數碼新秩序

智慧城市5.0
04/08/2020

【GIS智慧】Esri青年學人大賽:年輕人善用地理資訊系統,方案創意實用兼備!

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  今年參加「Esri青年學人大賽」的一群大專學生,透過地理資訊系統(GlS)來分析自選議題,同時尋求解決方案,從得獎作品中,我看到年輕人的廣闊視野和創新思維,並感受到他們對社會的深切關懷。

 

  冠軍得主蔡家豪來自香港大學社會科學院地理系,他參照了瑞典政府在1997年倡導「交通零傷亡」(Vision Zero)的目標,希望改革道路設計,以減少香港的交通意外,過程中發現運輸署現時以「路口交通黑點」(下稱「黑名單」)為預防重點有改善之處,值得進一步研究和分析。

 

  他把發生過至少3宗事故的兩個或以上之相連路段,劃為危險的「熱區」(hotzone),並以ArcGlS軟件進行分析,30秒內就能把一年的1.5萬宗、分布在4,000公里路面的意外數據整理妥當。以2017年為例,共找到了228個熱區,全長61.8公里,平均每區有13宗撞車事故。同時,更分析出全港有14個堪稱最危險的路段(以100公尺內有至少6宗事故計算),分布在不同地區,很多都不在運輸署「黑名單」之列。而各個路段問題不一,有些是人車爭路,有些是路口太密集,有些車速太快,值得有關當局參考及作出改善。

 

  而來自香港大學建築學院城市規劃及設計系的亞軍得主林峻洋同學,則針對現時設置骨灰龕場的難題,運用地理空間數據進行分析,以尋找可滿足各方要求的地點作龕場。

 

  他先定出六個原則去尋找合適的龕場位置,包括:(一)人口較少、地點是居民不易看到(以七樓的高度計);(二)斜度少於25度,減少平整工程成本;(三)配合分區計劃大綱圖,不使用禁區如郊野公園和軍事用地;(四)最好距離主要幹道500米,方便清明拜祭;(五)避開認可殯葬區,以免和原居民發生糾紛;(六)盡量使用官地,以免增加成本。

 

  然後,林同學以GlS分析地理空間數據,結果成功找出19幅共43公頃官地,分別位於打鼓嶺(11公頃)、屯門(14公頃)、大澳(4公頃)等地區,而且交通方便。林同學同時也把岩洞設在考慮之列,然而,由於測量和建造成本較高,因此只列作後備方案。

 

  至於季軍得主陳梓煊,他來自香港高等教育科技學院環境及設計學院環境學系,因眼見香港擁有遼闊的郊野和豐富的生物多樣性,甚具發展生態旅遊的潛力,便分析研究其可行性。

 

  陳同學以塱原為研究地點,當地保留了不少農林耕地,附近的河上鄉及古洞仍遺留了很多歷史古蹟,構成自然和文化結合的美景。再加上,當地現為超過210種淡水濕地物種如紫背葦鳽、彩鷸、小蝗鶯等棲息之所,其中25種雀鳥更是受保護動物,十分珍貴,  所以大有潛力發展生態遊,但當中需考慮人類活動所帶來的污染問題。

 

  為免破壞當地的自然生態,陳同學以GlS整合數據分析,並提出多項建議,包括遷移現時的物種,以避免人為干擾來保護塱原的長遠生態價值;把當地原居民的文化元素注入設計,推廣保育文化的教育;推動欣賞塱原自然之美的藝術活動,也可創造就業機會。

 

  三位得奬同學的研究貼地,建議既有創意又實際可行,盡顯他們善用GIS的智慧。我期望年輕人能好好掌握分析地理空間數據的技能,以創新思維發掘更多應用方案,服務市民大眾,貢獻社會。

 

02/05/2024

五代同堂的局面:由嬰兒潮世代,到Gen X、Y、Z世代至00後,職場上的五個世代大亂鬥,既充滿契機,又各有難處差異?

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  最近,大家都在歡呼,香港電影回來了。

 

  在剛剛結束的第42屆香港電影金像獎上,《年少日記》獲12項提名,導演卓亦謙最終憑借該片,捧走新晉導演獎。其實,它完全配得上今年最佳華語片之一,每個中產父母都應該看看。

 

  難能可貴的是,《年少日記》口碑完全不輸呼聲。在影院看完影片,全場齊刷刷獻上眼淚和掌聲。

 

 

  雖然本屆金像獎還是湧現出了不少年輕人,尤其是新晉導演獎的爭奪,更加傾向成為年輕人逐夢的舞臺。

 

  香港電影一直面臨著人才的青黃不接,每年的提名名單中大多都是熟面口,其中對於金像獎人情投票,輪流坐莊的批評一直沒有停止。每年,都會有電影人感傷著香港電影的老去甚至衰敗。

 

  一覺醒來,世界改變不只一次。

 

  1999年,《明報》封面打出血紅色的標題:香港電影之死。影人,焦慮,不安。劉青雲感言:掌聲噓聲總好過無聲。他已經60歲,還在對抗被遺忘。只是,逝去的不僅是時間,還是整個時代。

 

  香港電影衰落是個老生常談的問題?香港電影沒有產業升級成功,也就是技術革命帶來的產業升級,再重新到世界上搶佔市場,甚至連本土市場都丟了。

 

  現在是難得一見,在出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的電影人之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階電影人更是因為夾在中間備受煎熬。

 

 

  Gen X、Y、Z世代、嬰兒潮世代、00後,正形成大亂鬥。他們各有各的難處。

 

  先介紹Y世代 ——千禧世代,他們現在約29至43歲,雖然可說是在網路世代長大,但有人可是一出社會、工作沒幾年就碰到了金融海嘯。

 

  美國媒體《USA Today》調查,有74%的Y世代認為經濟狀況比前幾代人更落後,因為老一輩壽命延長、退休延後,限制了他們升遷加薪的機會。縱使這群人穩定度高又忠誠,數位時代和AI浪潮一打來,遊戲規則還是被洗牌了?組織扁平化、大量數位專案出現,難道不是機會嗎?但你猜最後怎麼樣?

 

  公司直接把鎂光燈打到了Z世代身上。

 

  60歲以上的嬰兒潮世代,好像很爽,坐在金字塔高位上,但他們正面臨的是世紀大拉扯。經濟衰退讓他們退不了休、電影電視職場上的數位歧視感也愈來愈深,無法跟上世代的焦慮正在壓垮他們。

 

  Gen X世代現在大概是44至59歲,篤信努力就能往上爬,但面臨上面的權威式管理、下面的年輕人也開始管不動了,上面的不給我時間,下面的也不給是他們的最佳寫照。

 

  Gen Z世代和00後世代,分別是25至28歲、24歲以下的年輕人,是近年職場、消費購物報告、行為研究的顯學,大家都想猜透,年輕世代到底在想甚麼。

 

  Z世代是最難共事的,一小時也不肯加班,還動不動就辭職不幹。00後世代不想進入組織工作、偏好自己創業——賺錢的方式有那麼多,為何一定要All-in?

 

 

  2023年,5,000多萬人口的韓國因為3年疫情的衝擊都叫苦連天了,何況700多萬人口的香港市場。本土市場又小,它就沒有支撐下一個東西。

 

  近代各行各業科學技術帶來的產業升級是搶佔市場的唯一法門。不要覺得文化產業和實體製造業不同,實際上這玩意兒也是一樣的。經濟衰落的日本電影也沒有成功產業升級。2000年後真人影視劇就不行了,2010年後至今只剩下全世界無可取代的動畫和遊戲兩個產業。

 

 

  目前的職場同時有五個不同世代,有豐富的年齡多元性,充滿各種契機。但各種差異必須謹慎以對,否則感受到的分歧與界限,就會造成彼此的不信任與輕視,無法得到最好的解決方案。

 

  以前港片還能在東南亞撈一筆,Netflix時代以後,吃過了荷里活大餐誰還吃你香港茶餐廳?

 

 

 

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