旅遊業是香港四大支柱產業之一，在新冠疫情的重創下，環球經濟不景，百業盡皆蕭條，在近乎零旅客之下，香港已漸走下坡的旅遊業更是雪上加霜，有４３年歷史的海洋公園，其財政儲備預料到６月底便會用完，日前立法會財委會終通過撥款５４億，協助海洋公園償還貸款和應付未來一年的營運，雖然海洋公園暫時避過倒閉的命運，但這個坐落於南朗山近半世紀的主題樂園，其吸引力早已欠奉，即使勉強續命，未來經營前景亦難望樂觀。
對於應否救亡海洋公園，坊間一直意見紛紜，無可否認，海洋公園曾是香港人的驕傲，亦是我們的集體回憶，然而隨著公園日漸老舊並缺乏新意，加上香港迪士尼公園的落成，與及鄰近地方其他主題公園的競爭，近年海洋公園入場人次每況愈下，頻頻錄得虧蝕；去年年中的社會事件，令國內訪港旅客大減，海洋公園的經營進一步陷入困境，及至新冠肺炎在港爆發，海洋公園被逼關門暫停營業，在零收入之下加上龐大的保養維修及員工薪酬開支，成了海洋公園最後的一道催命符。
筆者經常呼籲政府要多建旅遊景點，好能提振漸走下坡的旅遊業，藉此帶旺相關行業，促進香港經濟繁榮，然而對於海洋公園這四十多年歷史的過氣景點，筆者則認為實在沒有勉強保留的必要；事實上，海洋公園已缺乏新意與競爭力，即使是次成功撥款救助，亦難以長久續命，往後勢必要動用公帑不斷輸血，仿如無底深潭，其實海洋公園所佔的龐大土地，實屬社會寶貴資源，如推出市場，料可為政府帶來可觀的賣地收入，如能把這些收入用作發展其他旅遊景點，為香港注入新的吸引力，相信肯定勝過抱殘守缺，勉強為海洋公園續命。
《美聯工商舖行政總裁／地產代理管理協會會長 黃漢成》
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