環球政局緊張，息口居高不下，香港經濟增長和營商信心，均未盡如意。縱然眼前客觀環境難言輕鬆，企業也好，個人也好，皆可深入了解海內外成功突圍的經驗和取態，再反求諸己，利用拼搏心態、滙聚人才，以及創新高質三大致勝關鍵，爭取拓建更開闊的未來。

 

　　香港經濟日報集團昨舉辦「高質量發展提升港優勢」研討會，邀來特首李家超、前財庫局局長陳家強，以及創新科技界議員邱達根等嘉賓，分享真知灼見。

 

　　集團主席馮紹波致詞時提及，總結出色及成功的企業，都有三點，值得學習，包括心態致勝、人才取勝、優質決勝。

 

　　心態致勝，就是要有拼勁，要有爭勝之決心，即使在很少資源之下，都敢於挑戰全世界最好的對手。例如內地科技巨頭華為，遭到西方連環封殺，但英國《經濟學人》最新研判，美國過去十多年不斷圍剿，終歸事與願違，反令華為軟硬件自立，不那麼脆弱。有份替華為創建人才體系的吳建國形容，公司以奮鬥者為本，所以歡迎敢於奮鬥、敢拼命的人才，只會愈挫愈勇。

 

美打壓無功返 華為技術突破

 

　　華為今年不僅首季純利急升了5.6倍至197億元人民幣，自家鴻蒙手機作業系統，內地市佔率也趕過了蘋果的iOS，進佔第二。當最新版本不再兼容Android程式，短期吸引力可能略減，卻也預示已完全獨立於西方，可憑獨有的器材無縫互聯技術，全力爭逐國際份額。

 

　　正如經典管理人物、曾助美資通用電氣成為環球最值錢企業的Jack Welch所倡議，只要肯拼搏、爭勝，力求每日做到比上日好，明天做得比今天好，總有出頭天。

 

用人不拘一格 鼓勵學習求進

 

　　至於人才取勝，一流的人才滙聚一起，往往能夠擦出火花，激發更大創意和動力，例如美國的矽谷或深圳，都滙聚了大量創科人才。因此，所有成功的企業，都重視人才的招攬、培育、挽留。而用人之道，應是用人唯才，不拘一格。

 

　　Welch當年偏好從公立大校選卒，更甚於常春藤私立名校生，亦會耗費數千小時內部培訓、指導團隊；Google願意僱用沒大學證書，卻能證明擅長獨立學習的人，在在反映「出身」不盡是一切，員工有能力進步，求進熱忱也彌足珍貴。

 

　　據去年的《世界人才競爭力報告》，香港位居亞洲第二，不同人才入境計劃今年中亦已吸引逾13萬人抵港。由於企業的傳統優勢不會一直維持不變，公司管理層需要滙聚海內外頂尖人才，建立願順應時局發展、科技革新的團隊。

 

　　優質決勝方面，現時市場上，有太多產品、服務，企業要成功，必須做出客戶喜愛的獨特質素，所謂人無我有，人有我優，為客戶提供貼身貼心的服務及產品，改善體驗。

 

　　事實上，雖然中國不像歐美有長久的造車歷史，惟新能源車業在國內超激烈競爭下，全個行業已然彎道超車。以龍頭比亞迪為例，近月公布的新款油電混合車，售價、續航力等主要指標固然令人驚艷，公司連微小細節如座椅技術和設計亦沒遺漏，處處展現巧思，足以支持在環球脫穎而出，與美資巨頭Tesla平分春色。