數碼新秩序

　　疫情帶來的，不只是社交距離1.5米，還讓人陷入充滿未知的世界。持續大半年的疫情，實體展覽及博覽會先後取消，本以為藝術圈會一下子變得死氣沉沉，但網絡另一端卻是一股熱鬧！

　　網上展覽或是網上課程或許不是新鮮事，但在疫情和數位化時代夾攻下，卻在加速發展。在藝術界，實體展覽與面授課程向來就是理所當然存在，起碼人與作品之間、同學與同學之間、學生與老師之間的聯繫是緊密的；對於上課學習藝術的人而言，看著老師現場示範，同學之間互相點評，面授是一貫的慣常。

　　然而，未見盡頭的限聚令與社交距離措施，讓許多藝術課程都面臨取消，感到無奈之餘，幸好沒有影響一眾藝術愛好者的熱情。究竟大家在疫下怎樣打破時間、空間或種種限制，繼續傳授、追尋藝術？今次請來本土藝術家兼水彩畫家沈平老師和三位藝術愛好者分享箇中點滴：有人認為疫情下的藝術生活更忙碌；有人覺得這是一個好機會整理一下藝術的心路歷程；也有人認為，疫情限制了出行，卻限制不了創作的空間。

「作為畫家，有種責任，就算展覽取消，亦不停要創作與教學。」— 沈平

沈平老師以畫筆細膩描繪了停泊碼頭邊的一艘艘漁船，以溫和的光影、樸實的色調勾勒了漁民的日常。

　　沈平是香港本土藝術家，早期以繪畫版畫為主，現在更多使用水彩作為媒介。在上海長大的他，來港前曾在新疆烏魯木齊居住約18年，主要從事美術工作；在當中經歷過讓人難以忘懷的文化大革命，後來去到浙江美術學院繼續修讀美術。感受過大時代的洗禮，目睹過時代瘡痍，經歷過漂泊顛簸，轉碾來到香港。往事種種，人情冷暖，讓他初來港時，對這片土地感到格外自由與可愛；不管是在飛鵝山上遠眺這顆東方明珠、夜景引人入勝，還是中上環街道間的新舊糅合，盡處見上環殘存著舊式樓宇，回頭則是中環都市人的急促氣息，都別有生趣；還有長洲、南丫島、平洲、大嶼山等地，散發著樸實鄉村氛圍……彈丸之地，每個角落都有其獨特的氣息，一切都吸引著沈平老師；他，自此決定留在這個特別的城市。

本土藝術家、水彩畫家——沈平

沈平老師筆下的藍屋

璀璨的東方之珠夜景

　　從邊塞風景到摩天大廈，景色雖然大不同，但不管是何處風光，不論是大街小巷，街坊倫理，人文風情，還是璀璨夜景，在沈平老師的畫筆下，景色都添上了暖意與溫度，樸實、細膩的手法帶出真善美，讓人真切感受到他對這個地方的感情。

豪邁的邊塞風景

水彩畫筆下的人文氣息與街坊倫理

　　在香港創作的自由度十分大，但政府對畫家的幫助卻不多，租金、展覽場地、推廣都是藝術家需要解決的問題。「香港不少畫家都難以單靠賣畫為生，大部分都以教書為生；但勝在香港人對文化有一定的推崇和認可，所以也養活了一群老師。」沈平老師教畫多年，早已有一群愛戴並追隨他的學生；但疫情的到來，卻打破了慣常。往常在畫室面授的課程必須暫停，停止教畫也意味著停止收入；疫情下，大家都想著怎麼生存。沈老師說：「一開始就意識到疫情對各行各業有著不同程度的打擊。之前在內地也試過教授網上課程，如今也正好試試在香港實行。」就這樣，他將面授課程轉換到網上進行，更早在疫情第一波的時候已經開始，至今已經教到第六個課程，一個課程12課，一星期兩課，每課兩小時。

來港數十年，他見證著香港由小漁港發展成大都市，靜謐、淡雅的色調、畫面就像是靜靜地訴說著一個又一個的人文故事。

香港街角的日常時刻

　　「作為畫家，有種責任，就算展覽取消，但亦不停創作與教學。」由面授到網上教學，可以想像當中有很多地方需要適應，很多問題需要思考、解決。好像面對不同背景與程度的學生，雖然上課模式相近，但內容就要調整，安排深淺不同的示範與研習，盡可能滿足不同的學生，加上錄影可以隨時暫停，不怕跟不上。而且因為不受上課時間所限，內容可以無限豐富，沈平的學生都形容老師毫不吝嗇、傾囊相授，不怕你學不會，只怕你不學。老師笑說有不少學生都有正職工作，生活非常忙碌，但仍願意在百忙中抽時間學習，實是難得；特別是疫情下，有這麼多學生支持，他感到既欣慰又感恩。

　　沈老師這種醉心教畫、無私分享的態度，都與他過往遇到的老師有關。他說，非常幸運在文革時期能遇見一些十分傑出的美術老師，這些老師由於經歷了多年的文革和批鬥，當得知可以再教書時，感到萬般開心，但亦因為種種不確定因素，他們對著學生如兒女般，將自己所知道的都傾出，故他十分敬重這些老師的品德；「雖然學習時間不長，但學到的卻是一輩子的東西，如果沒有他們，也就沒有今天的我。」

　　這種感恩、胸襟，我想，無論是線上還是線下，無論在畫作中還是課堂上，同學們都感受得到。

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學無止境：「就算翻炒，都有收穫，就像溫故而知新。」— Thomas

　　許錦和（Thomas）繪畫超過60年，藝術於他而言，是生活的調劑，亦是生活本身。以他的根基、造詣，自學、研習絕對不成問題，但至他今依舊參加不同課程，跟不同的老師學習，沈平老師是其中一位。他形容這是學無止境，「有些東西就算翻炒，都會有收穫，就像溫故而知新。」疫情限制了出行，從前面對面的授課變成了網上授課，他形容這是沒辦法之中的應變，但亦樂於接受並習慣新模式。網課基本上以錄影形式進行，他說：「不僅可以重複溫習，老師示範的過程亦相當清晰，比起往時十多個同學圍在一起看，有過之而無不及。」儘管少了雙向和即時溝通，但這並沒有隔絕他與藝術之間的關係。「現在疫情，好像比以前還要忙！每天打開手機，就會見到不同的藝術群組分享展覽的信息、分享自己的畫作，每日可以看到幾百幅畫！」在他看來，疫情下的藝術圈似乎更熱鬧更活躍，而網絡絕對是打破空間與時間限制的渠道。

　　Thomas作為一名執業律師，他喜歡自己的工作，同時也喜歡畫畫，除了飲食作息，他將一天的時間分為三份；三分一的時間處理執業律師的工作、三分一會作為義務律師幫助不同的群體，而最後三分一就是繪畫時間。他形容工作與藝術給予他的感覺很不一樣，藝術就像是無條件的付出，但它所帶來的滿足感，也是金錢無法衡量的，是心理上和精神上的富足。所以就算疫情限制了出行，疫情限制了溝通，他對藝術的熱情也沒半點減退。

Thomas的水彩作品

Thomas的水彩作品

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疫情帶來整理的空間：「在畫室自我隔離14天，只是畫畫。」— Lily

　　許麗莉（Lily）大概十多年前退休，退休前她是一位時裝設計師，回想起當時的生活，只有忙碌二字；別說要趕時裝秀，那都是以通宵計算的，平日也是忙得透不過氣來。時裝設計師的緊湊步伐讓她決定退休後要慢下來，做自己喜歡的事情。退休後，她開始學習水墨、素描，從不同的課程中吸取養分。疫情下，她與Thomas一樣，都只能在網上學習，她形容與同學之間的connection削弱了；「以前在課堂上，大家會圍在一起欣賞和討論同學的習作，通過指出大家的優缺點來學習。」她說。

　　但另一方面， Lily認為網課亦有可取的地方；雖然沒有即時的課堂練習環節，但變相讓老師多了時間示範和分析畫作，讓原本兩小時的課程內容更豐富。

　　除了在課堂學習，Lily亦會透過旅遊，尋找新靈感和素材，運用在繪畫上，以往旅行頻率近乎每月一次。恆常的計劃忽然被打斷，她沒感到太可惜，反而覺得這是一個機會，讓自己放慢腳步、安靜下來。「現在多了很多時間整理過去的照片和素材，而且我更進行自我隔離，在畫室閉關14日，只是畫畫！」Lily口中的畫室是一間舊屋，她一有空就會到那裏畫畫，有時一呆就是一整天，一畫就停不下來；畫得晚了，乾脆在那裏休息。疫情下無法出行，藝術實體展大大減少，她將時間都用在繪畫上，畫功大躍進之餘，也能對自己的藝術旅程來一次整理。

Lily的水墨作品

Lily的水墨作品

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「一百個人就有一百種演繹，老師亦會有一百個評語。」— Esther

　　「藝術源於生活，更高於生活。」新水墨畫家「冰堂主人」（Esther）形容藝術就像推動力，也代表美，可以提高生活的質素，她說：「平常如家居擺設、穿衣打扮都是藝術的一種，藝術同時是維繫外間和打開眼界的渠道。」

　　Esther從20多年前開始專職畫畫，十分沉醉於新水墨，同時，她亦十分喜歡旅行，她形容旅行對畫家來說非常重要，不僅要用眼看，還要用心感受，感受那臨場感，繼而將這種感受表現在畫作中。疫情期間，少了出遊，很少看實體展覽，與藝術家交流的機會少了，但對藝術的接觸，她形容並沒有明顯的缺失。「網絡上多了不少藝術的展示平台，讓藝術家展示自己的作品，甚至進行買賣。看見當中不乏高水平作品，可以解解渴。」她說。其中，社交平台藝+就在疫情中崛起，是一個專為「架上繪畫」提供展銷的拍賣平台；平台上的畫種豐富，包括水墨、油畫、水彩、岩彩、廣告彩、素描等媒介，不僅給予藝術家展示及銷售的機會，更讓大家彼此交流、進步。

　　Esther形容都市人的生活不是太忙，就是太精彩，疫情正好是學習和創作的時候。她認為網課勝在不受時間和空間的限制，加上老師在做示範和講課時，都是一氣呵成，讓課堂變得更流暢。不過網課有別於小班制，可能一班就有超過50至70人，然而每個人背景和資歷都不同，她覺得對於初學者來說，網課或許比較吃力。

　　她坦言比較喜歡小班上課，亦很注重交流，但亦看到網課的好——「人數雖多，但變相大家分享到群組上的習作也多了，看到的、學到的自然更多。對於一個畫畫的人來說，『看』很重要，看得多自然就入腦了！」加上每個人的經歷都不盡相同，自然亦有不一樣的演繹方式，「一百個人就有一百種演繹，老師亦會有一百個評語。」通過觀賞、評價，雙管齊下，吸收到的豈不盡是箇中精華？

Esther的水墨作品

Esther的水墨作品

沈平網課詳情，請按此處。

藝+詳情，請按此處。

　　萬眾期待已久的蘋果MR眼鏡，終於正式亮相了！取名為「Vision Pro」的MR頭戴裝置，匯集Apple軟硬件技術結晶，展現了數碼世界融入生活、虛實結合的夢幻體驗。可是市場反應卻不似預期，新產品發布後公司股價隨即下跌。外界批評，產品定價過高、市場定位不明、欠缺殺手級應用。但有分析指，蘋果推出Vision Pro的目的，並非要打開消費市場，而是要號召全球開發者投入Vision陣營，共同創建「蘋果MR生態圈」，為未來長期發展打好基礎。

透視模式讓用戶跟外界保持連繫

　　蘋果全球開發者大會（WorldＷide Developers Conference，WWDC）於2023年6月5日正式揭幕，公司執行長提姆·庫克（Tim Cook）親自發表Apple首款混合實境（Mixed Reality，MR）產品「Vision Pro」，既擁有AR眼鏡跟現實世界的連結性和實用性，又提供VR眼鏡的沉浸式娛樂體驗。新產品將於2024年上半年在美國市場開賣，並於2024年稍晚在其他國家上市。

在WWDC 2023大會上，Apple執行長庫克以「one more thing」方式，向觀眾們介紹蘋果首款MR頭戴式裝置Vision Pro。（圖片來源：翻攝Apple官方YouTube影片）

　　這款外形酷似潛水護目鏡的MR眼鏡，機身由特殊鋁合金製造，頭帶則是柔軟的編織物，有助減輕整體重量，提升穿戴舒適度。Vision Pro具備蘋果獨家設計的「EyeSight」功能，當你戴上Vision Pro後，前方鏡面會顯現光暈效果；一旦有人接近，前方鏡面即會對外顯示閣下雙眼，讓對方知曉你可以透過MR眼鏡看見外界環境，並可以與對方有眼神接觸，進行互動。

Vision Pro採用VR裝置常見的頭盔型設計，外形近似潛水護目鏡。（圖片來源：Apple官網）

當有人靠近Vision Pro用戶時，眼前空間就會變得透明，讓用戶能夠看見靠近的人，並與對方在現實世界中保持互動。（圖片來源：Apple官網）

當他人接近時，Vision Pro前方鏡面會顯示用戶眼睛，讓用戶跟對方有眼神接觸。（圖片來源：Apple官網）

　　譬如說，Vision Pro用戶在公司上網查找資料時，也可以跟四周同事談論公事；又或者，在家中觀看影片時，亦可以與身旁的家人討論劇情。如此一來，用戶就不用擔心自己變成沉迷於虛擬環境、與世隔絕的科技宅男或宅女。

為雙眼帶來4K等級逼真解像度

　　同時，用戶又可以自主控制，是否要完全投入到VR虛擬實境中。閣下只要轉動Vision Pro上的數碼旋鈕，便可以從透視外界模式切換至全虛擬環境。在欣賞電影時，你不但可以將眼前情境變成電影院，還可以讓自己進入電影場景中，近距離觀看電影中各項事物。

當用戶轉動Vision Pro上的數碼旋鈕，眼前空間就會從現實環境影像，逐漸進入到完全虛擬世界。（圖片來源：Apple官網）

　　為求讓影像更為清晰和逼真，Vision Pro內置兩片有如郵票般大小的Micro OLED屏幕，各自擁有2,300萬顯示像素，為雙眼提供4K等級的解像度，因此用戶隨意放大影像，也不用擔心畫質受損。Apple又會跟蔡司（ZEISS）合作，可以在Vision Pro上裝配特製近視鏡片，讓近視者不用戴眼鏡都可以看清眼前的虛實結合世界。

Vision Pro可以將眼前任何空間轉換成個人電影院，屏幕感覺有如30公尺寬的電影院大銀幕。（圖片來源：Apple官網）

　　在硬件架構上，Vision Pro搭載一枚Macbook級數的「M2」中央處理器，負責基本效能運算，以及另一枚全新研發的「R1」圖像處理器，專注於視覺效果運算。M2能夠在低耗能下達到最佳運算表現，讓Vision Pro單次充電可供連續運作兩小時。R1能夠同時處理機身上12個攝影鏡頭、5個感測器、以及6個收音咪的輸入訊號，並能夠在12毫秒內將新影像傳送至屏幕，比人類眨眼還快上8倍。

Vision Pro遮光眼罩和頭帶使用柔軟的織物，透氣並有彈性。它搭配外接電池，單次充電可運作兩小時。（圖片來源：Apple官網）

擺脫控制器進入聲控、眼控境界

　　目前市場上大部分VR／AR眼鏡均需搭配手持控制器使用，但Vision Pro卻完全擺脫了控制器，用戶單憑語音、手部動作、以及眼球移動，便可以操控所有功能。如同iPhone般，用戶呼叫「Siri」，就可以要求它為你打開任何一個APP。其內置感測器的靈敏度極高，用戶無需大幅度揮動手臂，僅需兩指輕輕一夾，即可以實現操控效果。

Vision Pro用戶完全不需要控制器，可以透過語音、手部、眼球來進行操作。用戶瀏覽APP時，只要輕鬆地看著它們，再以雙指輕捏來選擇，即可開啟APP。（圖片來源：Apple官網）

　　Vision Pro擁有專屬的空間作業系統《visionOS》。它搭載全新的3D介面，讓APP可以放置在用戶眼前的所有空間，又可以隨時移動到任何位置，並縮放至最合適的尺寸，意味著用戶擁有一個360度的工作桌面。例如將網頁瀏覽器擺放在左方，通訊軟件則放在右方，這樣用戶往左看就可以上網找資料，往右看則可回覆朋友短訊。更神奇的是，用戶雙眼瞧著想要看的方位，想點選的APP即會自動浮現；注視著操作畫面上的按鍵，即可自動按下，達到「眼控」境界。

《visionOS》提供3D介面，讓APP不再受制於顯示器的邊界，能以任何大小比例排放在用戶的前後左右，組成一個360度的工作桌面。（圖片來源：Apple官網）

　　此外，Vision Pro又可以跟iPhone、iPad、Mac無縫連接。Vision Pro用戶盯著Mac的螢幕，即可把電腦畫面自動投放到眼前空間；甚至在iPhone 和 iPad 上常見的 APP，大部分都可以直接在 Vision Pro上自動順利運行。

　　當然，Vision Pro也有專屬的APP，但這仍有待全球開發者投入開發。Apple已宣布跟遊戲引擎廠商Unity合作，讓軟件工程師使用其開發工具為Vision Pro設計各式各樣的軟件。迪士尼執行長羅伯特·艾格（Robert Iger）更在WWDC大會上驚喜現身，宣布旗下串流影音軟件《Disney+》在Vision Pro發售首日就會在預載在裝置之中。

3,499美元Vision Pro嚇窒市場

　　觀乎Vision Pro各項硬件規格與功能設計，無疑是當今最頂尖的VR／AR產品，但為甚麼外界卻不看好呢？究其原委，Vision Pro的定價竟然高達3,499美元（約2.73萬港元），比起預期中的3,000美元還要高出一截，讓市場不禁瞠目結舌。

　　試圖挑戰VR／AR產品價格上限者，又豈止Apple呢？2022年，Ｍeta推出專業版VR／AR裝置「Quest Pro」，價格定為1,499.99美元（約11,700港元），但因市場反應欠佳，上市不到半年便被迫砍價三分之一，調降至1,049.99美元（約8,190港元）。由此可見，索價過高的VR／AR產品，確實難以獲得消費者青睞。就算是蘋果的死忠粉絲，面對比Quest Pro價格高出3倍的Vision Pro，恐怕都會躊躇不前吧！

Meta Quest Pro因乏人問津，推出不到半年就要從1,499.99美元降價至1,049.99美元。那麼，定價比它高出3倍的Apple Vision Pro銷情又會如何呢？（圖片來源：Meta官網）

　　國際市調機構ABI Research研究總監埃里克·阿布魯澤斯（Eric Abbruzzese）認為，縱使Apple很好地展現了Vision Pro的獨特性，惟3,499美元對任何人而言都是難以承受的價格，對產品進入消費市場構成極大阻礙。

　　目前Vision Pro的主要競爭對手是Meta Quest系列產品，除Quest Pro以外，還有定價為299.99美元的Quest 2（約2,330港元）、以及499.99美元（約3,890港元）的Quest 3。阿布魯澤斯指出：「Vision Pro能夠提供的產品價值是對手的3倍、5倍、抑或10倍？這還有待更多討論。」

應用偏向AR，外形走向VR頭盔

　　另一市調機構TrendForce認為，現時Vision Pro缺乏足夠的專屬應用軟件，初期會偏向開發者和企業用戶，鼓勵他們在《visionOS》上開發各種創新應用；正因為產品的目標受眾不是一般消費者，所以價格才會偏高。以微軟（Microsoft）的AR眼鏡HoloLens 2為例，主要瞄準企業用戶，定價就是跟Vision Pro相若的3,500美元。

微軟AR頭戴裝置HoloLens 2採用眼鏡型設計，主要用作商業和工業用途。（圖片來源：Microsoft官網）

　　除天價問題讓人困擾外，蘋果對Vision Pro的產品功能定位，似乎也有點叫人不明所以。Apple選擇朝向MR混合實境發展，惟Vision Pro整體應用卻偏向AR擴增實境，以透視外界和融入現實生活作賣點。該公司過去幾年一直都以AR為主要研發方向，所以功能設計側重於AR本不讓人意外，但其外形卻走向VR的頭盔型設計，而不是更輕巧的眼鏡造型。

　　再著，Vision Pro的續航時間只得兩小時，對VR的原地使用來說，雖然已很夠用，惟卻不足以應付AR眼鏡到處移動使用的流動應用情境。蘋果在WWDC大會上對Vision Pro的演示，大多是原地觀看內容的定點應用情境。因此，Vision Pro的整體設計確實讓人不太確定Apple的專注走向。

　　不過，觀乎蘋果長久以來的研發重點聚焦於AR領域，庫克更表示AR技術是Apple的「下一件大事」（The Next Big Thing），預計未來Apple還是會造出眼鏡型的產品。其實，要把處理器、感測器、攝影鏡頭、顯示屏等零件統統放進小小的眼鏡框內，還要處理散熱問題，製作難度絕對比頭盔型產品高得多。因此，蘋果當下先以頭盔形式進入市場，待日後技術有所進步，能夠進一步縮小各項零件，這樣才可以推出真正日常使用的AR眼鏡。

平價入門版Vision或明年現身

　　事實上，相較於進入消費市場，蘋果今次發布這款「不完美」產品，更似是一場VR / AR開發者的招攬會。蘋果既秀出軟硬整合的強大實力，又演示虛實結合的應用情境，盡量展現出自己可以做到的事情，讓開發者放心加入《visionOS》陣營，積極開發各種應用，共同創建一個好像《iOS》般的龐大軟件生態圈。這樣更有利於長期發展更多獨家軟件，甚至推出更多產品線。庫克接受美國廣播公司（ABC）訪問時表明，Vision Pro是替Apple未來發展打好基礎的工程，「所以你要活在未來，就要在今天開始行動。」

　　另一方面，ABI Research研究總監阿布魯澤斯指出，一直以來Apple的產品策略都是先推出常規版產品，然後再推出高階的「Pro」版產品，但今次卻一反常態，Vision先以「Pro」版的姿態登場，所以預計日後將會有較平價的中低階產品後續上市。

　　蘋果供應鏈廠商也有消息傳出，2024年有機會看到平價版的Vision現身，相關產品供應鏈現已在運作中。有廠商透露，未來Vision將會同時提供高階「Pro」版和平價入門版，高階產品負責推高平均銷售價格，入門產品則負責擴大用戶基數。而且Vision又會跟iPhone、iPad、Mac互相搭配，以增加用戶對Apple平台的黏著度，藉此拉抬彼此銷量。

　　有鑑於超高價位、暫時缺少殺手級應用，TrendForce評估，2024年Vision Pro出貨量大概為20萬部，需等後續的入門版推出，以及Apple能夠為Vision創建出必要性應用功能，才有望拉動整體市場發展。摩根士丹利（Morgan Stanley）更指出，在Vision Pro正式上市前，Apple起碼有6個月時間開發殺手級應用，讓VR／AR從小眾市場躍上主流位置。

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