Flow於2019年初獲「陞域創越計劃」注資，並讓旗下酒店與Flow合作。

3. 要令初創成功集資／融資有何策略和秘訣？

　　Eric︰我們初時只用自己的錢去投資，花了約7位數字，之後才有angel investor（天使投資者）加入。

　　Norton︰至2019年初，我們獲舖王波叔之子鄧耀陞旗下陞域集團的國際性初創培育計劃The STILE Initiative （陞域創越計劃）注資（投資額達6位數字美元），同時他們將集團旗下的10多間酒店加入Flow的平台。我認為初創在集資或融資時，除了籌集資金，獲得與業務相關的機會亦十分重要！

4. 創業至今遇過最大的瓶頸是甚麼及如何解決？

　　Eric：我們開展初創的難度在於「有雞先定蛋先」！初時找酒店合作，酒店要求我們有更多容戶；另一方面，客戶又會嫌平台的酒店選擇不夠多，這正正是我們創業的瓶頸！加上我們的平台顛覆了傳統酒店的預訂模式，要說服相對傳統的酒店市場去嘗試新模式，的確需要加倍努力。我認為初創一開始不怕多做一點，最重要是動之而情，滿足對方的需求，再慢慢定出一個雙方都有益的合作模式。

5. 有甚麼「貼士」可與想成立初創的朋友分享？

　　Norton︰我認為與team-mate溝通十分重要！做start-up有別於在大公司內工作，需要大家合作去做好一件事，事情結果好與壞都要一同承擔，因此要多溝通、多聽對方的想法。

　　Eric：很多人都有想過創業，卻沒有實行。我認為想做就要試，因為很多時start-up做的東西，外間未必有sample可參考；在推行一個項目前，首先要問自己︰你會否想用自己研發的產品？如果自己都不想用，很難推出市面吧！在研發過程中，不妨多試試不同的方向！