中國要聞

05/09/2024 10:34

【上海特寫】中高端餐廳接連關店,是因為消費降級?低價內捲?

   《經濟通通訊社駐滬記者林雯婕5日上海專電》今年以來,伴隨著消費市場疲弱、商務宴請減少,內地多家知名餐飲傳出關店的消息。最近的例子就是台灣餐飲連鎖品牌鼎泰豐宣布將於10月底關閉中國大陸的14家分店。此前,上海一間人均消費高達1580元(人民幣.下同)的高端餐廳L’Atelier 18也突發停業,消費者退款無門,員工薪資被拖欠。更早之前,人均消費1900元以上的上海玉芝蘭、人均2300元的川菜天花板「明路川」等接連宣布停業。曾被稱為「上海最難預約餐廳」、一人880元的上海餐廳JEJU則早在去年就關店。  據紅餐大數據統計顯示,去年5月上海客單價大於500元的高端餐飲店還有2700家,截至今年7月21日的最新數據則顯示只剩1650家左右,減少了接近1000家,不到一年時間,上海超過三分之一高端餐廳已經倒閉。  不僅僅是高端餐廳,許多中等價位、曾風靡一時的「排隊王」餐廳,如熊貓火鍋、泰式連鎖火鍋品牌「就是泰」等,也在今年加入到了關店的行列中,昔日門庭若市的景像如今已成過往雲煙。  除了餐廳外,高端飲品領域亦未能幸免,如上海南京西路附近的新晉網紅%Arabica咖啡店,開業僅半年便宣告結業。精品咖啡連鎖店Seesaw更是從去年底開始閉店,全國範圍內超過50家門店相繼關閉,目前全國門店數量已縮減至不足80家。在瑞幸等平價咖啡品牌的衝擊下,曾經動輒三、四十元的咖啡正逐漸失去消費者的青睞。 *「窮鬼」套餐受歡迎,消費者更注重價值與實惠*   與此同時,一股追求性價比的消費趨勢正悄然興起,「窮鬼」套餐在餐廳與飲品店中廣受歡迎。年輕人紛紛湧入街市尋找新鮮體驗,街市賣菜檔口「代燒菜」服務應運而生;CBD區域的上班族則轉向10元快餐、剩菜盲盒等實惠選擇;奶茶行業也普遍重返10元時代,這些現像無不折射出市場消費觀念的轉變,更加注重價值與實惠。  從數據來看,北京與上海作為國內兩大核心城市,其餐飲業的經營狀況亦不容樂觀。根據北京市統計局網站的數據,今年上半年,北京限額以上(即年主營業務收入200萬及以上)餐飲企業營收為492﹒1億元,同比下降2﹒9%。同時利潤總額為1﹒8億元,同比暴跌88﹒8%,利潤率低至0﹒37%。上海的情況更糟。上海統計局數據顯示,今年上半年,限額以上住宿和餐飲業企業營收752﹒88億元,同比下降2﹒6%,直接虧損7﹒7億元 。 *商務宴請萎縮、低價競爭導致餐廳關停*   業內人士指,當下餐廳頻頻關停是多個因素作用的結果。除了餐廳自身運營管理的不足之外,消費者對於高端餐飲與網紅餐飲熱潮的「祛魅」(註:以理性驅散神秘感、魅惑)、經濟下行壓力下商務宴請市場的萎縮,以及行業內日益激烈的競爭與價格戰等,都成為了壓垮餐廳生存空間的沉重稻草。  尤其是金融與房地產領域高端客戶的流失,直接重創了高端餐飲市場的需求量。近來金融業遭遇重創,股價與理財產品價值雙雙大幅下跌,商務預算緊縮成為常態,金融精英現在更傾向於在辦公室內會見客戶,而不是像過去那樣舉辦豪華晚宴。這一趨勢直接導致高端餐飲包廂預訂率急劇下降。  中國數實融合50人論壇智庫專家洪勇指,高端餐飲品牌確實面臨著更大的挑戰,主要是因為高消費人群的消費意願和能力受到了一定程度的影響。在這種背景下,高端餐飲原有的顧客可能會轉向性價比更高的中端或大眾餐飲,尋求更加實惠的選擇,即提升「質價比」才能適應當前的市場狀況。  洪勇又指,餐飲行業的低價策略短期可能會刺激消費,但長期來看,低價競爭可能會導致行業整體利潤下滑,進而影響企業的研發投入和服務質量,最終可能損害整個行業的健康發展。因此,尋找合理的定價策略和提高服務價值是更為可持續的發展路徑。 *「情緒價值」更能吸客,聯名產品銷量高*   浙商證券最新發布的報告,為低價競爭中的餐飲企業提供了一條新思路。報告指,以90後、00後為主的主力消費軍不再滿足於純粹的物質性消費,更偏愛於能夠提供額外情緒價值的「精神式消費」。如海底撈在暑假期間推出的夜宵特別款餐品與「王者榮耀」聯名,截至8月初,夜宵時段外送訂單量環比增長17%;8月中,瑞幸咖啡與「黑神話悟空」聯名,上線當日即售罄。也就是說,在精神消費盛行大趨勢下,海底撈等品牌屬性具情緒價值輸出的企業,以及瑞幸咖啡、肯德基等擅於通過聯名等方式打造情緒價值的企業,更易突出重圍。
05/09/2024 11:01

【中非論壇】習近平:未來三年開展產業鏈合作等中非十大夥伴行動

  《經濟通通訊社駐京記者黃燕明5日北京專電》國家主席習近平在中非合作論壇北京峰會開幕式上發表的主旨講話中說,中國和非洲佔世界總人口的三分之一,沒有中非的現代化,就沒有世界的現代化。未來三年,中方願同非方開展中非攜手推進現代化十大夥伴行動,深化中非合作,引領全球南方現代化。  十大夥伴行動:第一,文明互鑒夥伴行動。第二,貿易繁榮夥伴行動。第三,產業鏈合作夥伴行動。第四,互聯互通夥伴行動。第五,發展合作夥伴行動。第六,衛生健康夥伴行動。第七,興農惠民夥伴行動。第八,人文交流夥伴行動。第九,綠色發展夥伴行動。第十,安全共築夥伴行動。
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