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2012-12-06 12:36:19

社企模式 主導企業未來發展

  致力改變世界的創革者(Changemakers)湧現,自80年至今,全球社企創業者聯盟迅速增至63個,單是美國創投機構Ashoka便孕育出3,000名同道中人,創立可自給自足兼解決社會問題的企業。連哈佛商學院都認為未來MBA會循改革方向發展,鼓勵學生在Gap Year創辦社企。

  香港社企孕育地也開始成熟,社聯自07年起記錄社企數據,今年度錄有368間社企,比去年增12%。但仁人學社創辦人謝家駒博士指出,其中絕大部分只是NGO轄下受資助的「項目」,並沒公司註冊,稱不上為「社會企業」;真正由私人營辦的社企只有23%。但他認為,港大、中大及城大等院校都將開辦社企課程,相信「未來有能力自負盈虧的真正社企將愈來愈多」,今年就已升至9%。

 

港社企多數從事飲食、生活百貨及醫療行業,謝博士批評不應在紅海中掙扎,而是要發掘藍海。

高峰會參加者翻倍

  謝家駒最早在港推動社企概念,退休前他曾是瑞安投資總經理,其後創辦管理顧問公司,第3年已收入倍增。退休後遇見社會企業家,頓悟「坐井觀天」的真正意義,「讀了3個學位,原來看的世界仍然很小。」

  最後是一本書《Writing to Change the World》引發他行動,每兩星期撰寫《社會創業家通訊》,並召集50名讀者自發開創社會創業論壇。對港人來說,社企仍是新鮮事物,存在不少誤解,但去年的社企民間高峰會已有1,000人參加,比3年前多2.3倍。

  今年11月29日展開的國際研究會,相信參加人數會更多。他認為,社企在世界各地已形成一股洪流,推動社會向前發展。「正如MIT《Innovation》雜誌的“Everyone a Changemaker”一文所說︰社企運動的終極目標,是鼓舞更多創革者改變世界,令所有企業都成為社企(Every Business a Social Business)。」 

巨企沃爾瑪也低頭

  不少大企已朝這方向走,世界最大零售商沃爾瑪(Walmart)06年揚言要實現3大目標︰1.百分百應用可再生能源;2.實現「零浪費」;3.只售有利環境的產品。「計及供應鏈,連中國都將受巨大影響。」 

  全球市佔達4成的地毯公司Interface,不只以植物取代石油生產地毯,最後更只租不賣,連其他廠商的地毯也願意回收。Automobile更在數個城市建電動車換電站,換電效率快過入油。謝家駒指,連創辦MBA的哈佛商學院都在00年重新思考MBA的意義,認為所有商學院都應成為社企商學院,更鼓勵學生在Gap Year創辦社企。

 尋蓋茨腦、甘地心

   
  前瞻論壇「Convergences 2015」剛發表的報告指,至今年中,全球社企創業者聯盟(Social Entrepreneur Networks)已增至63個,其中美國的Ashoka在世界各地嚴格物色「一千萬人僅一人」的社會企業家。各國代表先推薦有創新想法的候選人,再地毯式探訪其鄰居家人及競爭對手,印證其優點;審查員訪問,確保其能力及創業熱誠,且要得到委員及全球董事會的信任。至今只選出3,000人,93%成功創業,56%甚至能影響國家政策。

 

  謝家駒是香港首個代表,但至今未有港人被選上。「社企創業家不是免費送魚,也不是教釣魚,而是要改變整個漁業系統!」他們需身懷蓋茨腦、甘地心,要求很高。繼參與城大今年首創的社企教育「火焰計劃」、港大12堂計學分的社企課,今年謝家駒更創立仁人學社,冀在未來5年推動社企教育,培育下一個拿諾貝爾和平獎的尤努斯。

 

5億資助 應以貸款為主

  過去政府以資助形式讓NGO發展社企項目,但成功率低。謝家駒批評指︰「政府支援不得法。」因NGO都是找社工管理,沒擁有權也欠創業家精神,雖可創造就業卻難自負營虧,無法達致可持續發展。

  「全世界甚少政府資助社企,多數用基金助已存在的擴充。」政府將推出的5億社企基金,謝建議以貸款為主,利息最高5厘;另參考英國社企基金會UnLtd的模式,提供小額資助︰英國政府存入1億英鎊後,基金會只動用利息,提供3層資助︰

1. 16歲以上公民、創業想法有益於社會,可申請5,000英鎊資助;

2. 成功企業可申請第二層1萬至2萬鎊的資助;

3. 社企成立後,就有百萬貸款或創效投資等支援。

  30年來已有約6.8萬家社企,遍布清潔能源、廉價住宅、垃圾回收等領域,僱用逾50萬人,經濟效益達數十億英鎊。為鼓勵私人創辦社企,英國早已確立清晰的社企定義,企業可註冊為「社區利益企業」(Community Interest Companies),股東分紅不可多於1/3。 

  謝指政府推5億基金才發現大多社企沒有以公司註冊,不符貸款資格,急忙檢討社企的基本定義。「事實上,政府資助的社企不分紅是合理的;但私人出資的社企應有限制分紅。黑暗中對話董事會也明文規定1/3利潤投回擴充,1/3設基金資助盲人圓夢,1/3撥作分紅,符合英國CIC的精神。」

 

摘錄自香港經濟日報

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