23/11/2015
創新產業化 硬件配套要扶持
上周創新及科技局正式成立,阿里巴巴集團又正式啟動香港創業者基金,都令港人對「三創」:創新、創意、創業帶來新的期待。創意迸發創新,而創業也要屢有創新,故說「三創」互相成就,而創新是其中關鍵。
創業需要產業化,必需要有硬件配合,正如科學園為不少生命科技公司提供支援一樣。
其實,創新並不是要大家做一些全新的事物(something totally new),而是要大家創「不同」(something different)。創新中的創意不必全新,而只需要不同,若要把它成功商品化,甚至產業化,還要能符合市場需要,創意才可實現,並令人得益。
未講創新、創意這些創意產業的中、上游元素之前,為政者亦要考慮下游產業在技術上的配套,即是本欄近日多番強調的工藝或技術的基礎,那才是創意賴以成形的關鍵。
今時在中國,世界公認最先進的油壓泵廠,其生產程序就需要由人手裝配,而且是靠手感裝配,而工人的性別、經驗,甚至裝配時手感的要求都十分高,如女士一般會比男士細心,但她們要剪短指甲,以免刮花、戳穿泵面,影響其耐用性,而裝配時手部對泵的感覺也有要求。上述種種特高的技術要求,在其他生產環節,如焊接,都並不罕見。
政府要啟動「工業4.0」或重新考慮發展製造業、培育人才,或可不必撥地設廠,如人才肯向北望,傳承技術,也是好事。
若因種種理由,年輕一代不願北上,也可向德國這個工業強國取經、借鑑。產業下游要有優質的技術和產品,才可再談創新、創意,若只發了個創意夢,而無法把它變成實物,終還是個夢。
即使是時興的3D打印,最後也要起模、量產,而技術,正如諾貝爾經濟學獎得主克魯曼(Krugman)說,是由廠房而非由學校得來,可見年輕技術員在生產綫上、車間中實踐的重要。
至於創業,更不單要求在產品和服務上的創新,還要求在硬技術、軟技巧兩方面配合,硬技術容易理解,而軟技巧則包括初創企業的管理智慧。大家較熟悉的「綫上綫下」(O2O)協作模式,就常涉及電貿及物流的營運,如大連海鮮要行銷全國,除要確保物流準時送遞、供應穩定之外,還要講究包裝、保溫、保鮮、保濕,以提高海產存活率。要做足這些環節,包裝、儲存的物料和方法等細節,就要多次改進,做到一絲不苟,這些細節上的臻善,就是創新—這並非創「全新」而是創「不同」。
創「新」就是創「不同」,例如fb的原意本來也是給機會男女互相結識,這個「市場需要」自有人類就有,只視乎朱克伯格或你我他怎樣用「新」的意念或方法去滿足它。
又例如代工生產商裕元,使用不同的廠房,替不同品牌的波鞋商生產,甚至要各生產綫、廠房互不從屬,獨立運作,才可左右逢源,這又是否與部分男士三妻四妾,但「齊家有道」,把「二、三、四廠」都「管理」得頭頭是道相似?但以此思維用於生產管理上,便是創新。
創科局屬決策局,筆者不會奢望它能全面照顧創科產業,但下游產業的細微處,仍需要多想多做,多加扶持。
轉載自: 晴報
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