梁百行商家角度 經營社企「街馬」

　　近年，跑步熱潮愈來愈熾熱，大型跑步或馬拉松賽事名額更一席難求，甚至引起網上炒賣，跑步熱亦帶來一系列消費浪潮。全城街馬創辦人兼行政總裁梁百行形容，「跑步市場」是細水長流，老少咸宜，充滿商機。

 

全城街馬喜愛發掘香港的獨特景物，將跑步與不同範疇合併，如藝術、地質、深山、大街小巷。圖為梁百行（右）及鄧祥兒（左）。

 

　　曾任上市企業集團營業總經理的他，以商業角度營運社企，既能提升品牌價值，亦能有助聯繫社區，宣揚跑步風氣，對社企、贊助者及社會是「三贏」局面。

 

　　2013年成立的社企「全城街馬」，以嘉年華、本港特色賽道及大街小巷為主打，相信籌辦跑步比賽不止為了跑手的快樂，更是幫助青年及社區發展的渠道。「全城街馬」曾跑入九龍東及大帽山，下月將聯同新創建集團及香港地貌岩石保育協會，一起跑入地質公園。

 

有心發展社企 需要執行力

 

　　擁有18年跑齡，曾出戰250公里戈壁沙漠及100公里新加坡日落馬拉松的44歲梁百行，是名副其實的跑步發燒友，同時擁有20多年從事廣告及市場策劃經驗。梁於兩年前與另外兩位從商的跑步好友張亮及魏華星，創辦社企「全城街馬」。3人的從商經驗，有助營運社企，「空有善心，沒有執行力，社企難有長遠發展。從商時結下的人事網絡，令我們更有執行力，在社企管理上更具效率。」

 

　　梁百行透露，作為社企，不能只靠跑手報名費及捐款。現時「全城街馬」的資金主要來自商業機構贊助，大部分收益將捐贈給慈善機構及跑步培訓計劃。「我們希望能透過舉辦跑步項目，靠自己營運，做到自負盈虧。不想將控制權放於他人身上，若如果他們不捐款，我們就不能服務別人，這不是我們想看到。」

 

　　社企要獲得贊助商資助，不能只靠對方的善心，長遠方法是創造自身品牌的價值。梁百行希望贊助商是因為他們有商業價值，而不是因為社企，出於一片好心去投資。「當然，跑步比賽形象正面。對方投資之餘又能做善事，對我們、贊助商及社會都是好事，是3贏局面。」

 

項目要大 關注參加者想法

 

　　要提升品牌商業價值，梁百行以商人角度指：「小規模商業價值不大，一搞就要搞大型比賽，感染人數及目標也能提升。我們去年第一場比賽，規模就有5,000人，可能是全港第3大跑步比賽。」

 

　　另外，梁百行亦注重參與者的想法，「不是我們提供甚麼，而是對方想要甚麼。」全城街馬其中一個宗旨，是讓市民享受跑步，過程是親民、開心、大眾，而不只是為了比賽，所以街馬賽事以「家」出發。作為跑者，梁認同比賽時間若是太早，與日常作息相違背，家人亦難以到場支持，所以街馬堅拒凌晨時分開跑。「而且跑步不是一個人的事，為了讓現場氣氛更適合一家大細，賽事亦會布置為嘉年華形式，讓親友邊玩邊等候。」像舉行的九龍東街馬賽事，則以森林動物為主題，配備巨型滑水梯、綠色市集、跳蚤市場等元素。現時坊間10公里馬拉松賽事並沒有獎牌，梁深明普遍市民要完成10公里絕不容易，「他們要訓練很久，付出很多汗水，對他們來說絕對是一個里程碑。」故全城街馬10公里特別設有獎碑，獎勵他們的付出。

 

　　要吸引更多參賽者及商業機構贊助，比賽就要夠特別。梁百行觀察到香港其實有很多大街小巷，極具特色，但卻經常受到忽略。而街跑要挑戰的，就是日常要應付的天橋、石級、窄巷、修路等，跑入日常生活的大街小巷，接觸周遭的人和事，感受城市的脈搏，體會不同社區的獨特個性，以九龍東街馬為例，就首次跑入觀塘繞道，「而下月舉行的勇跑地貌王，則跑入地質公園，欣賞本港特有的六角柱群。」

 

摘錄自香港經濟日報

 

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