「班人真係唔睇緊啲唔得。」中級管理層同事E愈說愈憤慨。我見他這樣，沒有同情他的意思，反而替他的手足辛苦難過——跟著個這樣的老闆，返工唔會開心得去邊。

 

　　本想兜口兜面爆一句「閣下咎由自取」，不過看在大家咁高咁大份上，就凡事留一線。我還未開腔回應，E又急著表述自己︰「唔睇由自可，一睇真係把幾火……blablabla……」

 

　　在這個年代，太多人只管自說自話，就像小學視藝科教師只管將「抽象主義」、「印象主義」、「超現實主義」、「浪漫主義」、「唯美主義」等一味靠吹的名詞術語硬塞給小學生，你明又好，不明更好，總之教就教咗你喇。社會的悲歌。情況也就就像E有E講，我有我當佢耳邊風一樣。

 

　　直至世界變回比較可以理解的狀態，即E已經講完收聲，我才回神過來。由於「凡事留一線」是職場基本求生法則，算不上甚麼「秘技」或「絕招」之類，就不費筆墨寫「常識」呃字數。小弟想說的是，對於「世上沒有不濟的員工，只有『唔掂』的老闆（泛指上司）」之說，我舉腳贊同。

 

　　根小弟多年職場蜉蝣經驗，老闆最「出事」、最阻住個地球轉的，不是貪錢，亦不是蠢，而是︰

 

　　1、做瓶頸，迷戀權力（甚麼都要話事，員工同事完全無走盞位。）

 

　　2、將員工同事當做「阿豬阿狗」（開口埋口「幫我做xx」、「同我搞掂yy」；　　同事想有歸屬感都難。）

 

　　3、期望不清晰（既然自己都唔知想點，就別要求同事達到甚麼「要求」或「水平」。）

 

　　4、評語廢到無倫（這個毋須解釋吧。）

 

　　5、Ban蹺Ban到甩肺（甚麼都NoNoNo，卻沒有任何具建設性的提議。）

 

　　6、突然捉開會（開會要約，是對同事的基本尊重。閣下的公事急，同事手上的工作一樣緊要。）

 

　　7、漠視員工期望及需要（老細要快，部電腦卻龜速行動，你知道多令人沮喪嗎？）

 

　　8、死實實上班時間（早有研究指，彈性上班時間不但有助減少員工請假日數，更能提升工作效率。）

 

　　9、死要醫生紙（老闆你一心要屈同事「借啲倚」放假去玩或見工，人地有無醫生紙，有分別嗎？）

 

　　10、嚇鬼（不得不承認，時至今日，仍然有老闆奉行法術勢等高壓管治政策，讓同事返工無不人心惶惶。精力都花在提心吊膽和「免責聲明」上，誰還有精神認真工作？即使在最艱難時期，亦不忘讓員工有尊嚴地工作。）

 

　　既然E說得出「班人真係唔睇緊啲唔得」，根據他的思維，我不打算作高端探討，只禮貌回應一句︰「睇開啲啦，其實有無我地，或者有無邊個，地球都一樣會咁轉。」係咁。

 

Source: ctgoodjobs.hk

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