職場

小薯茶水間
04/05/2018

【報稅2018】綠色炸彈來襲!你不能不知的報稅大小事

#上班族 #報稅

  對打工仔嚟講,5月最苦惱嘅事,莫過於收到由稅務局寄嚟嘅「綠色炸彈」!打開信封,望住密密麻麻嘅報稅表格,好多職場新手,甚至老手,都會唔知從何入手。今次就等小編教大家快而準地KO稅單啦!

 

 

咩係薪俸稅?

 

  薪俸稅係按市民喺課稅年度嘅實際收入徵收,亦即每年4月1日至翌年3月31日期間嘅薪酬收入。而參考2017/18年度,薪俸稅嘅稅階由以往嘅4萬元擴闊至4.5萬元,最基本計算方式如下:

 

  薪俸稅=入息總額-扣除總額-免稅額總額

 

稅率

  最初$45,000:2%

  其後$45,000:7%

  其後$45,000:12%

  餘額:17%

 

自己計數計到一頭煙?咁就要試用下稅務局製作嘅簡單稅款計算機啦! 

 

報稅Q&A

 

1. 我要報稅嗎?

 

  如果你喺課稅年度嘅薪俸收入唔超過基本免稅額(年薪13.2萬元,即月薪1.1萬元),就唔需要報稅或繳納薪俸稅。但如果你收到稅務局發出嘅個別人士報稅表(BIR60),就算冇任何收入須申報,都要依時填好和提交報稅表。

 

2. 我有幾多免稅額?

 

  免稅額直接影響你要交幾多稅,想知自己可以有幾多免稅額?首先要認識免稅額嘅種類和額度。

 

  按目前法例(2017/2018年度)

 

  -基本免稅額:$132,000

  -已婚人士免稅額:$264,000

  -子女免稅額 (每名計算):$100,000

  -供養兄弟姊妹免稅額:$37,500

  -供養父母及供養祖父母或外祖父母免稅額(60歲以上或有領傷殘津貼):$46,000

  -供養父母及供養祖父母或外祖父母免稅額(55歲以上,60歲以下):$23,000

  -單親免稅額:$132,000

  -傷殘受養人免稅額:$75,000

  -個人進修開支:$100,000

  -強積金:$18,000

  -長者住宿照顧開支:$92,000

  -認可慈善捐款:(入息- 可扣除支出-折舊免稅額)x 百分率:35%

 

3. 我有幾多時間填報稅表?

 

  收到報稅表後,應該要喺發信日期計嘅1個月內交返報稅表。不過,你亦可以喺稅務局嘅網上平台「稅務易」開設個人帳戶,咁就可以自動獲延期一個月。切記,如果冇合理辯解而又冇按時交稅嘅話,可被罰款1萬元,及少徵收稅款三倍嘅罰款。

 

4. 寄報稅表前有乜要注意?

 

  填好報稅表後,記得要貼足郵票,確保信件可以送返去稅務局。現時重量不超過30克嘅信件郵費為2元,50克以下就3元。另外,你亦可以喺信封面度寫上回郵地址,一旦有乜問題,都容易跟進處理返。

 

16/01/2024

土壤論:Right People In The Right Place

#退休 #快樂退休 #職場 #上班族 #辦公室貼士 #土壤論 #退休錦囊

  「土壤論」,我查勻網上,也找不到,但這種定論,在中六時,已在腦中萌芽。

 

  乜意思?正是,一粒種子,放在某一種土壤上,只要正常施肥灌溉,就會茂盛地開花結果;不過,同一粒種子,放到不合適的土壤上,就算正常施肥淋水,卻可能一日內凋萎,又或,無法開花結果,就算有,也是瘦弱不堪,難抵風雨。

 

土壤,對任何植物及人才皆十分重要,關乎生與死!

 

  點解中六時開竅?因會考成績普通,故被一間高水準的名校請離,改報讀一間低水準的普通書院。就此,變「虎入羊群」,個人突然信心飛升,學業成績立時大進。

 

  那年,我開始明白,每個人都有不同天份不同能力,對環境的適應也有所不同,故此,一定要爭取自己落在適當的土壤。

 

  講個真實經歷,1987年某一個晚上,仍在公司處理文件時,收到「敵對」機構老闆電話,劈頭就話:「想約你晚飯,可以嗎?」

 

  當時,我即時反應:「好,請通知時間地點!」

 

  放低電話才知,弊,被上司知道咪死得?竟與對家阿頭單對單晚飯?間諜行為喎!

 

  立即找上司通報,佢笑哈哈大方講:「你咪去囉,呢類邀請,我不時都有啦,即係你有料到呀 !」

 

  準時赴會,對方單刀直入:「阿碌,我想挖你過嚟幫手,人工加一倍,職位在我之下!睇好你,不應只做目前的職位,浪費才華!」

 

  幸而,我早早有「土壤論」的掌握,禮貌回答:「今晚見面,正因仰慕你在業內的過人貢獻,有機會共飯,是項榮耀。不過,自己知自己事,我的能力、喜好及天份,百分百只適合公營機構;事實,也做得很開心,並得到上司賞識,故準備服務終身,絕不考慮轉機構。但無論如何,謝謝你你的賞識及好意。」

 

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播,商營的「土壤」,絕對不利發揮潛能。

 

  結果?哈哈,這餐飯有點「不歡而散」,因當年這個小子真是「不識抬舉」。

 

  從此,與這位大老闆在任何場合碰見,佢必立時轉身,絕不打招呼。

 

  故事繼續下去,此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 

 有土壤也要有栽培者,我的,正是吳錫輝。

 

  今日講此主題,因小弟認識眾多香港名廚,上周有位阿A約見,擺明心緒不寧。

 

  A君乃香港某大飲食集團靈魂,捧場客眾多,老闆錫晒,剛剛又再蟬聯米芝蓮。

 

  突然,對頭大集團老闆約見,拿出空白支票:「我誠意邀請,年薪任開,你填啦。過嚟之後,將再開10間不同品牌店你管!」

 

  小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋, 阿A若有所思。究竟決定如何,未知。

 

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物,一如不少早年TVB藝人,一過檔亞洲電視,立即黯然失色。

 

  英語有云,想一個人成功,就put the right people in the right place;相反,想佢死,就put the right people in the wrong place!

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