數碼新秩序

跨境營商戰略
21/12/2021

每10人有4人從未用過電商服務!如何打破零售業現狀,發展電商市場?

#電商 #香港 #零售業 #購物 #電子商務 #消費

  說到「雙11 」、「618」,大家很快能將「電商」、「購物」等詞語與之聯繫起來。但在地狹人稠、寸土寸金的香港,電子商務卻一直是一塊難以攻克的高地。摩根大通發佈的《2020電子商務支付趨勢報告》顯示,本港逾750萬人口中,每10人裡有4人從未使用過電商服務。         

 

  長期以來,香港的零售業過度依賴內地遊客,而海南將在2025年基本建成自由貿易港,成為一個頗有競爭力的購物目的地。香港企業能否在7200萬人口和1.68萬億美元的GDP中,突破限制改變目前零售業的現狀?

 

(圖片由作者提供)

 

聞風而動,電子商務在香港「疫」境逢生

 

  新冠疫情促使許多本地消費者平生第一次接觸到電子商務,在疫情肆虐的2020年,本港電子商務需求呈翻倍態勢,超過200萬本地消費者參與線上購物。 

 

  從消費者端審視這一變化趨勢,那些在疫情防控期間線上購買生活用品和消費品的本地消費者,不太可能「故態復萌」,重拾線下購物的習慣,因為電子商務所能提供的高度便利和獨家優惠令他們難以割捨。

 

 

(圖片由作者提供)

 

時不我待,本港零售商落後電商浪潮

 

  然而,本地零售商面對浩浩蕩蕩的電商浪潮卻略顯遲鈍。2019年政府統計處的一項調查顯示,在34.4萬受訪商家中,有31.3萬從未嘗試電子商務銷售。在這些對電商倍感陌生的商家中,有多達86%的受訪者將主要原因歸咎於「自身保持現有商業模式的傾向」。 

 

  電子商務角度將零售商劃分為三大類型:

 

  1. 敢為人先、早早加入電商大潮的商家(現在正坐享電商發展紅利);

  2. 未曾下注電商的商家;

  3. 雖然採用電商銷售但執行乏力,故而無法物盡其用的商家。

 

(圖片由作者提供)

 

  香港零售商大多屬於後兩大類型,他們過於關注投資回報,除非能看到顯著的市場需求,否則他們不會輕易投資,但當市場需求成為可證的事即時,往往為時已晚,他們將面臨激烈的競爭以搶佔市場高地。

 

  疫情之前,本港遊客的消費支出可以為面向遊客的商家貢獻40%到50%的單一門店銷售收入。對於位置在尖沙咀等核心購物區域的門店,這一比例可以超過70%。大部分的遊客消費支出都是線下門店購物,而非通過電商網路。 

 

  2021年1月20日,香港貨品編碼協會與牽你康國際集團有限公司簽署戰略合作協定,推出020新零售產業,助力港企突圍內地發健康市場。 推出信港商城+唯家薈合作專案,旨在將香港優質醫藥、保健、美妝護膚等產品帶到國內上線,以此帶動香港電商零售行業的銷售。

 

(圖片由作者提供)

 

北望神州,內地市場潛力無限

 

  零售商在昂貴的租金下、人力成本和其他運營開支方面面臨一系列結構性問題,這使得香港相對於內地零售商所擁有的價格優勢,從曾經的30%一路被削減到10%。

 

  信港商城+唯家薈合作專案為商家提供完善的一站式全渠道行銷服務,產品由報關報備、平臺上架、跨境及內地物流倉存、品牌推廣以至線下布點等一應俱全。可協助商家快速完成報關,商家隨即可將貨品運送至廣州的保稅倉。消費者通過唯家薈線上小程式下單后,貨品便會從保稅倉直接送至客戶手上,省時便捷。

 

(圖片由作者提供)

 

  信港商城+唯家薈是香港零售商擴大其線上線下顧客群的不二之選,其原因有二:

 

1. 完善物流基礎設施建設,以簡化物流系統,並提供一個快速報關方式,使得同一項業務可以在整個大灣區範圍內運行無礙;

2. 改變思維模式,對於香港的商家而言,他們急需在固守的本地市場思維上,增進對內地消費者和商業態勢的瞭解。 

 

(圖片由作者提供)

 

24/06/2024

港跨境電商主攻印尼市場!於3地設辦公室、建TikTok直播帶貨團隊!Egogo Hub首席執行官︰「場控」與「投手」最難招聘

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  電商行業因疫情加速發展,惟中國內地和台灣的市場逐漸飽和,競爭日益劇烈。為開拓更大的藍海,香港跨境電商Egogo Hub近年主攻印尼市場,為當地及外地商戶提供一條龍電商服務,更聘用中國內地及印尼的年輕人才,組建TikTok直播帶貨團隊。

 

  2017年成立的Egogo Hub,在香港、深圳及印尼均設有辦公室,而3地是負責不同的營運工作。例如香港總部主要由5名高管駐場,為公司發展和財務進行決策工作;深圳則屬於技術部門,人數約15人,主要是進行市場數據分析、開拓營運模式等業務。

 

  至於印尼辦公室就有超過130名員工,在當地負責前線的執行工作,包括市場營銷、倉儲管理、物流配送等,並由印尼的網紅(KOL)和內地資深的「場控」和「投手」,組成TikTok直播團隊,通過直播帶貨為商戶宣傳產品,吸引年輕一代的消費群。

 

最難招聘職位 「場控」與「投手」

 

香港跨境電商Egogo Hub首席執行官及聯合創辦人蘇智恒表示,早年的印尼商戶對電商發展仍是偏向保守,但近年大眾消費模式改變,迫使他們開始投放更多資源在線上業務發展。(陳卓賢攝)

 

  Egogo Hub首席執行官及聯合創辦人蘇智恒表示,電商和直播帶貨屬於新興行業,所面向的群眾更是以年輕人為主,為確保團隊對於目標消費群、潮流趨勢有一定認知和理解,故此他在印尼聘用的員工都十分年輕,平均年齡只是20多歲。

 

  他指出,直播團隊中的場控和投手是最難招聘的職位。前者需要安排直播策劃和營運操作(例如產品上架、公告、優惠券等)、處理不同部門的對接事務、協助KOL與粉絲互動及調節氣氛等;後者則負責流量投放的工作,優化投放轉換成本,提升廣告及投資回報率(ROI)的成效。

 

  要勝任上述工作,未必需要很高的學歷背景,但就要很熟悉產品內容、當地市場趨勢和直播帶貨的玩法,同時注重臨場的判斷和反應能力,所以對這類人才的整體要求是頗高。

 

  雖然早於2019年已在當地建立具規模的團隊,但蘇智恒坦言,在2021年時因疫情逐漸好轉,令不少內地電商開始進軍印尼市場,甚至從該公司挖角,導致那段時間的流失率高達4成,其中就包括場控和投手等重要成員。

 

  不過2022年起環球經濟又開始轉差,內地電商普遍減慢發展步伐,人才被搶情況減慢,但為防範同類事情再發生,Egogo Hub近年開始建立自家人才庫,由資深員工「以老帶新」培訓各種直播人才。

 

曾遭對手挖角 流失率達4成

 

  要在香港管理印尼逾百名員工亦非易事,為提升遙距管理的效率,Egogo Hub的高管會輪流到印尼辦公室工作,現場了解當地員工和市場的狀況,保證在任何時間都會有香港高管在當地駐守,處理各種重要的營運決策;而高管在印尼工作期間,公司也會提供私人司機接送、樓房住宿等福利。

 

 

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