過往專欄

中環人
13/10/2016

內地信貸及內房對股市影響有多深?

#買樓

  筆者周五下午六點半(明天)應媒體邀請出席一個座談會,討論內地經濟及股市狀况,經濟日報石鏡泉老師擔任主持人之一。的確,香港資本市場在近日出現急跌,內地企業信貸問題及內房條款,均成爲影響港股的重要因素,特別是內房與股市的聯動性究竟有多大?

 

  參考內地市場表現,房價與股市關係並非固定,貨幣寬鬆週期下的房價下跌或對股市有利,但貨幣緊縮週期下的房價下跌,並不會帶動資金回流股市。

 

  筆者參考內地兩次較近期寬鬆式房地產市場調控對股市的影響,2008年9月、2014年5月這兩次內地房價下跌都處於貨幣寬鬆週期之中,相關期間A股一次先跌後升、一次大幅上升,某程度上認證了內地房市資金的確有機會流入A股。

 

  再看看另外一次緊縮式房地產市場調控對股市的影響,2011年9月內地房價開始出現下跌,此前內地貨幣政策是在不斷收緊的,在同年7月更加過一次息。一直到了同年12月5日的降準才確認內地貨幣政策從緊縮回到寬鬆,當時整個房價下跌期內A股都是震盪下跌的,房市資金明顯沒有流入股市。

 

  筆者再拉寬時間點,參考機構對內地在2003年至2013年歷次調控收緊情況的統計,在內地重要房地産政策出台後,次交易日、20個交易日和120個交易日平均升跌幅分別為-0.45%、-3.23%、-1.95%。明顯可見,內地房地產調控並不能顯著對A股帶來短線和中長線的流動性影響,調控並未能扭轉當時A股的趨勢。

 

  此外,自1998年內地進行房地產改革後,房價長線向上周期趨勢持續,過去發生的三次房價下跌都只屬短線回調,並無改變向上的大趨勢。假設目前這次內地房價調整屬長線,對A股的負面影響則不容忽視,從以往美國及日本的經驗可作借鏡。

 

  美國和日本分別在2007年和1992年經歷過地産長周期的向下趨勢,從兩國的經驗來看,一旦房價出現長周期向下趨勢,對該國股市定會産生負面影響。長週期的房價下跌對居民財富會有毀滅性的衝擊,導致居民投資取態趨向保守,嚴重影響股市的表現。

 

  故此,若要引導內地房市資金流入A股,必須確定調控下的內地房價祇會出現短線下跌,而內地貨幣政策必須維持甚至是進一步寬鬆。此外,A股能否吸引到內地房市資金入市,最終取決於A股自身的賺錢能力,不能期望房市的資金自動流入A股。

 

  國慶期間,內地20個城市相繼發佈樓市降溫新政,措施包括限購、限貸、增加土地和新房供應、遏制違規資金進入房市、整頓房企和中介結構、加大輿論引導力度等等。不過,觀察2005年以來的內地房價趨勢來看,政府采用行政調控始終難以扭轉週期性趨勢。2005年後,內地房價幾乎一直保持上升趨勢,雖然每隔三年左右均出現一次向下調整,但調整幅度不大,而且每次調控後的房價低位都在持續攀升。

 

  目前,最新一輪的調控距離上一次內房調整只過了兩年四個月,要再次在短期內取得調控效果是有難度的,細閲政府近期多份重要文件,多次提及「房價過快上漲危及國家安全」的字眼,投資者不可不防。

 

07/08/2024

香港銀行的困局是負資產太多

#本港樓市 #買樓 #樓市亮話 #Call loan #負資產 #銀主盤 #銀行 #物業 #地產 #看透樓市

  有外國老友同我講,香港經濟環境不差,失業率又低,人均財富中位數位列世界三甲,連百萬億萬富翁數目都是處於世界前列位置,但點解樓價不斷下跌,負資產不斷增加?雖然第二季已經減少大約6%,但仍然高過3萬宗,以私人住宅大約有170萬計算,接近2%屬於負資產,比例相當高,亦影響香港評級,香港地產如何走出負資產這個困局?
 
  外國老友明白,港幣與美元掛勾,兌大部分貨幣都升值,結果是令到香港樓價下跌,當美國減息,美元回軟,港樓就會回升,但唔明白負資產並不是香港地產困局,而是香港銀行困局。不過好彩的就是,擁有負資產的人並不是負資產者,只要他們願意,所擁有的負資產隨時可以變番做有價值的資產,負資產問題是很容易解決,問題在於銀行決心。

 

面對負資產個案,銀行應適量call loan。(Shutterstock)

 
  香港有3萬個負資產,但只有300個銀主盤,這並不合理,將數字掉轉就差不多。由此可見,現在的負資產從來沒有被銀行沒收變成銀主盤,銀行亦不打算沒收那些負資產,因為銀行知道,擁有那些負資產的人並不是負資產者,他們甚至有大於按揭物業的定存放在銀行,有定存,銀行又點會向擁有那些負資產的人call loan?咁就壞事嘞,結果做成負資產大幅增加,評級機構甚至要降低香港評級,令到香港的融資成本增加。要解決這個問題,就要降低負資產數量,最簡單直接辦法就是向擁有那些負資產的業主call loan,直至負資產數目少於銀主盤才是合理。
 
  不過,銀行未必會咁做,因為擁有負資產的人大多數是銀行職員,他們在過去兩年見到利息上升,將自住單位向銀行借低息高成數按揭,收到的現金做4厘定存,每年可享受2厘息差,如果借500萬,每年就可以收到10萬息差,何樂而不為?其實問題亦不難解決,只要銀行向職員call loan,但並不是全部,只是小部分差額,將負資產變回資產便可以,沒有負資產,銀行便沒有壓力向正常還款、借貸比率不高的客戶call loan,客戶可以正常做生意,這才是雙贏格局。

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