過往專欄

　　「過氣」新聞從業員、主播，離開工作崗位後拿形象開玩笑，考驗受眾承受能力，前人嘲笑同行後輩要有市場，也要拜近年新聞主播形象跟從前有所落差所賜；批評者雖明顯對事不對人，惹起坊間不少爭議和討論。

　　說實在，身邊認識不少新聞（包括港聞、財經、娛樂新聞）同業與過氣及現役主播朋友，早已在茶餘飯後討論過有關現象了，今番有前同業敢冒槍打出頭鳥之險，指正現象，只是把行內私底下的討論浮面而已。

　　有份擺前主播上枱、消耗主播剩餘形象公信力的始作俑者、兼既得利益者，覺得完全冇問題，因為觀眾有分辨能力，亦有拉觀眾落水之嫌，究竟是否所有觀眾都覺得冇問題，可圈可點。身為老闆所背負的先天利益衝突，難免削弱了說服力。

　　正如繼「頒獎禮」後短短不足半年在「台慶」翻炒同類二次創作，幽默感卻差了一大截，蹺唔怕舊，最緊要受，搞局者是聰明人，怎會不曉得當晚節目出了事，從家中宅男也忍無可忍轉台睇女神那套《殭》那一刻，就知有人「呃Like」呃出禍。

　　即使眼見台下買票進場觀眾，面對甩漏、dead air、冗長節目仍笑得出，笑才值回票價，笑才代表同場共鳴感，但去到盲從為笑而笑，就有點令人擔心。正如為撑而撑的背後，多少有種可以受傷卻不可以輸的好勝心驅使，反躬自省能力，明顯是新世代更急需建立的另一門技能。