《經濟通通訊社１２日專訊》由瑞幸咖啡創始人陸正耀「自我複製」的內地加盟咖啡門店品牌庫迪咖啡，沿襲「瑞幸模式」，靠著大幅擴張和低價營銷的策略，在內地市場捲土重來，短時間內以聯營模式開設了約７０００家門店，甚至在香港都有分店。然而就在咖啡茶飲店「百家爭鳴」之際，不少內地網民都反映庫迪咖啡出現關店潮，部分地區「原來六七家現在只剩一家」　　庫迪咖啡首席策略官李穎波對此表示，到今年５月，庫迪的累計閉店率只有２﹒６％，有媒體根據美團上顯示的門店營業狀況，判斷公司在今年１月份閉店超過８００家，是不合理的測算方式。李穎波還強調，截至今年５月現金流為正的庫迪門店佔比高達９６％。　　至於備受爭議的「９﹒９元促銷活動」，李穎波透露該活動預期會持續三年，但是不排除會提前結束，要考慮到市場的培育速度。李穎波還表示，庫迪在進入市場的時候已經做好了補貼市場的規劃以及供應鏈投資的規劃，確定補貼的規模都在測算的財務模型中。　　從庫迪成立至今，對加盟商「割韭菜」的質疑之聲不絕於耳，最主要的原因在於品牌在還沒做好直營店模式、產品品質控制不穩定的情況下，便盲目招商引資瘋狂擴張，甚至以「最快１個多月回本」這種誇張的宣傳手法吸引加盟商，是不負責任的行為，而庫迪後來為了和瑞幸近身肉搏，也打出了９﹒９元促銷活動，但讓加盟商擔心「賣一杯賠一杯」。（ｅｙ）

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