數碼新秩序

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12/06/2023

歐美日正面臨前途似「咁」大缺工潮!甚麼是「寬鬆世代」?不想出人頭地、不願過度工作的Z世代怎麼想?

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  歐美日國家目前正面對自1980以來面臨一個大缺工潮,疫情之下,退出職場的人數比進入職場的人數更多,兩者出現黃金交叉,對企業而言,是比數碼轉型更迫切,比貿易戰更具影響力。

 

  一些國家前途似「咁」的行業,例如:倉庫物流、運輸、醫護、酒店餐飲,雖然空缺頗多,但是過去10年的月薪基本上沒有甚麼增長,連通脹也追不上,產值及工作量卻又紛紛創下新高,顯然了需求持續上升,可用的勞動人口開始衰退。

 

 

  英國現下正面臨1980年代以來最嚴重的缺工潮,平均每個職缺只有3個人應徵,早就已經不是「人求事」,而是「事求人」的局面。

 

  在英國,請一個司機最起碼5,000至7,000英鎊,老麥、亞馬遜這些,時薪幾百都找不到人。相較之下,工作制度更為彈性的公司,就愈能吸引並留住人才。

 

  這一切,都被Z世代(1997 -- 2012年生人)們看在眼裏。

 

 

  大部分年輕人發現,一直以來所謂的「好工作」,對現代人的價值愈來愈低,尤其是這場疫情,給了大家更多反思為誰工作、為何工作?

 

  日本有一個說法,叫做「寬鬆世代」,寬鬆一代,也是幻滅的一代。上一代人在經濟騰飛時期所搭建起來的努力就會有回報的社會階梯,在這代人身上不再靈驗了。等待的是即使努力,也得不到公平回報的社會。

 

 

  在這種想法的推動下,這一代的日本年輕人,從小就習慣於更寬鬆的氛圍以及更輕鬆的環境。

 

  奮鬥就有收穫的日子沒趕上,不奮鬥也有收穫的日子趕不上。算算時間,他們出生在泡沫經濟年代(80年代末),成長於金融危機時期(2008年),一出校門就碰上了東日本大地震(2011年)。他們的人生所接觸到的社會氛圍,是一直向下的。

 

  這群成長於後泡沫經濟時期,經歷寬鬆世代教育的年輕人,一方面親眼見證了傳統職場拼搏神話的崩塌,另一方面又沒有經歷過上世紀經濟泡沫的瘋狂年代。

 

  但是如今,在意識到工作並不是人生唯一的標尺後,日本的年輕人便由社會轉向了自己。

 

  所以有些人離開了職場,蟄居起來,因為逃避雖可恥但卻有用,而有些人則放棄了一家企業一輩子的老觀念,轉而將自己的職業生涯看作是一波波的浪潮,時而前進,時而停歇。

 

  年輕一代,也總算開始逐漸意識到:讓活著這件事情充滿意義的,或許從來就不是甚麼業績,而是自己今天的心情。

 

  年輕人傾向自己向自己做老闆,一些散工、零工、KOL,例如Foodpanda、Uber、 YouTuber、Tik Tok平台崛起,令到打工仔更有彈性,自主性高。

 

 

  這類零工經濟爆發,打工仔有更多的籌碼去談判加薪或者升職,因為平均每一個人就有兩三份工作等著你做。

 

  畢竟,人生的方向從來就不止有向前這一種,當向上爬得太累時,你也可以放緩腳步。關於Z世代的就業調查報告中,有超過四分之一的受訪者,在被問及對未來職業的暢想時,都坦言自己並不想出人頭地,也不願過度工作。

 

  英美的組織心理學家紛紛指出,當人類天天接觸死亡或疾病時,往往受到極大刺激,進而開始思索一些存在主義式的問題,例如,我的人生目標是甚麼?我幸福嗎?我快樂嗎,我的下一代又如何?這份工作是我一生的終結嗎?

 

  這是否一個短期現象,完全不是。

 

10/07/2024

甚麼是數字經濟?港府積極推動發展!面對市場消費模式改變,零售企業如何轉型升級?

#數碼科技 #消費模式 #新零售時代 #行銷策略 #數碼營銷 #數字經濟 #零售企業

  近年大數據、物聯網、人工智能等新技術的興起,令全球數碼科技的應用大幅增加,為各行各業帶來變革,推動各地數字經濟急速增長。

 

  為提升香港在世界經濟舞台的競爭力,港府正在積極推動本地數字經濟發展。最新一份《施政報告》指出,由財政司司長主持的「數字化經濟發展委員會」正在研究數字基建、數據跨境流動、企業數碼轉型及人力資源配套,並會於今年初提出建議。

 

  隨著數字經濟成為大勢所趨,相信未來新零售模式更為普及。到底網店電商該如何應對,迎接未來經濟和消費者習慣的轉變?

 

文章目錄

●    甚麼是數字經濟?為甚麼需要數位轉型?

●    消費模式的改變:新零售競爭策略

●    如何踏出第一步?掌舖助你逐步全面轉型升級

 

甚麼是數字經濟?為甚麼需要數位轉型?

 

  經濟合作暨發展組織(OECD)指出,數字經濟包含所有依賴科技,或藉此獲得顯著增強的經濟活動,而這些科技涵蓋數位技術、數位基礎設施、數位服務和數據。以這個定義來看,從日常生活而言,有些電商會透過物聯網、人工智能等技術處理物流工作,這已是數字經濟的實例。

 

  隨住科技發展一日千里,近年各界都積極善用不同科技,透過數位轉型為業務創造更多價值。全球四大會計師事務所之一畢馬威(KPMG)去年發布《2023全球科技應用調查報告》,訪問了來自16個國家、2,100位企業高階主管,涵蓋零售與消費包裝、金融服務、科技等共9個產業。報告發現,提升銷售額(57%)是企業數位轉型的最主要因素。

 

 

  數位轉型有助企業獲利,自然帶動數字經濟的發展。根據中國信息通信研究院發布的《全球數字經濟白皮書(2023年)》,2022年全球51個主要經濟體數字經濟規模為41.4萬億美元。從規模來看,美國數字經濟蟬聯世界第一,規模達到17.2萬億美元;中國和德國緊隨其後,規模分別達到7.5萬億和2.9萬億美元。除此之外,日本、英國和法國數字經濟規模亦超過1萬億美元。

 

 

  由此可見,數字經濟已成為全球經濟發展的重要動力。試想想,當不少競爭對手都致力數位轉型,嘗試抓緊數字經濟帶來的好處和機遇,如果各位不與時並進,會有多大機會讓自己的業務不進則退?為了保持競爭力,數位轉型已成為企業發展的關鍵議題。

 

消費模式的改變:新零售競爭策略

 

  談到零售業的數位轉型,最人所共知的相信非新零售莫屬。2016年,阿里巴巴創辦人馬雲提出新零售概念,強調以消費者體驗為中心,並應用AI、物聯網、大數據等技術實現全渠道銷售模式(Online Merge Offline,簡稱OMO)。

 

  全球四大會計師事務所之一德勤(Deloitte)的《品牌企業的新零售轉型升級之路》報告指出:「在新零售模式下,線上和線下的邊界已變得非常模糊,消費者隨時處於在線上和線下場景中。」此外,消費者在消費過程中的搜尋(如資訊不對等)和購物(如門市數目)阻力均有急降。為了提高轉化率,當制定競爭策略時,企業應以消費者為中心,透過多加研究他們所處的位置和消費的時間,爭取更多與他們精準連接和互動的機會,優化消費體驗。

 

 

  德勤該報告還指出,隨住零售市場的發展、全渠道銷售模式的冒起,消費者對企業的服務期望日益提高,對訂單交付的時效、便利性以及跨通路體驗要求不斷提升。除此之外,當今消費者對個性化、客製化的消費需求繼續保持旺盛。

 

  近年不同市場調查亦反映上述消費者的轉變,例如國際知名運輸公司DHL進行了《2023年全球網購消費者調查》,訪問全球來自23個國家、超過11,500名網上消費者,當中逾95%受訪者表示他們曾因沒有合適的送貨選項,例如到戶派遞、自助櫃、提貨專門店等而打消購物念頭,同時亦有95%受訪者稱會根據企業提供的送貨選項,決定會否光顧他們。

 

 

  2023年6月,大型諮詢公司羅兵咸永道(PwC)發表了《全球消費者洞察報告》,收集全球來自25個國家、共8,975名消費者的看法。被問到為何正在或計劃使用定期購服務時,41%受訪者稱這能給予客製化或個性化服務或商品,從而滿足他們的需要。

 

 

如何踏出第一步?掌舖助你逐步全面轉型升級

 

  要如何配合消費模式的改變?想成功透過新零售策略,將零售業務數碼轉型,提供更切合消費者需要的購物體驗,除了給予更多送貨選項,增加交付訂單的效率和靈活性,兼且提供客製化商品和服務,掌舖商戶還可善用以下功能:

 

●    購物短片

 

  市場研究公司益普索(Ipsos)的報告《拉近與消費者的距離:人性化體驗》指出,人類渴望的始終是有形之物,即使網購成風,有消費者仍會光顧實體店,就是為了親身接觸商品,判斷商品是否適合自己。要在數位環境中重現實際感官,提升人性化體驗,其中一個方法就是在網店放上出現人的影片。掌舖作為市場上唯一內建「購物短片」功能的網店平台,我們可以把你的網店打造成數碼陳列室,發展人性化商務!

 

●    社交媒體銷售整合

 

  要實現全渠道銷售,當然少不免從社交媒體入手,畢竟社交媒體在港的滲透率極高——參考資深獨立數碼行銷顧問Jansen Lu的Facebook貼文,2024年1月Meta在港用戶人數高達630萬。掌舖推出了多項功能,方便各位在社交媒體推廣業務,例如同時於網店和社交媒體串流直播、直接從社交媒體匯入商品等。今年掌舖更會推出新功能,讓商戶更輕鬆於WhatsApp進行銷售,請各位拭目以待!

 

●    手機版零售管理系統

 

  德勤的報告指出,隨住新零售模式令線上和線下之間的界限模糊化,整合業務的管理資源和制度變得非常重要。有見及此,掌舖推出了「手機版零售管理系統(mPOS)」功能,助你整合線上和線下的銷售數據,實時同步管理綜合庫存、訂單和顧客資料,立即告別重複輸入數據的煩惱!

 

●    會員積分系統

 

  掌舖亦推出了「會員積分系統」,無論線上抑或線下消費者,購物後都可在相同會員系統賺取積分;日後再次消費時,他們就能兌換積分,積分當錢使!我們未來會進一步增加積分系統的靈活性,除了讓你在特別場合向會員贈送積分,還可讓會員利用積分換取禮品,助你牢牢抓住他們的心!

 

●    品牌自家專屬手機APP

 

  世界領先的內衣零售商Victoria's Secret & Co.首席顧客官Chris Rupp表示,他們企業其中一個關鍵銷售渠道就是手機APP,助消費者更方便與品牌互動,有利建立顧客關係。掌舖商戶現在可以同時建立網店和「品牌專屬APP」,毋須額外成本和IT數碼知識,助你更全面地實現全渠道銷售模式,加強維繫及培養會員忠誠度!

 

  如對掌舖服務有興趣,歡迎聯絡我們的客服團隊:

 

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服務時間:

●    星期一至五:10:00 – 23:00

●    星期六、日、公眾假期:12:00 – 18:00

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