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數碼轉型
05/10/2021

個人化服務再升級!航空業、信用卡公司如何利用消費者數據加強銷售?

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  以數碼渠道提供服務已是企業指定動作,而運用手上數據,向消費者提供個人化選項,將有助提升營商表現。提供相關方案的企業指出,消費者已不滿足於習慣個人化服務,如無法滿足他們的要求,自然會轉而光顧其他品牌。

 

Crayon Data創辦人兼首席執行官Suresh Shankar表示,企業可以參考Netflix、Spotify等數碼例子,為客戶提供更貼心的個人化服務。

 

  新加坡數據AI公司Crayon Data,其創辦人兼首席執行官Suresh Shankar分享,疫情改變企業營商與消費者習慣,消費者轉移透過在網上消費,因此以數碼工具加強銷售的效果有增無減。他解釋,不少企業以前認為個人化服務只屬錦上添花,並非必要,但自從疫情以後,數碼經濟更加蓬勃,企業了解到數碼轉型過程中,個人化服務的重要性。

 

  他強調,個人化服務的潛力仍只是剛起步,運用新科技可以做到威力更理想的個人化,並列舉數個新近合作項目為例。

 

航空業:訂製全面行程建議

 

  旅遊受到疫情衝擊,但亦有航空公司趁機改善會員系統。一家國際航空公司擁大量乘客紀錄數據,倘能將這些紀錄整合轉化,可以更主動向消費者提供全面行程建議,比只依據乘客輸入的日期、地點而提供機票更進一步,例如為喜歡夏天到外地度假的旅客,度身訂製陽光沙灘旅遊行程建議,連同符合顧客習慣的酒店、食肆選項等。

 

信用卡公司:提升貼心服務

 

  信用卡向來會為高收入客戶提供7/24的電話熱線禮賓服務,協助顧客預訂機票、酒店,甚至處理特殊要求。例如個人化方案整合客戶檔案後,前線客服在接到電話時,系統已可即時顯示該客戶的喜好與消費者習慣,讓客服積極提供行程、購物等建議,提升服務貼心程度。

 

數碼錢包應用:雙方皆獲益

 

  金融機構推出的數碼錢包應用,個人化服務可同時讓商戶與消費者兩方面獲益。當消費者開啟應用時,可依據消費習慣自動彈出相關的消費選項與優惠;商戶則可透過應用平台,主動定義目標客戶群,發放優惠與產品資訊。

 

  他特別指出,銀行金融業在發展個人化服務是很有潛力的行業,亦是該企現階段業務焦點,「在數碼銀行、虛銀的浪潮下,或者有些銀行會消失,但銀行服務如支付、轉帳仍是必須的」。他續指,行業最大挑戰是因為規模大,轉身不容易,即使CEO很想推動改革,但部門繁多,難以敏捷動作,加上遺留系統影響,要改動系統與新科技整合,時間漫長,惟有不少機構以沙盒的形式推動,亦有一定的成效。他又補充,電訊、電商服務對個人化服務的需求亦很大。

 

08/07/2024

數字遊民VS數字難民:甚麼是地理套利?數字遊牧背後是甚麼境況?自由代價遠高於想像?

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  近年來,不少年輕人選擇離開全職工作,成為Slasher、Freelancer甚至Digital Nomad,但當熱潮趨於平靜,他們發現自由的代價遠高於想像。

 

  在社交媒體上,關於數字遊民、YouTuber、KOL的分享常常被熱捧。三年疫情,很多年輕人開始只工作,不上班,他們辭去全職,將自己從城市中連根拔起,遷徙到葡萄牙、西班牙、印尼、泰國、布吉島、日本等等。

 

 

 

  近10年數字遊民呈快速增長趨勢,綜合多方面數據估計,截至2023年底,全世界數字遊民和潛在數字遊民人數約在7,000萬到1億之間。

 

  2023年下半年起,泰國、馬來西亞、新加坡等東南亞國家相繼對某些國家公民開放免簽入境,這對那些正思考著下一步要去哪裏的數字遊民來說,是巨大的催化劑。

 

 

  2004年,地理套利(Geospatial Arbitrage)的概念首次出現在《Forbes》上,指的是那些在高生活成本地區賺得收入的人,通過將日常開銷轉移至低生活成本地區,從而實現強勢貨幣收入的購買力。

 

  理所當然地,這些初代數字遊牧主義的踐行者,也主要來自發達資本主義國家。地理套利是指利用不同地區之間的價格差異來獲利的策略。這種套利策略的基本原理如下:

 

  1. 識別不同地區之間同類商品或服務存在價格差異。這可能是由於當地的供給和需求、成本、稅率、監管等因素造成的。

 

  2. 在價格較低的地方購買商品或服務,然後在價格較高的地方轉售。

 

  3. 通過及時捕捉和利用這種價格差異來賺取利潤。

 

 

  地理套利在某些行業和領域非常普遍,例如

 

- 房地產投資

- 跨境電商和物流

- 金融投資

- 遊戲、軟件等數字內容

 

  在這個看似充滿無限可能的世界流動牧場裏,究竟是誰在追求自由,他們又為何開始自嘲為數字難民?

 

  很多數字遊民的社交媒體,他們會宣稱自己月收入多少萬、去了多少個國家、認識了多少形形式式的外國友人。

 

  幾年過去了,社交媒體上逐漸出現另一種聲音,那些裸辭後的年輕人,更多目睹關於自由和自我實現話語的另一面:工休不分、朝不保夕,以及跨國流動的不平等。

 

  有趣的是,我看到很多數字遊民的工作就是教人做數字遊民,或是幫人辦理諸如簽證手續之類的,總之,就是賺數字遊民的錢,吸新進者的血。

 

 

  數字遊民勝地的背後寫滿了割裂,而很多人在東南亞只能當數字難民。其實,不用上班,就是隨時隨地在看不見的地方上班。

 

  例如:巴厘島的co-working空間價格一天平均要100元,當然這還只是辦公的價格。至於咖啡店,消費一杯25元起步的咖啡,他們會給你提供Wi-Fi密碼,包含3個小時的使用期限。當你待滿3個小時,Wi-Fi就會自動斷開,目光所及的基本都是白人。

 

 

  我最近看到一份最新的數字遊民統計報告,數字遊民平均年收入在5萬到12萬美元之間,但在香港,很多上班族都達不到這個收入水平,我身邊認識的很多數字遊民也根本達不到。

 

  然而,這所謂的勝地,並不是為香港人準備的,90%總有一天還要回去上班。

 

  你如果過兩年再回來上班,職場裏面都是比你小的同事,甚至有做你領導的,你能接受這樣的落差嗎?

 

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