中國已經成為全球老齡人口最多的國家。隨著老齡化社會形態日益嚴重，養老已經成為熱點話題。
　

　　近日，中信集團旗下中信醫療宣布，其控股的中信惠州醫院日前與國內外多家機構簽約，共同打造「中信惠州醫院粵港澳醫養中心」，試點「醫康養模式」。中信醫療副董事長、總經理張繼勝接受《經濟通通訊社》專訪表示，養老產業是朝陽產業，醫康養模式的架構從理論上已經搭成，中信醫院將輻射香港有長期回到內地居住需求的客戶，把養老院作為長期推進的方向。

　

張繼勝稱，中信醫療探索「醫康養模式」。

　
　　中信惠州醫院粵港澳醫養中心是一家集醫療、保健、養老為一體的大型三級綜合性醫院，位處廣東省惠州市，面積11.89萬平方米，開設床位2000張，為粵港澳地區居民提供醫養健康服務。

　
構建醫康養商業模式，承擔國企責任

　
　　粵港澳地區，即通常所說的「大珠三角」，由中國南部的廣東、香港、澳門構成，面積18萬平方公里，常住人口1.2億，是中國人口稠密、經濟發達的區域之一。粵港澳地區65歲及以上老年人口比例超過9%，已經處於老齡化社會狀態。

　
　　張繼勝表示，中信醫療的戰略是，聚焦特色專科，同時兼顧資產經營、資本化運作、輕資產輸出，這樣的業務格局，在這過程中要做出有中信醫療特色的醫康養模式。「不僅在所在的惠州醫院，未來在上嶺醫院、541醫院和未來準備收購的其他的綜合專科醫院我們也會按照這種理念和模式去構建。」

　
　　他指出，中信醫療的商業模式跟別的機構最大的不同，在於出發點和定位，不是完全公立、也不是完全商業。「不排除在醫療服務的建設當中，獲取一定的商業回報，但商業性不是我們唯一的目的，我們更多是站在國資央企的角度，在醫療產業當成一種有責任，有道德感的，某種角度實現政府的職責。」

　
　　他並指，中信醫療立足於現有的醫療服務機構，構建醫康養模式，而不是像其它機構，做開發式、高端的醫療，「我們現有的模式，都是由數據支撐的。醫院+養老院的模式是一種形象比喻，其中的養老院這種業態也是複合性的。譬如針對健康老人有公寓式的，針對失能、半失能或失智的老人則以養老病區的形式體現，這樣照顧程度和檔次要有區分。」

　
具成本低優勢，每個月每床位定價約二至三千元

　
　　事實上，粵港澳地區現存不少問題，養老產業發展逼切。香港澳門社會養老正面臨著土地局限、財政支出龐大、養老機構收費貴、服務人員短缺及老化等制約。而廣東省社會養老服務面臨養老基礎設施不足、床位緊張、服務提供主體較單一、專業護理人員短缺、養老事業發展不平衡等問題。

　
　　張繼勝介紹，從成本運營來講，惠州要比香港低得多。香港一個養老床位成本高至三四萬港幣、低至五千。但是在大陸，基本上一半就可以達到同樣的服務水平，再加上人力成本、綜合運營，比如說水、電、固定資產的費用優勢都遠比香港大，整體成本比香港低得多。「至於具體定價，要經過綜合測算再定，國內一般中等床位2000左右，我們取一個平均值；每月每個床位2000元-3000元之間，這也遠低於香港的療養院價格。」

　
　　張繼勝並指，中信醫療還有另一個優勢，就是中信集團本身的協同優勢。中信集團是個偏金融的全牌照的大的機構，可以運用各種融資手段，使投資成本降下來。「譬如通過信託、銷售使用權的模式銷售養老機構的宿位，多種金融金具可以交叉使用。還可以在建設醫康養模式中融資和投資。這是其它的機構都沒有辦法比擬，是中信醫療獨具的。」

　
文化優勢吸引想落葉歸根的香港老人

　
　　近年，不少香港老人喜在廣東養老，香港亦推出了「廣東計劃」，方便已定居廣東或準備移居廣東的香港長者，無須每年返港，只要在每一個付款年度內居住在廣東滿60天，便可領取全年高齡津貼。這一系列政策使中信惠州醫院粵港澳醫養中心充分受益。中信醫療引入了美國康普資本、香港艾力彼醫院管理研究中心、曼哈頓(北京)醫院管理諮詢有限公司、首都醫科大學宣武醫院/國家腦卒中搶救與治療指導中心等機構作為業務支持方，以吸引香港一些長期回到內地居住需求的客戶。

　
　　張繼勝表示，香港、澳門和惠州有歷史淵源，眾多港澳老人的祖籍就是惠州人。「經過市場調查，這部分人很有意願落葉歸根，所以我們判斷分析，將來進入醫康養模式的港澳老人有一定的數量，而且為數不少。」

　
　　張繼勝認為，醫康養模式未來能完善到甚麼程度，要在實踐中思考，在過程中完善總結。老齡化是社會性問題，老人的生活需要照顧好，這是基礎，在這之上再做宣傳。真正的宣傳還是來自老人的體驗，口碑最重要。

文、攝：黃燕明