職場

　　最近有位讀者來信，因為工作不愉快「劈炮」離職，之後被公司列入黑名單，公司有明文規定︰被列入黑名單者，永不錄用。這間公司在行內不算很大，不過有聯營公司及合作伙伴。被一間公司列入黑名單是否連其他相關公司，甚至這個行業都拒絕聘用？如果申請不同職位的話，會否一樣被拒絕？非常擔心日後無法在相同行業搵工的話，考來的資格豈不白費？

　　被列入黑名單，肯定離職得極不愉快。劈炮離職，即時通知期都沒有，反枱即走。無論誰是誰非，做法是錯的就是錯，場面難看是肯定的，手頭上的工作要搵人跟、搵人執手尾，亦是不負責任的表現。 事到如今再講甚麼好來不如好去，於事無補，如果是我的忠實讀者、一向有睇我的專欄的話，我苦口婆心勸喻大家辭職不是衝動的事，是要經過周詳考慮、做足準備、謀定而後動的事。

　　基於私隱條例，即使黑名單有跟其他相關公司分享，都只能列出姓名，不能有身份證號碼。不過這也足以核實身份，因為大家不管申請任何職位，僱主有權要求向申請者的前僱主做reference check，事前需要取得申請者的書面同意。雖然申請人有權拒絕簽署授權，如此一來，這個申請會被拒絕；所以改頭換面申請另一個職位，這個方法是行不通的。

　　其實公司有沒有黑名單也好，劈炮走的行為，除了會被人事部記錄在案，老闆同事公司上下個個都知，已成定局改變不了。倒不如想想如何面對困境，拆局最實際。我幾時都話：Honesty is the best policy，對人對事對自己都一樣！經一事長一智，從今次事件中得到甚麼教訓？衝動的後果是否能夠承擔？

　　人要向前望，話分兩頭講，重操舊業從來亦不應該是唯一選擇。相關的資格資歷，對重操故業當然有利，但同樣亦是找新出路、新嘗試的窒礙。有危必有機，是危機還是轉機，就要看你用甚麼心態角度去看、去做判斷，然後行動。

　　有心儀的職位、有適合自己的工作，無需多想，就以平常心去申請。做足準備、有機會面試的話，被問及離職的原因就坦言自己衝動，會謹記教訓就好。點到即止，不要講事非、論對錯，言多必失，講多錯多。祝你好運！

發展商樂風集團創辦人周佩賢（Carol）表示，領導者相處上不能有上司架子，但工作上需具備給予清晰指引的能力。（朱永倫攝）

　　在大眾眼中，香港地產界向來都是有錢人的世界，要躋身其中，必然非富則貴。新派發展商樂風集團，其創辦人周佩賢（Carol）卻是不折不扣的基層出身。她憑藉研究精神、強勁的解難能力，以及隨和但清楚自己想法的性格，在短短12年間成功在地產界「插旗」。

　　落手落腳打造地產王國的經歷，以及開放態度，也讓她明白領導者不能有架子，冀營造平起平坐的工作氣氛。同時要能夠給予清晰指引，並且以知識服人；惟她強調，公司嚴禁「放負」。

　　在網上搜尋「周佩賢」，不難看到「公屋妹晉身發展商」這一句。然而要成為發展商，除了靠年幼時被父親「強迫勞動」協助搞裝修、清潔的經驗外，也要憑藉她那近乎「強迫性」的好學和研究精神。

培養觸覺 好學求知解難

　　她笑言，中學時期已對地產、金融和財經等知識和新聞深感興趣。「相比同齡人，我當時對那些方面的認識，可謂是知得很多；對於有興趣的事，更是會翻閱大量資料，深入研究到底。」亦是這種好學精神，讓她從小養成對地產界的發展觸覺。

　　創業本已有一定難度，更何況Carol進軍的是地產界，要在4大傳統發展商中爭一席位，絕非易事。對此，Carol坦言每次經濟迎來轉變，均會伴隨新挑戰。幸好自己從不是要按計劃行事的人，也不糾結於負面情緒和挑戰，但卻是清晰自己想法和會埋頭苦幹當前事物做好的人，故面對挑戰時，只會一心專注於解難。

　　如港府在2010年首次推出額外印花稅（SSD），相關的樓市辣招令她原本將舊樓翻新再短期內轉售的營運模式，無法再繼續。「人改變不到大環境，只能改變自己去適應大環境」，故後來才萌生運用個人的地產知識及經歷，成立樂風集團。

嚴禁在公司向同事「放負」

　　時至今日，樂風集團由創立初期無人脈、市場上無人識的2人團隊，拓展成涉足工商及住宅物業、手持多個重建項目的約50人團隊。對於管理一事，Carol則指，相比傳統發展商，其團隊相對年輕，「不能軍訓式般，甚麼都講求紀律」，更不能有上司的架子。而應營造一種平起平坐，強調團隊精神和開放態度。

　　她認為每個年代都有其相關的職場趨勢，加上經歷疫情期間的在家工作，如何讓員工能在「無束縛」的環境下工作，但又能讓他們有熱誠且自律，以及提供更大的發揮空間，是她作為領導者正在做的事。

　　Carol續指出，「即使員工可能提出了一個比較稚嫩的想法，也要聽取並提出自己的看法。」好讓員工知道自己的想法欠缺了甚麼，同時體會到其想法被重視。

　　至於領導者要做到管理之餘，又營造出與員工平起平坐的氛圍，Carol則認為當中的重點在於領導者要能服眾，「由於自己是親力親為地由零起家，在公司發展歷程中，我的知識和經歷也能服眾。」以至在現時工作上，她就如一位主持人，擔起帶領各討論和項目流程進行的角色，並且會適時地提出清晰指引。

　　然而，讓員工擁有工作自主權，並不代表放任他們而不管制。Carol強調：「公司絕對嚴禁『放負』，與爾虞我詐。」雖然負面情緒人皆有之，但持續地在公司向同事放負，不但對工作無益，甚至會影響到同事。過往更曾有同事因長期放負，且已對當時的項目及同事造成影響，最終被解僱。