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20/05/2024

美股驚天大逆襲!散戶之王回來了!誰是Keith Gill?今日的Meme圈已進入前所未有八國聯軍時代?大家該怎樣對待Meme股?

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  美股上演了一出驚天大逆襲,meme股紛紛回歸集體上漲。三年前散户大戰華爾街機構的遊戲驛站(GME)一度狂飆近120%,日內至少六次因波動過大而觸發熔斷,GME空軍已損失10億美元。

 

  其他Meme股,同為Meme股核心標的AMC院線、Koss、黑莓、Reddit以及散戶偏愛的網紅券商Robinhood也同步走高。

 

  原因就是——曾在2021年引爆meme股狂潮、隨後銷聲匿跡的散戶圈Keith Gill回來了。

 

  5月13日,Keith Gill(網名Roaring Kitty/DeepFuckingValue或DFV)在X發佈了一幅meme圖片,圖片顯示的是一個人打遊戲時身體前傾認真起來的姿態。

 

 

  這條疑似再次吹響戰鬥號角的推文,在X的瀏覽量超過了2,000萬次。隨後,他又發佈了一些電影片段,這些片段都圍繞著角色的回歸展開。散户之王回歸讓X和美股散戶大本營Reddit上的散戶大軍興奮不已。

 

 

  誰是Keith Gill? 何以有這麼大能量?

 

  今年37歲的Keith Gill是WallStreetBets歷史上最偉大的傳奇人物;他成功引起了華爾街、美國國會、美聯儲、交易平臺、成千上萬投資者、全球媒體的集體注意。

 

  Keith之所以在散戶心目中有如此之高的地位,是因為他在2020至2021年,領導了散戶對抗華爾街機構的meme股大戰。

 

  現實生活中他和妻子、5歲的女兒住在波士頓北面的Wilmington,是麻塞諸塞州共同保險公司的一名普通員工。

 

 

  Keith Gill從2019年夏天開始逐漸投資GameStop,並且會把自己的帳戶收益截圖放在WSB論壇裏,他持續更新自己對GameStop的投資資訊,並且每次都配著#YOLO。

 

 

  Keith Gill開設了自己的Youtube頻道Roaring Kitty,視頻裏他的經典扮相是綁著一條紅色頭巾,語速超快地解答網友關於股票交易的各種問題,向網友普及股票交易基礎知識。

 

 

  Keith Gill在GME股價最低點買入了五萬美元看升期權,累計回報率一度超過4,400%,在WSB聲名鵲起。

 

  但是,在日常生活中,Gill本人是一位註冊在案的經紀人,持有CFA牌照,受到美國金融業管理局(Financial Industry Regulatory Authority,Finra)的監管。

 

  Keith賬戶裏的資金也從五萬美元變成了幾十萬、一千萬美元。愈來愈多的散戶帶著崇拜和艷羨的眼光看待Keith。

 

  但做空機構香櫞對此嗤之以鼻,還發佈報告嘲諷那些跟風買入遊戲驛站的散戶,說他們最後會賠得血本無歸。

 

  事實證明,傲慢的香櫞沒有看清楚形勢。

 

  當時,受疫情封鎖影響,美國新入市散戶的數量大幅增加,這些人中不僅手握拜登政府的巨額財政補貼,而且已經經歷過幣圈崛起的教育,接受高波動投資的理念,更關鍵的是,許多小散戶都討厭代表傳統金融勢力的華爾街機構,急於為象徵兒時美好回憶的遊戲驛站爭一口氣。

 

  規模百億美元的基金被小散打爆,只能被迫平倉,這場散戶與機構的世紀軋空大戰,被散戶們譽為大衛與歌利亞之戰,還被改編成了電影《Dump Money》,而Keith在其中功不可沒。

 

 

  世紀大戰驚動國會,Keith宣佈退網,當年2月,財長耶倫召集監管機構開會,討論這次meme股運動的影響。Keith作為核心人物,後來被傳喚到了美國國會作證。

 

  他對國會強調說,自己只是個人投資者,不屬於任何機構,也並不提供專業的金融建議,觀點僅用於教育目的。

 

  如今的Meme圈,仿佛進入了前所未有的八國聯軍時代。大家可以把握機會,充分享受牛市所帶來的福利。對於這一類的Meme,天天有一夜暴富的神話,投資試水可以,長期大量持有的風險屬實很大,需要謹慎又謹慎。

 

10/07/2024

甚麼是數字經濟?港府積極推動發展!面對市場消費模式改變,零售企業如何轉型升級?

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  近年大數據、物聯網、人工智能等新技術的興起,令全球數碼科技的應用大幅增加,為各行各業帶來變革,推動各地數字經濟急速增長。

 

  為提升香港在世界經濟舞台的競爭力,港府正在積極推動本地數字經濟發展。最新一份《施政報告》指出,由財政司司長主持的「數字化經濟發展委員會」正在研究數字基建、數據跨境流動、企業數碼轉型及人力資源配套,並會於今年初提出建議。

 

  隨著數字經濟成為大勢所趨,相信未來新零售模式更為普及。到底網店電商該如何應對,迎接未來經濟和消費者習慣的轉變?

 

文章目錄

●    甚麼是數字經濟?為甚麼需要數位轉型?

●    消費模式的改變:新零售競爭策略

●    如何踏出第一步?掌舖助你逐步全面轉型升級

 

甚麼是數字經濟?為甚麼需要數位轉型?

 

  經濟合作暨發展組織(OECD)指出,數字經濟包含所有依賴科技,或藉此獲得顯著增強的經濟活動,而這些科技涵蓋數位技術、數位基礎設施、數位服務和數據。以這個定義來看,從日常生活而言,有些電商會透過物聯網、人工智能等技術處理物流工作,這已是數字經濟的實例。

 

  隨住科技發展一日千里,近年各界都積極善用不同科技,透過數位轉型為業務創造更多價值。全球四大會計師事務所之一畢馬威(KPMG)去年發布《2023全球科技應用調查報告》,訪問了來自16個國家、2,100位企業高階主管,涵蓋零售與消費包裝、金融服務、科技等共9個產業。報告發現,提升銷售額(57%)是企業數位轉型的最主要因素。

 

 

  數位轉型有助企業獲利,自然帶動數字經濟的發展。根據中國信息通信研究院發布的《全球數字經濟白皮書(2023年)》,2022年全球51個主要經濟體數字經濟規模為41.4萬億美元。從規模來看,美國數字經濟蟬聯世界第一,規模達到17.2萬億美元;中國和德國緊隨其後,規模分別達到7.5萬億和2.9萬億美元。除此之外,日本、英國和法國數字經濟規模亦超過1萬億美元。

 

 

  由此可見,數字經濟已成為全球經濟發展的重要動力。試想想,當不少競爭對手都致力數位轉型,嘗試抓緊數字經濟帶來的好處和機遇,如果各位不與時並進,會有多大機會讓自己的業務不進則退?為了保持競爭力,數位轉型已成為企業發展的關鍵議題。

 

消費模式的改變:新零售競爭策略

 

  談到零售業的數位轉型,最人所共知的相信非新零售莫屬。2016年,阿里巴巴創辦人馬雲提出新零售概念,強調以消費者體驗為中心,並應用AI、物聯網、大數據等技術實現全渠道銷售模式(Online Merge Offline,簡稱OMO)。

 

  全球四大會計師事務所之一德勤(Deloitte)的《品牌企業的新零售轉型升級之路》報告指出:「在新零售模式下,線上和線下的邊界已變得非常模糊,消費者隨時處於在線上和線下場景中。」此外,消費者在消費過程中的搜尋(如資訊不對等)和購物(如門市數目)阻力均有急降。為了提高轉化率,當制定競爭策略時,企業應以消費者為中心,透過多加研究他們所處的位置和消費的時間,爭取更多與他們精準連接和互動的機會,優化消費體驗。

 

 

  德勤該報告還指出,隨住零售市場的發展、全渠道銷售模式的冒起,消費者對企業的服務期望日益提高,對訂單交付的時效、便利性以及跨通路體驗要求不斷提升。除此之外,當今消費者對個性化、客製化的消費需求繼續保持旺盛。

 

  近年不同市場調查亦反映上述消費者的轉變,例如國際知名運輸公司DHL進行了《2023年全球網購消費者調查》,訪問全球來自23個國家、超過11,500名網上消費者,當中逾95%受訪者表示他們曾因沒有合適的送貨選項,例如到戶派遞、自助櫃、提貨專門店等而打消購物念頭,同時亦有95%受訪者稱會根據企業提供的送貨選項,決定會否光顧他們。

 

 

  2023年6月,大型諮詢公司羅兵咸永道(PwC)發表了《全球消費者洞察報告》,收集全球來自25個國家、共8,975名消費者的看法。被問到為何正在或計劃使用定期購服務時,41%受訪者稱這能給予客製化或個性化服務或商品,從而滿足他們的需要。

 

 

如何踏出第一步?掌舖助你逐步全面轉型升級

 

  要如何配合消費模式的改變?想成功透過新零售策略,將零售業務數碼轉型,提供更切合消費者需要的購物體驗,除了給予更多送貨選項,增加交付訂單的效率和靈活性,兼且提供客製化商品和服務,掌舖商戶還可善用以下功能:

 

●    購物短片

 

  市場研究公司益普索(Ipsos)的報告《拉近與消費者的距離:人性化體驗》指出,人類渴望的始終是有形之物,即使網購成風,有消費者仍會光顧實體店,就是為了親身接觸商品,判斷商品是否適合自己。要在數位環境中重現實際感官,提升人性化體驗,其中一個方法就是在網店放上出現人的影片。掌舖作為市場上唯一內建「購物短片」功能的網店平台,我們可以把你的網店打造成數碼陳列室,發展人性化商務!

 

●    社交媒體銷售整合

 

  要實現全渠道銷售,當然少不免從社交媒體入手,畢竟社交媒體在港的滲透率極高——參考資深獨立數碼行銷顧問Jansen Lu的Facebook貼文,2024年1月Meta在港用戶人數高達630萬。掌舖推出了多項功能,方便各位在社交媒體推廣業務,例如同時於網店和社交媒體串流直播、直接從社交媒體匯入商品等。今年掌舖更會推出新功能,讓商戶更輕鬆於WhatsApp進行銷售,請各位拭目以待!

 

●    手機版零售管理系統

 

  德勤的報告指出,隨住新零售模式令線上和線下之間的界限模糊化,整合業務的管理資源和制度變得非常重要。有見及此,掌舖推出了「手機版零售管理系統(mPOS)」功能,助你整合線上和線下的銷售數據,實時同步管理綜合庫存、訂單和顧客資料,立即告別重複輸入數據的煩惱!

 

●    會員積分系統

 

  掌舖亦推出了「會員積分系統」,無論線上抑或線下消費者,購物後都可在相同會員系統賺取積分;日後再次消費時,他們就能兌換積分,積分當錢使!我們未來會進一步增加積分系統的靈活性,除了讓你在特別場合向會員贈送積分,還可讓會員利用積分換取禮品,助你牢牢抓住他們的心!

 

●    品牌自家專屬手機APP

 

  世界領先的內衣零售商Victoria's Secret & Co.首席顧客官Chris Rupp表示,他們企業其中一個關鍵銷售渠道就是手機APP,助消費者更方便與品牌互動,有利建立顧客關係。掌舖商戶現在可以同時建立網店和「品牌專屬APP」,毋須額外成本和IT數碼知識,助你更全面地實現全渠道銷售模式,加強維繫及培養會員忠誠度!

 

  如對掌舖服務有興趣,歡迎聯絡我們的客服團隊:

 

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服務時間:

●    星期一至五:10:00 – 23:00

●    星期六、日、公眾假期:12:00 – 18:00

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