昨晚傳來一個壞消息，著名導演兼演員楚原離世，終年87歲。噩耗傳出後，不少人都在回顧楚原叔的演出，《真情》的拿督、《西遊記》的如來佛祖、《卡拉屋企》的白頭佬，每個角色都深入民心；但數到最最最難忘的一定是他在金像獎獲頒「終身成就獎」的得獎感言，可謂字字鏗鏘，道盡人生百味。在這裏，編者就不跟大家回顧楚原叔的作品，反而希望細味他的金句，大家在人生和職場上都會終身受用。

（圖片來源︰香港電影金像獎網站）

金句1 ︰「人生這兩個字，就是歡聲、淚影四個字砌成，沒有甚麼奇怪。」

金句2︰「人生原來同打麻雀一樣架咋，有東南西北風架，你打到北風嘅時候呢，又係另外一個人生。」

　　早在10年前，有傳楚原患上腦退化症，他一直甚少公開露面，直至2018年的第37屆金像獎頒獎禮，他獲頒「終身成就獎」，在台上發表感言，中氣十足，句句都發人深省，盡顯楚原的文采與人生智慧。其中，楚原回首過去幾十年的電影之路，拋下了自己對人生的看法——人生是由歡聲和淚影組成，慨嘆人生總有高低起跌，更比喻人生為「打麻雀」，打到北風之際又是另一個人生。

頒獎禮過後，導演章國明大讚內容有血有淚；另一位導演舒琪亦表示感言可以記載在香港電影史裏，以供後學者永遠銘感、學習。

（截圖至香港電影金像獎）

金句3︰「明天總比昨天好，這個就是人生。」

　　有深入了解過楚原的話，你會知道他是受到粵劇片演員的爸爸影響而投身電影編劇界。你大可能覺得楚原有家族底子，從事這一行會事半功倍，不過楚原的感言就道出了現實的一面。當年因為一套《七十二家房客》破香港賣座紀錄，他的人工升10倍，人人都說楚原是香港最幸福的導演；十年後的他卻被方逸華批評不懂拍電影。不過，於楚原而言，不論昨日有多風光或失意，也要生活下去，他相信「明天總比昨天好」。假如你為生活感到失望、總是生活在惶恐之中，不妨好好細嚼楚原叔的金句。

金句4︰「管他天下千萬事，閒來輕笑兩三聲。到老的時候，無論外面發生甚麼事，管他喜怒哀樂，管他恩怨情仇，菩提明鏡，笑下便算。」

　　老套說，人生不如意事十常八九，我們免不了為生活繁瑣事而執著。楚原的感言勸勉我們，凡事輕鬆面對，不管是喜怒哀樂、恩怨情仇，看待成菩提明鏡，一笑置之。假如你的人生正在膠著，那就學楚原的處世之道，凡事笑一笑，生活或許會好過一點。

金句5︰「當你回首往事，不因碌碌無為而悔恨，不為虛度年華而羞恥，你便能很驕傲地說，你無負此生。」

　　人生苦短，虛度光陰與否，人人都有不同的定義。楚原在感言的尾聲寄語︰只要大家沒有因為庸庸碌碌和虛度人生而感後悔、羞恥、飲恨，就可算是不枉此生。回望楚原的一生，他打造過賣座的電影、他是香港武俠電影的鼻祖、成功將一系列古龍武俠小說搬上大銀幕、所參與的電視角色亦大受歡迎，不敢說這樣的人生是否成功，但觀眾們大可以驕傲地說一句︰楚原一生都努力為香港電影業的付出。

（圖片來源︰香港電影金像獎）

金句6︰「年輕人要有夢想，要向世界表達意見，電影是最有力的。」

　　楚原叔從影多年，除了為電影、電影界貢獻良多，他一直都是不少人的榜樣。楚原首部參與的電視劇《卡拉屋企》的監製潘嘉德接受傳媒訪問話，一眾導演及監製都用師父來稱呼他，楚原超擅長帶動劇組的氣氛，讓各位演員參與創作，增加作品的可觀性。香港做電影和電視很艱難，年輕人可能會為入行與否而煩惱，楚原在一次的訪問就鼓勵年輕人勇於追夢，鼓勵大家善用電影向世界表達意見。

金句7: 「永遠演好每一場戲，每一句對白都不要放棄，埋到位，再度、再度、再度，因為一部好電影是不能放棄的。」

　　雖然楚原叔為人豁達，但是他的成功之道大概是對作品的執著和認真。古天樂在奪金像獎影帝時，提過楚原的說話令他受用至今，教識他做導演拍電影是不能放棄每一句對白、每一場戲、每一部好電影。這同時提醒著我們，要在人生創一番事業，就不可以輕易放棄。

（圖片來源︰香港電影金像獎網站）

　　如果說楚原是電影界的巨星，看過他的肺腑之言後，編者會說他更像是一位人生導師。楚原說話精煉兼富有哲理，態度謙虛，實在令人尊敬，就讓我們將他的處世之道承傳下去。

重溫楚原的睿智之言︰

（第37屆香港電影金像獎 - 終身成就獎: 楚原 得獎感言）

　　當發展規模愈大，企業要維繫其價值觀和文化，將變得更具挑戰性。共享汽車平台Turo近年的員工人數，由400人急升至超過900人，但憑著培訓前線管理人員及推行敬業度調查等措施，在擴展規模的同時，亦成功維繫其核心價值觀。

Turo人力資源總監Lorie Boyd表示，該公司提供彈性工作制度，允許員工根據自己的需求和工作要求調整工作時間和地點，認為這可促進員工的生產力，同時兼顧個人生活的需求。（網上截圖）

　　Turo有4大核心價值觀，分別是「踏實」（Grounded）、「表達自我」（Expressive）、「大膽」（Bold）和「鍥而不捨」（Driven）。Turo人力資源總監Lorie Boyd接受外媒《LEADx》訪問時表示，這些價值觀會在同事的日常工作決策和行為中，起著重要的指導作用；公司亦會將它們融入至員工體驗，包括招聘、入職，以至獎勵和績效評估等。

　　以入職為例，為確保新員工適應公司文化，他們會先接受為期數天的入職課程，詳細了解Turo的使命、價值觀和戰略，及獲得有關公司核心業務的信息。課程還包括與不同部門團隊的互動，幫助他們了解整間公司的運作方式。

4大價值觀 指導工作決策

　　同時，公司會按不同部門的實際需要，向新人提供特定的專業培訓，使其了解所屬部門的業務流程和要求，使他們更快明白如何履行自己的職責。

　　該公司會安排「導師計劃」，將新人與資深員工進行配對，後者會以導師身份，向新人提供日常指導和支援，例如回答常見工作問題、分享經驗心得等，幫助他們更快融入團隊。

　　除了新人培訓外，Turo亦很重視前線管理人員的培訓。Lorie認為他們在員工參與、發展和支援方面扮演著關鍵角色，並強調：「我們不但著重訓練他們指導、回饋、生產力和一對一培訓方面的技巧，更會培養其策略性思維、如何掌握有效的會議等，使日常管理也能體現公司的價值觀。」

為增強員工的凝聚力，Turo不但會定期舉辦「遊戲日」（Game Day）作聯誼活動，亦會每年為每位員工提供2000美元（約1.5萬港元）的學習津貼，鼓勵員工花時間投資自己。（網上截圖）

敬業度調查 識別公司問題

　　舉例，「如何與下屬展開薪酬對話」是管理人員的重要一環，他們首先需要對公司的薪酬策略和預算等方面有所了解，然後要學習不同形式的表達技巧，公司亦會給予相應的指導和培訓，助他們與下屬員進行專業且有建設性的薪酬對話。

　　但要持續強化公司的價值觀，單向的培訓並不足夠，更需要員工的真實反饋。故此Turo每半年會進行一次「敬業度調查」，通過員工提供的反饋和見解，識別和解決存在的問題，以改善和提升公司的文化。

　　Turo採用名為「Culture Amp」的平台進行調查，它提供一系列問題，涵蓋與工作環境、工作滿意度、領導力和團隊合作等主題，而員工則以匿名方式進行回答。

　　Lorie指出：「調查結果不僅是為了知道敬業度的水平，更重要是為改進和解決問題提供方向。」Turo會根據調查結果制定具體的行動計劃，解決員工反映的問題及改善企業文化。這些行動計劃會通過領導團隊的參與和合作來實施，使改進措施得到落實和執行。

　　Turo會要求部門主管向團隊分享相關資訊，讓同事清楚了解自己和部門的情況，確保其反饋和意見獲得聽取和回應，她相信這將有助創造積極和高效的環境，提高員工滿意度和忠誠度。