HTC明白「機海」難以淹沒其他廠商後，最近公布的「One」系列的確有耳目一新的感覺，旗艦機One X更加得到不少資深用家的讚賞(可留意另一欄目「手機情報站」的介紹)。但很可惜，筆者覺得HTC的新機，仍然未能和其他競爭者做出「Differentiation」，最多只可以說是一台四核心的頂級手機，筆者身邊不少朋友已經是Galaxy的忠實用家，大家亦正等待Galaxy S2的後繼機登場。

 

　　HTC，其實是贏在起跑線之上，但手機市場的競爭實是一場馬拉松，HTC現時靠One X爭取如筆者這些「銀河大軍」轉投陣營，除了要自身做得更加出色之外，更要希望競爭對手如三星有所差池。但觀乎HTC近年的戰略部署，難矣…

 

 

 《經濟通》所刊的署名及／或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

• 

《說說心理話》【親子溝通】怪獸家長原來都有呢啲通病！相處有一件事切忌？► 即睇