過往專欄

　　朋友被公司頒予最佳員工獎，他的同事很詫異，怎會是他？

 

　　他是個賣力的人，常超時工作，任勞任怨，效率又高，但為甚麼別人會不認同他得獎呢？我讀過一篇很有趣的短文︰

 

　　每家公司都有七種人︰所有人、每個人、多數人、少數人、有些人、個別人和沒有人。每家公司都有制度，要求「所有人」遵守。「每個人」都知道要遵守規則，「多數人」做到了，可是有「少數人」不做。

 

　　「個別人」認為，他們是有目的地去針對「有些人」，但「沒有人」相信只是「個別人」不做而已。於是「每個人」都不再遵守「所有人」應該遵守的規則。

 

　　公司裏都有許多事情要做。「每個人」都知道，「有些人」要做這一件工作，「所有人」都懂得怎樣做，但卻「沒有人」去做。

 

　　「多數人」很激氣，因「每個人」都要做工作，為甚麼「個別人」不去做呢？「少數人」想，「多數人」都不會幫忙，於是「沒有人」願做「所有人」都能做的事。

 

　　每家公司每年都搞傑出員工選舉，「所有人」都希望自己成為「少數人」得到這個獎項。

 

　　「每個人」表面上都說「我不在乎」，實際上卻四方打聽有哪幾個「個別人」有機會。「多數人」認為，選傑出員工的是「少數人」所做的事，但是「沒有人」知道「有些人」也做了評選委員。

 

　　於是「有些人」和「個別人」在「沒有人」認同下，也一樣當選傑出員工，所以「所有人」都認為那是鬧劇一場。