《行內行外》年初香港特區政府宣布今年上半年將舉行８０項盛事活動，除了可向世界展現香港亞洲盛事之都的魅力外，也希望藉盛事提振香港本土經濟，盛事活動涵蓋文化藝術、體育、金融、貿易展覽等領域，並希望能帶動香港的旅遊、酒店、餐飲、零售等行業增長和發展。上月底香港特區政府舉行「金融盛事周」，有多項國際峰會及展覽活動在港舉行，以顯示香港作為國際金融中心的獨特魅力，其中包括以「風中掌舵」為主題的第二屆「裕澤香江」高峰論壇，另雲集全球可持續發展領域領袖的首屆「世界合一論壇」，其內容旨在探討氣候問題和綠色經濟與金融界的投資，也有由米爾肯研究院舉辦的首屆「全球投資峰會」，此峰會以「共同繁榮，銜接全球市場」為主題。　　　筆者也曾對這類論壇或活動表達了一些意見，總認為這類論壇或活動只是一小撮人的玩意，普羅市民難以直接參與或受惠，因此舉辦此等活動的目的旨在宣傳香港，能否為香港帶來實質的效益，確實難以估量和無法統計。　＊港經商環境遠遜新加坡＊　　　去年雖然在港舉辦了首屆「裕澤香江」高峰論壇，但香港的金融服務業的勢頭卻沒有好轉，香港投資市場的投資環境仍然低迷，而新加坡則連續１６年在英國《經濟學人》智庫（ＥＩＵ）的經商環境排行榜中稱霸。消息指新加坡在未來５年將續成為全球經商環境最佳國家之一，而香港現今只能排在第９位，大大落後於新加坡，不過如以城市計，香港的排名可算是突出了！至於中英兩國的智庫聯合發布的全球金融中心指數，排名三甲已是「紐倫坡」，香港只能排第四位，可見在新的地緣政治環境下，香港以往中西左右逢源的效應已在減退，如何重塑全球中西聯繫人的角色，實是香港的一大考驗和難題。　　　上月中國內地一周內舉辦了三個國際會議，包括「中國發展論壇」、「投資中國」和「博鰲亞洲論壇」，除了國家重要領導人出席，其他出席的多數是外國商界領袖或企業高層，相信中國政府希望在會議或論壇的討論中，再重申中國堅持持續開放政策，歡迎外國資金續到中國投資，明顯要增強外國企業的信心。可是，全球資本市場正值大洗牌，華爾街公司大量裁員。　　　據《彭博社》報道，由於來自中國的ＩＰＯ數目下降，去年香港ＩＰＯ集資金額下降超過五成至４６０億元，２０２４年首季企業來港成功上市的數目也未如預計理想，據報道今年首季僅有１２間公司上市，按年少了６間，集資總額按年大跌約３２％（約４７億元）。按年跌三成，是近１０年以來最差的首季，全球集資額排名只排第１０位，可見業界經營困難。日前阿里巴巴（０９９８８）更宣布撤回菜鳥在港上市的申請。　＊多間上市企業傳私有化＊　　　此外，多間上市企業傳出私有化的消息，最令人關注的自然是藍籌李寧（０２３３１）私有化的傳聞，以及傳出歐舒丹（００９７３）將達成私有化協議。雖然李寧主席李寧公開表示暫未有私有化的計劃，但由於該公司在香港上市的估值較低，因此有市場人士認為，不排除李寧會計劃在內地重新上市的可能性。一直以來，私有化的最大誘因是公司股價長期與公司價值不對稱，近年在港上市的內地公司的股價較前幾年低，部分股價更低於每股資產淨值或市盈率偏低，加上股份或股票的流動性不符合預期，令公司欠缺融資和吸引投資者的原動力，導致大股東或公司高層萌生私有化的考慮。私有化即是退出二級市場，這是否對交易市場、市場的營運者和監管機構以及某些不合理制度的一種無聲抗議呢？這便是特區政府或有關官員值得探討的問題啊！　　　美資投行高盛、花旗和摩根大通在亞洲進行了多輪裁員，令金融從業員的失業人數增加，香港自然也不例外，如連剛畢業的大學生和內地到港的專才和高才通人士都同時在尋求金融職位，更形成僧多粥少的局面，因此傳聞有報道指有業界人士稱失業超過年半仍未能找到工作，也有業界人士表示，市場出現幾百人爭一個職位的情況。其實以上只是香港投行職場近年的境況，至於單靠佣金收入的中介人士或從業員，即俗稱「經紀」或「經紀人」，早在不公平和惡性競爭下失去了生存空間，結業的中小型公司和離開行業或已在兼職的從業員不少，相信舉辦「金融盛事周」仍不會為這類「經紀」或「經紀人」帶來實際的生機，從金融弱勢群體的角度來看，只怕更像一場官方宣傳騷而已。　＊後記＊　　　特區政府強調要各區日夜都繽紛，並唱好盛事之都以振興香港經濟，可惜一個復活節假期，便顯露出現時港人的心態，有媒體更謔稱為「港人逃離潮」。據傳媒報道，復活節假期有約２３０萬人次香港居民出境，其中約１９０萬人次往內地，可是入境旅客僅約５０萬人次。突然多了這麼多人不在港消費，加上來港內地人的消費模式改變，香港的零售和飲食業受到嚴重打擊，復活節假期後又要面對清明節假期的「逃離潮」，怎不叫苦連天？有商店或商舖稱生意額下跌兩至三成，部分只好提早關門或叫員工放假以減少開支。究竟這是始料不及，還是結果早料到呢？還是由政府有關官員解答好了！　　　香港地產撤辣後，吉舖現象未有改善，仍不斷傳出零售和飲食企業結業消息。日前金管局推出九項支援中小企措施，希望藉此可協助企業持續營運和發展。此等措施只能紓緩企業的部分開支，對如何增加收入並無幫助，而金融服務業相信對難以受惠這些措施，尤其是僅靠佣金收入的業界人士，在零佣金的競爭下，沒有收入，只有支出，試問如何度過難關？　　　至於訪港旅客消費模式改變和港人北上消費的原因，筆者在《行內行外》文章已多次闡明「性價比」這觀點。成本和服務態度成為香港的消費死穴，成本包括租金、人工、能源、交通和合規成本等等，這些成本根本是環環相扣，難以降低。政府公務員接連加薪，電費、煤氣、巴士和港鐵費用相繼加價，早前港鐵又宣布在６月加價，政府是港鐵的大股東也不斷加價，公共機構和公營機構又會如何？其他大部分經營公共事業的機構都是私人營運和有專利權的，加價已屬常態，這些根深蒂固的問題，試問政府有關當局有否能力解決或把關呢？　　　此外，有報道指全面通關後，去年１２月有調查機構以網上問卷方式向市民進行訪問，結果顯示家庭快樂指數再度下跌，創４年來新低。相信家庭快樂指數與服務態度也有莫大關係，工人快樂，自然有良好的服務態度。雖然報道中不見提及被訪者快樂指數下跌的主要原因，但筆者相信多與經濟壓力增加有關，加上香港的生活成本為全球最高，可見在港生活確不容易。而下跌幅度較大的是６５歲以上的長者群，這可能是由於香港人口逐漸老化，老人缺乏全面和完善的照顧制度，尤其在醫療方面，政府和老人病者同備受壓力，很明顯人口老化也是香港社會要面對的重要課題。而零收入都是摧毀打工仔快樂指數的重點元素，回說金融服務業，零佣金令從業員面對零收入，只能被迫未老先提早退休，那何來會快樂？這間接成為社會問題，也是社會的縮影，誰是始作俑者？又只能等有關當局認真研究和想辦法解決了。《香港證券及期貨從業員工會總幹事　梁崇讓》　＊《經濟通》所刊的署名及╱或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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