職場

　　當發展規模愈大，企業要維繫其價值觀和文化，將變得更具挑戰性。共享汽車平台Turo近年的員工人數，由400人急升至超過900人，但憑著培訓前線管理人員及推行敬業度調查等措施，在擴展規模的同時，亦成功維繫其核心價值觀。

Turo人力資源總監Lorie Boyd表示，該公司提供彈性工作制度，允許員工根據自己的需求和工作要求調整工作時間和地點，認為這可促進員工的生產力，同時兼顧個人生活的需求。（網上截圖）

　　Turo有4大核心價值觀，分別是「踏實」（Grounded）、「表達自我」（Expressive）、「大膽」（Bold）和「鍥而不捨」（Driven）。Turo人力資源總監Lorie Boyd接受外媒《LEADx》訪問時表示，這些價值觀會在同事的日常工作決策和行為中，起著重要的指導作用；公司亦會將它們融入至員工體驗，包括招聘、入職，以至獎勵和績效評估等。

　　以入職為例，為確保新員工適應公司文化，他們會先接受為期數天的入職課程，詳細了解Turo的使命、價值觀和戰略，及獲得有關公司核心業務的信息。課程還包括與不同部門團隊的互動，幫助他們了解整間公司的運作方式。

4大價值觀 指導工作決策

　　同時，公司會按不同部門的實際需要，向新人提供特定的專業培訓，使其了解所屬部門的業務流程和要求，使他們更快明白如何履行自己的職責。

　　該公司會安排「導師計劃」，將新人與資深員工進行配對，後者會以導師身份，向新人提供日常指導和支援，例如回答常見工作問題、分享經驗心得等，幫助他們更快融入團隊。

　　除了新人培訓外，Turo亦很重視前線管理人員的培訓。Lorie認為他們在員工參與、發展和支援方面扮演著關鍵角色，並強調：「我們不但著重訓練他們指導、回饋、生產力和一對一培訓方面的技巧，更會培養其策略性思維、如何掌握有效的會議等，使日常管理也能體現公司的價值觀。」

為增強員工的凝聚力，Turo不但會定期舉辦「遊戲日」（Game Day）作聯誼活動，亦會每年為每位員工提供2000美元（約1.5萬港元）的學習津貼，鼓勵員工花時間投資自己。（網上截圖）

敬業度調查 識別公司問題

　　舉例，「如何與下屬展開薪酬對話」是管理人員的重要一環，他們首先需要對公司的薪酬策略和預算等方面有所了解，然後要學習不同形式的表達技巧，公司亦會給予相應的指導和培訓，助他們與下屬員進行專業且有建設性的薪酬對話。

　　但要持續強化公司的價值觀，單向的培訓並不足夠，更需要員工的真實反饋。故此Turo每半年會進行一次「敬業度調查」，通過員工提供的反饋和見解，識別和解決存在的問題，以改善和提升公司的文化。

　　Turo採用名為「Culture Amp」的平台進行調查，它提供一系列問題，涵蓋與工作環境、工作滿意度、領導力和團隊合作等主題，而員工則以匿名方式進行回答。

　　Lorie指出：「調查結果不僅是為了知道敬業度的水平，更重要是為改進和解決問題提供方向。」Turo會根據調查結果制定具體的行動計劃，解決員工反映的問題及改善企業文化。這些行動計劃會通過領導團隊的參與和合作來實施，使改進措施得到落實和執行。

　　Turo會要求部門主管向團隊分享相關資訊，讓同事清楚了解自己和部門的情況，確保其反饋和意見獲得聽取和回應，她相信這將有助創造積極和高效的環境，提高員工滿意度和忠誠度。

　　香港動畫製作，曾經在眾多美日動畫中突圍而出，在國際舞台上佔一席位。但在種種因素下，形形色色的挑戰湧現，導致本地動畫的輝煌時期慢慢凋零。

　　不過，Nikopicto（尼卡思文化）行政總裁兼聯合創始人梁文麗（Lily）就選擇堅持到底，無懼挑戰，埋頭苦幹繼續與團隊努力製作不同的本地原創動畫，並透過各種渠道和不同方式「靈活去做」，為求外界看到香港人的力量，盼能令本土動畫能夠再次撥雲見日。

　　Nikopicto團隊數年前為香港眼鏡公司，創作動畫廣告《戴起美麗人生》，獲得不少本地和國際不少獎項及掌聲。當時人們才赫然發現，原來香港的CG動畫水平質素相當高，團隊當時更因而被業界稱為「港版Pixar」，可見與外國公司製作的動畫相比，絕不輸蝕。

Nikopicto行政總裁兼聯合創始人梁文麗坦言，要在文創產業界生存，必需要懂得靈活、放膽去做。（曾耀輝攝）

　　作為Nikopicto掌舵人的Lily，日前接受本報專訪時就坦言，當時這項目為她打下一支強心針，因為在香港做動畫相關的創作產業，本來就極具挑戰性，問題天天都多。但該項目能夠獲得國際關注，為她帶來更大的信心和滿足感，讓她堅持要帶領團隊繼續在這個行業發展下去，做好每一個作品。

市場趨勢科技多變 惟缺人手

　　惟一次的成功並不代表永恒，Lily笑言，目前香港動畫公司依然還在面對不少的難題，他們亦不例外。她指出，目前主要有4大挑戰需要應對，分別是：1.市場趨勢及偏好不斷變化、2.創新科技不斷誕生、3.人手短缺、及4.公司發展方向。

較早前Nikopicto以生成式人工智能（GenAI）技術，製作自家原創動畫「Planet Foodies」。（受訪者提供圖片）

　　她先解釋市場變化的情況，「以往客戶主要若想透過廣告接觸消費者，大多會選擇以插畫和TVC活動。但近年KOL、社交平台等崛起，再加上普羅大眾喜歡互動式體驗，導致企業會選擇改變行銷策略和計劃。對於我們這些創作動畫廣告來說，有一定的影響。」而這也跟科技快速變化的問題環環相扣，「因為AR、光雕投影、裸眼3D、混合實境等技術的面世，客戶自然會提出更多不一樣的要求。」所以對於原本專注於創作3D動畫的他們來說，公司的策略就必須及時作出調整，來迎合市場的需求。

　　Lily表示，為了迎接挑戰，她一直抱着要「靈活放膽去做」的心態，盡可能鼓勵團隊走在最前端，大膽嘗試不同的工具和渠道，不只單單專注於用傳統的方式來製作動畫。舉例指，該企近日就以生成式人工智能（GenAI）技術來嘗試創作，製作自家原創動畫「Planet Foodies」，「做得創意產業，就一定要放膽去試，未試過永遠都不會知道結果。」

GenAI助製作 動畫界奧斯卡參展

　　她又憶述，當年團隊涉足3D動畫領域時，外界同樣對於這項技術產生如今天對GenAI的擔憂和疑問，並恐怕2D動畫會消失。但直到今日，不論2D抑或3D動畫，依然繼續發展中，「我們不能因為擔憂，而選擇不嘗試。」

　　正因Nikopicto團隊作出嘗試，是次利用GenAI輔助製作的「Planet Foodies」，就成功入選了香港數碼娛樂協會舉辦的「明日動畫」計劃，並獲得前往「動畫界奧斯卡」之稱的法國安錫國際動畫影展參展的機會，讓香港作品再次邁向國際舞台。