過往專欄

　　新年將到，原本派利市為開心事，但遇著厚顏之徒就派得一肚氣。有打工仔指，部分不相熟的同事逢過年例必帶仔女到公司，「洗樓式」逐個位拜年及逗利市，感覺如搶錢。有人力顧問指，如此行為顯露人的素質，其他人也會看在眼裏。

　　新年帶小朋友出外湊熱鬧無可厚非，但有人卻為逗利市去到盡。有網民指，部分同事平日在茶水間碰面也視而不見，但每年到了年初四開工時，例必帶同子女回公司「洗樓式」向人逗利市，行為非常討厭。事主在帖文指，「逐個位叫人Uncle、Auntie，之後就攞個袋仔出嚟叫你畀利市，真係焗住搶囉！」

寧給10元 免招話柄

　　大部分網民批評這類同事太厚面皮，譏諷「生仔就係咁用啦，唔係結婚為咩」、「同佢講搵食行遠啲」。亦有人說，部分老師會用朱古力入封利市派給學生，建議事主派粒糖給小朋友便可。另有人表示同情小朋友，認為錯不在小孩，其實是那些「縮骨」家長。亦有網民指「一年一次全部封10蚊大家開心囉。」

　　獵頭公司Core Search董事總經理張慧敏表示，這類同事是甚麼質素的人，相信其他人平日已略知一二，即使事主不派利市予其子女，其他人也不會說閒話。「部分人會派糖果當利市，只為討個好意頭。但有些人為怕被人拿來當話柄，寧願給10元、20元利市，好過遭人上綱上線。」

部分人志在大家開心

　　卓越人力資源管理顧問（ExcelNet）首席人力資源總監梁美儀認為，如果發現對方是厚面皮，刻意如此安排，大可不派利市，說句祝福說話便可。「有些中小企僱主在新年時特別說明，經濟不好，部分同事未必有子女，大家公平一些，一起食大餐，不用互相派利市。」

　　梁美儀又指，有些同事收了其他人的利市也會「識做」，主動說拿出來當零食基金。「部分人志不在逗利市，只是希望大家開心而已。」對於有心攞著數的同事來說，即使事主是否派利市予其子女，相信也不會打擊事主在公司的人際關係及晉升機會，因為別人自有客觀判斷。

　　「土壤論」，我查勻網上，也找不到，但這種定論，在中六時，已在腦中萌芽。

　　乜意思？正是，一粒種子，放在某一種土壤上，只要正常施肥灌溉，就會茂盛地開花結果；不過，同一粒種子，放到不合適的土壤上，就算正常施肥淋水，卻可能一日內凋萎，又或，無法開花結果，就算有，也是瘦弱不堪，難抵風雨。

土壤，對任何植物及人才皆十分重要，關乎生與死！

　　點解中六時開竅？因會考成績普通，故被一間高水準的名校請離，改報讀一間低水準的普通書院。就此，變「虎入羊群」，個人突然信心飛升，學業成績立時大進。

　　那年，我開始明白，每個人都有不同天份不同能力，對環境的適應也有所不同，故此，一定要爭取自己落在適當的土壤。

　　講個真實經歷，1987年某一個晚上，仍在公司處理文件時，收到「敵對」機構老闆電話，劈頭就話：「想約你晚飯，可以嗎？」

　　當時，我即時反應：「好，請通知時間地點！」

　　放低電話才知，弊，被上司知道咪死得？竟與對家阿頭單對單晚飯？間諜行為喎！

　　立即找上司通報，佢笑哈哈大方講：「你咪去囉，呢類邀請，我不時都有啦，即係你有料到呀 ！」

　　準時赴會，對方單刀直入：「阿碌，我想挖你過嚟幫手，人工加一倍，職位在我之下！睇好你，不應只做目前的職位，浪費才華！」

　　幸而，我早早有「土壤論」的掌握，禮貌回答：「今晚見面，正因仰慕你在業內的過人貢獻，有機會共飯，是項榮耀。不過，自己知自己事，我的能力、喜好及天份，百分百只適合公營機構；事實，也做得很開心，並得到上司賞識，故準備服務終身，絕不考慮轉機構。但無論如何，謝謝你你的賞識及好意。」

我自知只適合做不以牟利為目標的公營廣播，商營的「土壤」，絕對不利發揮潛能。

　　結果？哈哈，這餐飯有點「不歡而散」，因當年這個小子真是「不識抬舉」。

　　從此，與這位大老闆在任何場合碰見，佢必立時轉身，絕不打招呼。

　　故事繼續下去，此君終於搵咗另一敝機構猛將加盟。不過⋯⋯未夠半個月已「一拍兩散」。這正是掉到不適當土壤中的惡果。

 有土壤也要有栽培者，我的，正是吳錫輝。

　　今日講此主題，因小弟認識眾多香港名廚，上周有位阿A約見，擺明心緒不寧。

　　A君乃香港某大飲食集團靈魂，捧場客眾多，老闆錫晒，剛剛又再蟬聯米芝蓮。

　　突然，對頭大集團老闆約見，拿出空白支票：「我誠意邀請，年薪任開，你填啦。過嚟之後，將再開10間不同品牌店你管！」

　　小弟一五一十將「土壤論」詳細解釋， 阿A若有所思。究竟決定如何，未知。

沈殿霞也是最佳「土壤論」人物，一如不少早年TVB藝人，一過檔亞洲電視，立即黯然失色。

　　英語有云，想一個人成功，就put the right people in the right place；相反，想佢死，就put the right people in the wrong place！