數碼新秩序

　　AI Pin作為一款尚未正式發售的新產品，不但被《時代雜誌》選為「2023年度發明」，還獲OpenAI、微軟、Salesforce等科技巨頭的投資。一個宛如胸針般的小巧裝置，可以串聯AI模型，讓用戶透過語音下達指示，控制撥打電話、搜尋資料、甚至即時翻譯，就像是隨身使用的ChatGPT，更被外界譽為iPhone殺手！究竟AI Pin是足以顛覆智能手機時代的革命性產品，還是曇花一現的潮流玩物？

可以掛在領襟上穿戴式AI裝置

　　AI Pin是一個簡約小巧的穿戴式裝置，體積只有44.5×47.5×14.98毫米，機身重量為34.2克，電池重量則為20.5克，兩者以磁吸方式結合，可以像胸針般掛在領襟上。裝置本身沒有任何按鍵與屏幕，操作全靠語音和手勢，輸出畫面則會投影在用戶手掌上。

　　這款AI裝置自帶手機網絡功能，不像智能手錶般必需搭配手機方可連線上網。機身上方設有1,300萬像素攝影鏡頭，可以拍照錄影和掃描任何事物；裝置配備收音咪，可以接收用戶的語音指示，並內建揚聲器，可以輸出語音回覆和播放音樂。

小巧如胸針的AI Pin，內建高通Snapdragon處理器作AI運算核心，並配備1,300萬像素攝影鏡頭、觸控板、投影器、揚聲器和收音咪。（圖片來源：翻攝Humane官方YouTube 影片）

　　為免裝置被濫用，當AI Pin進行收音或錄影時，機身上方邊緣的「信任指示燈」（Trust Light）會亮出相應的燈號：綠色表示拍攝或錄影中、橙色是收音中、紫色是通話中、白色是啟動掃描功能、彩色則顯示開機狀態，藉此提醒其他人AI Pin處於運作狀態。

畫面投影掌上，全靠手勢操控

　　用戶要喚醒手機的AI助理執行任務時，必須說出特定的喚醒詞，譬如向iPhone說出「Hi Siri」，故此手機需要一直監聽用戶，等待喚醒詞。用戶想喚醒AI Pin，只要輕輕一點機身，即可啟動AI對話功能；換言之，AI Pin無需長時期聆聽環境，減少私隱疑慮。

　　當用戶跟AI Pin對話時，不用叫它先開啟某個App，跟著再執行甚麼功能，因為它根本沒有App！例如用戶想聽歌，可以直接要求AI Pin播放某種風格的音樂；假如選歌不合心意，只要將手掌舉至AI Pin前方，裝置便會在手掌上投影出音樂播放器的資訊介面，手部向左微翻可回放前一首歌曲，向右則可跳至下一首，拇指與食指一揑即可暫停播放。

AI Pin可以將歌曲資訊介面投影到手掌，然後讓用戶透過手勢操控揀選曲目。（圖片來源：Humane官網）

串聯GPT-4模型即時翻譯外語

　　Ai Pin背後的AI系統正是ChatGPT所用的大型語言模型GPT-4，同樣擁有上知天文、下知地理的豐富知識。譬如說，閣下詢問AI Pin：「下一次日蝕在何時發生？在哪裏可以看得最清楚？」它能夠在幾秒內以語音方式向你說出答案。

　　又例如，閣下逛超市時，拿起一個火龍果舉到AI Pin的前方，接著詢問它：「這個生果含有多少糖份？」裝置隨即透過攝影鏡頭辨識生果種類，跟著說出完整答案。倘若有外國遊客以西班牙語向閣下問路，AI Pin能夠自動將對方說話翻譯成英語並說出來；然後你以英語回答對方，裝置又會翻譯成西班牙語，模仿你的聲音說出來。

AI Pin具備電腦視覺技術，可透過攝影鏡頭辨識食物，並判斷其營養成分。（圖片來源：翻攝Humane官方YouTube 影片）

Humane共同創辦人Chaudhri（左）親身落場示範，當同事對他說起西班牙語，AI Pin便會自動之將翻譯成英語並說出來。（圖片來源：翻攝Humane官方YouTube 影片）

公司創辦人是Apple設計總監

　　初創企業Humane於2023年11月9日發表AI Pin，16日在美國接受預購，預計2024年3月開始發貨。裝置本身定價為 699 美元（約5,452港元），每月要支付24美元（約187港元）的Humane訂閱服務費。訂戶可獲得一組新的電話號碼、語音電話和短訊、數據流量、無限次使用GPT-4模型、音樂串流與雲端儲存等服務。

　　AI Pin甫發表，即受到全球科技業者注目，不僅因為它帶來了無屏幕、純對話的創新操作方式，更因為Humane創辦人與公司股東均來頭不少。該公司共同創辦人為伊姆蘭·喬杜里（Imran Chaudhri）與貝瑟尼·邦吉奧諾（Bethany Bongiorno），兩人曾在蘋果（Apple）任職多年，而公司裏逾200名員工中，差不多有一半都是前Apple僱員。

　　喬杜里在 Apple 擔任了21年的設計師，最高職位為設計總監，是第一代iPhone設計的原始團隊成員，以創建iPhone操作介面和互動設計而馳名。其太太邦吉奧諾則在蘋果位居軟件工程總監，負責《iOS》和《macOS》的所有軟件項目管理。

OpenAI奧特曼是公司大股東

　　Humane的最大股東是ChatGPT之父山姆·奧特曼（Sam Altman），而Salesforce執行長馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）亦是另一主要股東。除此以外，該公司的投資者還包括微軟、高通風險投資、Volvo Cars科技基金等機構。2023年3月，Humane總集資額已達2.3億美元（約17.94億港元）。

　　縱然市場認為AI Pin將是科技界的明日之星，甚至被譽為是iPhone殺手，然而產品要邁向普及，前路卻是挑戰重重。首先，AI Pin暫時仍欠缺殺手級應用。根據目前釋出的示範影片，AI Pin能做到的，手機也能做得到，既然如此，用戶只要用回手機就好了，何必花錢、花時間去學習AI Pin操作？如果Humane不能為AI Pin開發出殺手級應用，當新鮮感退卻，消費者可能會完全喪失興趣。

手勢操控難以長時間連續使用

　　其次，AI Pin的亮點之一是將資訊介面投影到手掌上，再藉由手勢操控。此操作方式要維持數分鐘還可以，一旦要連續操作1小時，手部必定痠軟不已。如改用語音操控，當用戶身處噪雜環境時，可能會令語音指示接收不清；若用戶說出的指示內容含有個人私隱，更不想讓旁人聽到對話內容。如此一來，用戶使用語音操控的意願將大幅降低。

　　再者，市場上穿戴式裝置平均售價為399美元，中階智能手機平均售價則為600美元，而AI Pin定價高達699美元，每月還要繳付24美元的AI服務費。由此視之，AI Pin的整體購買成本比用途相近的裝置還要高，惟功能性和便利性卻相差不遠，可能難以引起消費者的購買意慾。

　　在生成式AI熱潮下，AI PC、AI手機、以及AI Pin先後橫空出世，究竟誰可成為主流的AI裝置？這將是2024年科技界的關注焦點，值得大家密切留意。

　　在互聯網商業發展史上，1994年可說是里程碑之年。就在這一年，一家名為「亞馬遜」（Amazon）的網上書店在美國西雅圖悄然創立，開啟了往後30年全球電子商務的黃金盛世；在地球的另一邊，一家名為「經濟通」（etnet）的財經資訊供應商也在香港正式成立，揭開了此後30年香港財經媒體的輝煌時代。這兩家在平行線上各自創新的公司，究竟如何改變用戶消費購物與獲取財經資訊的習慣呢？

1994：亞馬遜、經濟通同步誕生

　　1994年，傑夫·貝佐斯（Jeff Bezos）看好當時尚未普及的互聯網科技，於是辭掉在對沖基金公司的高薪厚職，在西雅圖家中的車庫創業。同年7月，他成立了一家名為「Cadabra」的公司，籌備開設網上書店。後來他認為公司名稱不夠好聽，決意另覓新名字——他希望新名字以英文字母A開頭，這樣在按字母排序的商業目錄中就可以更快被人找到。

　　多番查閱字典後，貝佐斯決定以「Amazon」作為公司的新名字，因為他覺得亞馬遜是一個「富有異國情調且與眾不同」的地方，而且按流域面積和水流量計算，亞馬遜河是全球最大的河流，正好符合貝佐斯希望公司成為世界之最的期盼。貝佐斯的公司於1994年11月正式易名為亞馬遜，翌年7月Amazon網站正式營運，起初只銷售圖書，隨著業務擴張，開始涉足音樂、影視、電子產品等領域，逐步發展成網上百貨公司，為消費者提供一站式的網購平台。

亞馬遜的販售商品涵蓋圖書、影音作品、電子消費品、電器、廚具、食品、玩具、母嬰用品、化妝品、運動用具、服裝鞋帽等。（圖片來源：翻攝Amazon官網）

圖中是貝佐斯位於西雅圖都會區貝爾維尤（Bellevue）的家，Amazon公司於1994年在那裏成立。（圖片來源：維基百科）

　　在太平洋的另一邊，經濟通也在1994年成立，以專線系統提供實時財經資訊。當時，資訊的獲取主要依賴於傳統媒體，投資者通常透過報紙或電視來獲取市場動態，但資訊傳遞卻存有延滯，追不上瞬息萬變的金融市場。經濟通的專線系統能夠提供即時股票報價和財經新聞，正可以彌補此問題，讓財經資訊可以更快速地傳播。

除香港外，經濟通業務範圍已涵蓋內地、澳門、台灣及日本等地區，成為區內各大金融機構的主要財經資訊來源。（圖片來源：翻攝經濟通官網）

2000：亞馬遜、經濟通各自崛起

　　Amazon在成立初期一直處於虧蝕狀況，從1994至1997年累計有900萬美元（約7,020萬港元）的赤字。1997年5月，亞馬遜在納斯達克IPO上市，在上市申請表中非常坦蕩地告訴投資者，虧損在上市後仍會持續擴大，因為公司不但把大量金錢投入到營銷活動、技術開發、基礎建設等層面，還會繼續補貼降低商品價格，以吸引更多消費者嘗試網購，並強調不急於在4至5年內實現盈利。

　　如此「緩慢」的增長模式自然惹來一眾股東的抱怨，認為公司業績成長不夠快，難以令其投資獲得合理回報，甚至無法在競爭激烈的科網市場存活下去。不過，當科網泡沫於2000年爆破後，很多互聯網公司相繼倒下，反而亞馬遜可以生存下來。2001年第4季，Amazon首度實現盈利，季度收入超過10億美元（約78億港元），淨利約500萬美元（約3,900萬港元）。這些都證明了貝佐斯的「緩慢」增長策略獲得成功。

　　當亞馬遜網購業務不斷成長，伺服器和資源管理就成為最大的發展瓶頸。為解決此問題，公司內部工程團隊開發了一個網上服務平台「Amazon Web Services」（AWS），用作管理分散式、虛擬化伺服器和各種網上資源。其後，Amazon發現其他互聯網公司也遇上類似問題，所以在2006年將AWS對外開放。結果，這項新服務受到很多中小企和初創公司歡迎，讓亞馬遜成功開拓雲端藍海市場，最終躍居為全球最大的雲端供應商。

　　隨著互聯網的興起，經濟通於2000年推出其網站，透過互聯網提供實時報價和財經資訊。這個轉變不僅擴大了用戶群，還豐富了服務內容，除基本的市場數據外，也有專家評論、新聞搜尋、市場分析報告及圖表等深度內容。同時，一般投資者亦可以通過電腦瀏覽網站上的豐富財經資訊，讓獲取即時財經信息不再是專業投資機構的專利。

　　經濟通在2007年正式進駐北京開設記者站，與香港新聞部相互連接，以取得第一手的中國經濟資訊；2008年，更推出面向國內投資者的財經資訊網站etnetchina.com.cn，提供中港兩地的專業財經新聞及評論。

2010以後：亞馬遜、經濟通多元化發展

　　當電商和雲端業務站穩陣腳後，Amazon就積極展開業務多元化部署。2014年，亞馬遜斥資9.7億美元（約75.66億港元）收購網上直播平台Twitch.tv，跨入社交媒體領域；2017年，豪擲137億美元（1,069億港元）買下連鎖超市Whole Foods Market，從網上轉戰到實體零售業；2018年，動用10億美元（約78億港元）併購網上藥局PillPack，涉足藥物零售。

　　2022年，Amazon以84.5億美元（約659.1億港元）吞併電影公司米高梅（MGM），藉此強化旗下影音串流平台Prime Video的內容豐富度，並提升自製內容的製作能力，務求跟Netflix、Disney+一較高下。

　　另一邊廂，因應智能手機的普及，經濟通推出了多款手機APP，讓用戶可以在手機上收看股票即時報價、成交分析、互動圖表、即時新聞、以及專家分析。此外，APP內又提供各種理財工具，包括：個人化監察表、ETF及基金精選及回報排行、定存息率比較、匯率比較、銀行交易匯價等。

etnet旗下有多款手機APP，包括：《財經·生活 經濟通》、《經濟通 股票強化版TQ》、以及《經濟通 財曆》。（圖片來源：翻攝Google Play官網）

　　近年，隨著用戶需求的變化，經濟通開始推行內容多元化策略。除傳統的財經新聞外，etnet平台還推出了不同類型的內容頻道，包括：講解職場管理技巧、智能科技發展、消閒飲食娛樂情報的「生活」頻道；論述歐日韓潮流前瞻、藝術文化、兩性關係的「DIVA Channel」；涵蓋靚湯食譜、養生食療、運動瘦身的「健康好人生」。為吸引更廣泛的受眾，etnet又推出自製影片頻道「etnet TV」，內容涉及財經評論、風水知識、烹飪教學、吃喝玩樂、時尚潮流等。

　　回顧過去30年，亞馬遜與經濟通的發展歷程，不僅僅是一家公司的成功故事，更是一個行業技術變革和市場變遷的縮影。Amazon從網上書店到電商霸主，etnet從專線系統供應商到財經數碼媒體巨頭，均展示了技術創新和市場策略的重要性。未來，隨著科技進步和市場需求變化，電子商務和財經資訊行業必將迎來更多的挑戰；在這個過程中，企業需要像亞馬遜、經濟通般不斷創新，保持靈活，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。