18/05/2015

政府場地無理限制　宣傳劇作十分難

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Text: 魏綺珊

　　要製作一個舞台劇，所花的費用不菲，二三十人的製作團隊日夜辛勤工作最少兩個月，某些崗位甚至要在演出前半年便要開始工作，如編劇、導演、監製等，雖然大家收的薪酬，時薪比快餐店員工還要低，但製作團隊的整體薪酬也不是一個小數目，再加上製作費如布景、服裝、道具、燈光、音響、運輸、保險、錄影及攝影等，每每令監製頭痛不已。

　　舞台劇的收入非常有限，演出的場數 X 座位數量 X 票價，就是總收入，但也不能如此計算就當成為真正的總收入，要扣除每張票的印票費用，劇團提供的早鳥及各類購票優惠，信用卡費用等，七除八扣，再加上不一定賣個滿堂紅，所以，香港現時票價是沒法反映出實際票值，政府有補貼，但最大的補貼者，是參與製作的所有人，他們都以低得不可再低的薪酬刻苦工作，服務社會。

　　宣傳一直是劇團最落力做也是最大制肘的一環，香港觀眾甚少主動去找尋戲劇節目欣賞，很多觀眾都說我們做宣傳太少，就算我們已經在港鐵及巴士站賣燈箱廣告，觀眾仍然是說同樣的話，要知道賣一個燈箱廣告的價錢，30至40張燈箱海報，散落在全港地鐵站內，每站不到一張，也不保證是當眼位置，能看見的不知有幾人，但費用已經是我們一場門票的總收入，試問又怎能如商業產品般，鋪天蓋地的宣傳攻勢，令觀眾的眼睛無法逃脫。

　　因此，一張吸引眼球的宣傳單張，是每個劇團非常著力的一環。如果用城市售票網絡，宣傳單張可以擺放在各演出場地及通利琴行各分行，這個渠道是最能接觸到目標觀眾，但也不是每個觀眾都喜歡到場館看看有什麼新宣傳單張。若要再近距離一些，就是當其他劇團演出時，將宣傳單張擺放在前台，在觀眾入口處放著不同的單張，觀眾在等候入場時便有機會拿來看，那便有機會成為下一個演出入座的觀眾。

　　劇團與劇團之間，一般都樂於幫忙，大家都明白生存困難，能幫多少是多少，最好是將單張放在場刊內，就更能肯定觀眾收到訊息，只是我們這樣的互助精神，未必存在於康文署及賽馬會創意藝術中心等場館的政策上，場館限制多多，例如場刊內不能放多過兩至三張紙，基本上演出團體會放一張問卷，這樣一來，便只能幫忙一至兩個劇團，再多的便要拒絕，如果是康文署主辦的節目，更加不能放其他團體主辦節目的單張。其實將單張放進場刊的工作，是由劇團自己負責，作為觀眾也不介意接受多幾張的節目宣傳，可是因為這個限制，扼殺了觀眾很多接受訊息的機會。

　　就算放在入口前台的單張，也有一定數量的限制，真不明白，多放幾份，對場館有什麼負擔？為甚麼要有這樣無理的規矩，變相打壓劇團的宣傳渠道呢？我們試過在私人的場館演出，採取來者不拒的態度，特意放了兩張枱，擺放了超過20款不同類型的單張，讓觀眾選擇。

　　要令表演藝術這一行能夠更加興旺，政府當然要牽頭主動多做功夫，多關注藝團的需要，也為觀眾提供更多資訊的選擇，而不是側重於方便管理為由，定下一些不知所謂的量化制度。

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