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14/05/2024

數碼轉型|90後由Big 4顧問轉投IT業!報讀密集式編程課程轉型!全端工程師︰需不斷求學求新!公開4大最缺人IT工種

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近年轉投IT業懷抱的Jacky(右)及Alex(左)認為,網上資訊令人花多眼亂,反令有意入行的人無從入手。(曾耀輝攝)

 

  當企業紛紛數碼轉型之際,科技(IT)人才需求大增,吸引不少人才轉投IT業懷抱,包括同為90後的Jacky Chong及Alex Lee,考慮到薪酬待遇、未來職場發展等因素,兩人藉密集式編程課程,成功轉型。

 

  兩人續指,轉戰IT界最難的是網上資訊太多,想自學也無從入手,也不清楚行業需要,惟只要找到方向,即使無IT背景亦不難適應。他們另強調,科技日新月異,想要在IT界打滾,必須保持熱誠,且不斷求學求新。

 

  今年27歲的Jacky在大學畢業後,於「Big 4」之一的會計師樓任職顧問,惟認為所學的技能不太具可轉移性。由於仍在探索理想工作,他決定放棄顧問工作,並藉報讀Coding Bootcamp(密集式編程課程)成功轉型成為全端工程師(Full-stack Developer)。

 

Big 4顧問 變全端工程師

 

  行業眾多,又為何會轉戰IT行業?他表示,早已留意到各行業和規模的企業均已踏上數碼轉型之路,考慮IT工作所學技能更有助其長遠的職涯發展,故毅然辭職。

 

  他續稱:「在現職公司,能從頭到尾接觸整個模型的開發過程、學習更多新技能,或有助日後創業或做自己的項目。長遠而言,這些技能比現時所犧牲的一小部分薪金更值錢。」

 

  同樣是透過Coding Bootcamp作轉行起步、現年25歲的Alex,曾是學校全職助教,另兼任田徑教練幫補生計。他坦言當初轉行是為擺脫高重複性的工作,而IT界不俗的待遇亦是一大誘因。

 

自學網上資訊 易遇上樽頸

 

  談及轉行挑戰,兩人認為適應新工作不難,最難是剛決意轉行時,難以分辨有用的網絡資訊和自學。其中Jacky提到,IT工作分眾多範疇的技術技能,網絡也充斥各類免費資訊,令人無從入手,也難以判斷該些資訊是否已不合時宜。

 

  曾因網上推介而自學Java的Alex則指,自學容易遇上樽頸位,「當時我在LeetCode(即一個軟件工程師面試考題線上練習網站)做一個鐘才完成一題,而且做完也不知怎樣套用在工作。」因此才報讀課程,好讓其在學習如何應用知識的同時,了解就業市場所需技能。

 

  至於學習IT知識方面,兩人均認為受天份影響,但後天努力可使不同背景的人也學會編程。正如他們的同學般各有不同背景,但均能學有所成。另指,要保持對新科技和知識的熱誠,藉求學求新,才能長遠在IT界發展。

 

  IT獵頭公司Venturenix總監袁益霆則補充,「編程叻是天份,但要識便是人人都可以;而轉行做IT要的不是編程叻,而是要識。」另以學車為喻,「正如學了自動波,也不會突然想再學棍波;先學Web和Data,再學Java會較難。」建議有意轉戰IT之人先從Java入手,打好根基。

 

 

12/07/2024

數碼轉型 | 工業4.0時代降臨!企業需做好AI風險管理!用自家人工智能免數據、原始碼外洩

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  在當今AI人工智能浪潮之下,各行各業引入不少由AI驅動的規劃部署,加強競爭優勢。惟有專家指出,企業須同時兼顧內部風險管理,盡早制定相應政策。

 

  以工業生產領域為例,近年企業走向「第四次工業革命」(工業4.0),其推動智能製造的過程中,自然會涉獵不少與AI相關的創新技術應用。對於一些老牌企業而言,管理層亦同樣需要牽頭變陣及做好規劃,以保營運有序。

 

Veeam技術產品戰略高級總監Rick Vanover表示,提供交流空間及平台予各行業社群互動,可有助分享知識與最佳實踐。(張寶燕攝)

 

  雲端數據管理備份解決方案供應商Veeam技術產品戰略高級總監Rick Vanover,早前在美國勞德代爾堡(Fort Lauderdale)接受本報專訪時表示,針對最新的生成式人工智能(GenAI)發展,尤其需要處理指數級增長的數據,擁有著龐大數據量的企業,內部團隊亦必須以安全、可靠且道德的方式開發、評估及部署AI系統,達到「負責任人工智能」標準。

 

採第三方 存私隱外洩風險

 

  由於不少企業在規劃部署時會採用第三方的方案,必然會伴隨一定私隱外洩風險,嚴重更可破壞企業內部運作及日常業務。因此,對於現今的企業管理層來說,其治理模式及管理視野,亦需要跟上AI發展步伐,並且培養「AI風險管理思維」,確保管理框架嚴格執行。

 

  以活躍於工業、能源、醫療、城市業務及基礎建設多行業的老牌企業西門子(Siemens AG)為例,其管理層已變陣部署AI及自動化,應對工業4.0時代。同時,該企亦需與時並進,找到提高可用性的解決方案。

 

企業管理層也需跟上生成式AI的發展步伐,培養風險管理思維,保持營運有序。(Siemens AG圖片)

 

  據透露,目前全球約有三分之一的製造設備採用了西門子技術,若該企遇上生產流程中斷,可能會造成每日逾百萬美元的損失。因此,該企內部還要加強備份及還原能力,以最大限度地減低因製造廠停機帶來的商業挑戰。

 

  Rick又舉例,企業內部採取人工智能私有化部署,也是可行的考慮方案。「不是指所有事情都使用ChatGPT,而是能夠使用自家的人工智能,避免自家的數據與原始碼外洩。」

 

  而科企巨頭蘋果早前雖被批評,在GenAI領域行得太慢,惟近日在其管理層對外公布私有AI戰略後,亦被外界稱讚,有能力在資料保護方面展現創新思維,助挽回用戶信心。

 

設社群資源中心 促進交流

 

  另隨著人工智能在幫助處理商業數據等方面,發揮關鍵作用,並且可提供有價值的商業洞察。Rick留意到,與智能分析相關的業務,其吸引力已延伸到各行業,除了金融服務、醫療保健之外,還包括製造業及零售業等。

 

  而且,他認為通過市場細分策略,以及聆聽客戶的反饋和經驗分享,亦有助提升市場競爭力。他補充,其背後還需要提供交流空間及平台予各行業IT社群互動,分享知識與最佳實踐,例如該企亦有針對香港及澳門市場,設立Community Resource Hub社群資源中心。

 

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