數碼新秩序

　　企業要進行數碼轉型已是一個說了多年的話題，對於2020年上市的紙製品生產及印刷服務供應商雋思集團（01412）來說，「與時並進」是發展的基石，其執行董事陳宏道表示，早於十多年前，已開始建構IT基建、自建網站，造就去年疫下業績亮麗。

雋思集團執行董事陳宏道（右）指，疫情下全球多個地方停擺，娛樂相關的產品大賣，令其砌圖及桌遊生意大增。左為雋思集團執行董事廖淑如。

　　雋思集團中期業績顯示，網站銷售業務收益上升37.1%至9,320萬元，延續2020年的上升勢頭。陳宏道強調，疫下網站銷售業務爆升，並不是偶然，是經多年累積，才可應付突然增加的定單，可說「機會只留給有準備的人」。

　　陳宏道憶述，公司在上世紀80年代主要經營傳統的包裝及印刷業務，當年也頗注重質素，至90年代開始攻海外市場，以原始設備製造商（OEM）模式為桌遊及教育類產品提供紙製品，至今仍然繼續。但至千禧年，開始引入數碼化印刷，以求在行業內保持優勢。

創建5網站 拓B2B2C商機

　　至近10年擁抱網絡，不單靠傳統的OEM模式提供印刷服務，更創建自家的網站、推出自家的設計，透過網銷進軍海內外的零售市場，主攻歐美客戶。簡單來說，客戶可自行上載設計或文字信息，再依網站指示落單、結帳及選擇運送模式，貨品就會運到指定地點。

　　由成立提供紀念品印刷服務的網站開始，至今已成立5個網站，分別照顧如撲克牌、魔術牌、塔羅牌等卡類市場，以及桌遊、禮品、砌圖、紀念品的市場需求。

　　陳宏道補充指，網銷發展下去，發現不單有零售生意，更可發掘商戶對商戶（B2B）、甚至商戶對商戶對消費者（B2B2C）的商機。「如makeplayingcards.com上，有不少創作者、魔術師，會訂製其設計的牌，再轉售或放在自家店內出售。」

　　與時並進、不斷轉型，說時容易做時難，但該企仍然堅持。陳宏道指，早於開始經營網銷時，已聘請新一隊人負責，包括IT、網頁工程及設計、宣傳等人才。舉例定期有專人以多媒體製作方式，宣傳及推廣新產品、技術。又會去眾籌平台為新產品籌集資金及測試市場反應。「20幾年來不斷投入資源，就算上市集資，其中一部分也希望用於加強IT及網銷的資源及能力。」

聘IT人才拓網銷 增宣傳

　　他進一步解釋指，一直以來OEM生產也有助該企了解市場上的最新資訊及技術，並應用於網銷產品的製作及銷售上；而幾十年來累積的印刷技術及經驗，亦有助研發新設計及產品。如早前曾推出全黑色、有凹凸手感的牌，適合失明人士使用，在製作、印刷技術上也甚有要求。

螢光色的卡牌，是得益於過去印刷經驗而研發出來的產品。（受訪者提供圖片）

　　此外，他相信個人化、數碼化銷售是未來的大趨勢：「相信市場仍有很大的發展空間，希望接觸更多客戶，發展零售以外，也希望做更多B2B及B2B2C業務。」

　　近年來，不少年輕人選擇離開全職工作，成為Slasher、Freelancer甚至Digital Nomad，但當熱潮趨於平靜，他們發現自由的代價遠高於想像。

　　在社交媒體上，關於數字遊民、YouTuber、KOL的分享常常被熱捧。三年疫情，很多年輕人開始只工作，不上班，他們辭去全職，將自己從城市中連根拔起，遷徙到葡萄牙、西班牙、印尼、泰國、布吉島、日本等等。

　　近10年數字遊民呈快速增長趨勢，綜合多方面數據估計，截至2023年底，全世界數字遊民和潛在數字遊民人數約在7,000萬到1億之間。

　　2023年下半年起，泰國、馬來西亞、新加坡等東南亞國家相繼對某些國家公民開放免簽入境，這對那些正思考著下一步要去哪裏的數字遊民來說，是巨大的催化劑。

　　2004年，地理套利（Geospatial Arbitrage）的概念首次出現在《Forbes》上，指的是那些在高生活成本地區賺得收入的人，通過將日常開銷轉移至低生活成本地區，從而實現強勢貨幣收入的購買力。

　　理所當然地，這些初代數字遊牧主義的踐行者，也主要來自發達資本主義國家。地理套利是指利用不同地區之間的價格差異來獲利的策略。這種套利策略的基本原理如下：

　　1. 識別不同地區之間同類商品或服務存在價格差異。這可能是由於當地的供給和需求、成本、稅率、監管等因素造成的。

　　2. 在價格較低的地方購買商品或服務，然後在價格較高的地方轉售。

　　3. 通過及時捕捉和利用這種價格差異來賺取利潤。

　　地理套利在某些行業和領域非常普遍，例如

- 房地產投資

- 跨境電商和物流

- 金融投資

- 遊戲、軟件等數字內容

　　在這個看似充滿無限可能的世界流動牧場裏，究竟是誰在追求自由，他們又為何開始自嘲為數字難民？

　　很多數字遊民的社交媒體，他們會宣稱自己月收入多少萬、去了多少個國家、認識了多少形形式式的外國友人。

　　幾年過去了，社交媒體上逐漸出現另一種聲音，那些裸辭後的年輕人，更多目睹關於自由和自我實現話語的另一面：工休不分、朝不保夕，以及跨國流動的不平等。

　　有趣的是，我看到很多數字遊民的工作就是教人做數字遊民，或是幫人辦理諸如簽證手續之類的，總之，就是賺數字遊民的錢，吸新進者的血。

　　數字遊民勝地的背後寫滿了割裂，而很多人在東南亞只能當數字難民。其實，不用上班，就是隨時隨地在看不見的地方上班。

　　例如：巴厘島的co-working空間價格一天平均要100元，當然這還只是辦公的價格。至於咖啡店，消費一杯25元起步的咖啡，他們會給你提供Wi-Fi密碼，包含3個小時的使用期限。當你待滿3個小時，Wi-Fi就會自動斷開，目光所及的基本都是白人。

　　我最近看到一份最新的數字遊民統計報告，數字遊民平均年收入在5萬到12萬美元之間，但在香港，很多上班族都達不到這個收入水平，我身邊認識的很多數字遊民也根本達不到。

　　然而，這所謂的勝地，並不是為香港人準備的，90%總有一天還要回去上班。

　　你如果過兩年再回來上班，職場裏面都是比你小的同事，甚至有做你領導的，你能接受這樣的落差嗎？