過往專欄

（欲知前事，請看矛盾再升級！不忿同級同事「擺架子」而要求管理層表態，隨時引爆辦公室權力鬥爭！）

　　野牛的電郵像匕首般直插扭紋柴的心臟，他暴跳如雷。

　　第二天，他趁我和野牛準備開另外一個會議時，氣沖沖的走進來說：「你們等著瞧！」

　　你們？今次糟糕了，扭紋柴把我打成是和野牛一夥。原以為可以置身事外，結果還是給拉進這趟渾水中。

　　也難怪扭紋柴誤會。他針對是編輯部公幹支出，我和野牛肯定首當其衝，他在我們面前提出削減預算要求，野牛拂袖而去，我雖然詳盡解釋了我們如何制定預算給他聽，但仍然有逆了他的意思，沒作出相應行動。

　　野牛不留情面的出電郵問兩個頂頭上司，究竟扭紋柴的「要求」是否代表公司，這一問把扭紋柴迫入死角。

　　電郵副呈給我。過了一天，仍未收到亞洲區 MD 和美國上司阿 Ben 回覆。

　　「他們有沒有給你回郵？」野牛不斷看 Blackberry，又問我。「他們如果有回郵，一定會給你的。」

　　這是常理。電郵是野牛直接發給 MD 和 Ben，他們若有回郵，必定直接給野牛。他們可以不給我副本，卻絕不會給我回郵而不給野牛回覆。

　　「或許他們很忙吧！」野牛有點自我安慰說。

　　兩虎相爭，必有一傷，野牛火燒扭紋柴，看似勝券在握，但結果難料。當然，我認為野牛的反應是過敏、過激，犯不著動氣動真格。

　　果然，黃昏時，扭紋柴發出一電郵，附件是一個 Excel 檔案，把亞洲區曾出差員工開支羅列出來，並作了一個平均數。

　　表列顯示野牛開支數目超過平均數，而且特別偏高，而我在平均數以下。

　　扭紋柴有備而來，對象是野牛。

　　扭紋柴電郵上還寫著，假若有人以為自己公幹開支是毋須接受監管的話，那麼他這個財務總監亦沒事可幹了。

　　大戰一觸即發。

　　「Son 姐，有問題想請教你，我畢業出嚟工作都一段時間，我係公司做管理層。同事相處都愉快，做嘢表現OK，得到上司信任間中都會讚我一兩句。我成日都會諗方法令一件事做好啲，但我學歷只有高級文憑… 新一代大多數個個都最少有大學學歷，如果我同同級嘅同事表現都差唔多，公司最後係咪會睇學歷而再晉升人？」

　　非常欣賞你的上進心，即使得到上司認同，仍然主動積極想辦法令事情做得更好，實在難得。

　　從初出茅廬的職場新鮮人到晉身管理層，步步高陞、拾級而上靠的是甚麼？文憑量化寬鬆，根據教育局最新資料，香港這個彈丸之地共有二十二所可頒授學位的高等教育院校。今時今日，一個學位、一張證書，履歷上的學歷極其量都只能是一張入場券。入場之後能夠走多遠爬幾高，就要靠自己不斷增值。最寶貴的價值就是實踐累積得來的經驗，靠實力作出成績，不是靠成績表上的成績，創造出不能被取替的價值。

　　不要錯誤解讀。我不是說讀書無用，而是必須先搞清楚甚麼才是最重要。讀書是為了吸收新知識，令自己眼界思維都能提升，讀幾多我都贊成！但如果以為讀完書、攞多幾張文憑、得到多幾個學位就能提升競爭力，得到你想得到的升職加薪、錦繡前程的話，注定total loss，浪費金錢事少，浪費時間錯過時機事大！

　　不要捉錯用神。不要人云亦云，學歷不是用來比較的，只是一張證明你曾經接受所謂政府認可正規教育課程程度的cert，證明不了你的能力，遑論證明你是否一個不可或缺的人才。

　　正式答問題之前，我想反過來先問，你要是上司老闆的話，你會根據下屬的甚麼決定升職人選？要是我說看學歷的話，你信不信？你又不是沒有做出成績，為甚麼還沒有底氣、缺乏自信，因為只得高級文憑就不如人，會被比下去？未打先輸？

　　這類假設性問題，按往常慣例我一概不回答，不過我最喜歡勤奮上進的年青人，為你破例，希望能夠鼓勵你，if not激勵你。我份人唔貪心，他日再升職再加薪，記得請我食飯慶功就好！