本土元素成為時尚，1956年在港成立的太平地氈（00146），絕對是本土原創，但60年來不靠廣告，只靠口口相傳。其中「晒冷產品」是97回歸時的舞台地氈，事後切割成1,000小塊，附上編號，製成紀念品送給客戶。

 太平地氈大中華區常務總監黃佐揚透露，9月會有一家新賭場開張，地氈全是太平出品。

　　太平地氈大中華區常務總監黃佐揚加盟17年，仍天天勤力見客，他說：「我們好認真對待每一個客人，即使是小客戶。因為今日被派來索取資料的新丁設計師，有一天可能會做到品牌設計總監，為我們帶來大生意。」

　　連荷里活影星畢彼特也有幫襯的太平地氈，時至今日獲本港4、5成五星級酒店採用，包括：半島、四季、W酒店、麗嘉酒店等。97後亦有應邀投標機場的地氈工程，黃佐揚說：「機場地氈要求好嚴格，需要符合所有英國防火要求、顏色牢固度、耐用度要求。」

儲客絕招 小客戶變大客戶

　　他曾連續48小時在機場開工，替離境入境大堂鋪設4萬呎地氈，「我也試過夜半現身監工酒店Ballroom工程，令客戶驚喜，同事也嚇一跳。但只有這樣，他們下次要找人鋪地氈時，才會想起我們。」

　　他說地氈客戶都是逐個逐個儲回來，「酒店客最初可能只是試用我們做一個宴會廳，餐廳內一角落，慢慢會擴展到兩層客房或更多。發展商一開始請我們為地產項目鋪地氈，滿意後，連私人家居、飛機、遊艇都會交給我們。例如替他的勞斯萊斯做幾張手織地氈之類。」

　　不過，為擴闊客源，太平推出定價較親民的「Edition 1」系列，將受歡迎的設計產品裁成指定尺寸，定價較親民。另方面，又派設計師常駐中環陳列室，方便與豪客的設計團隊溝通。近10年地氈新物料拓至絲、棉、竹，又聯乘時裝、室內設計師，冀新意源源不絕。

生意升4倍至20億 重視員工

　　目前太平地氈有8成生意來自企業客戶，其中又分為兩大類：

　　1.商業客戶：酒店、大企、賭場（見另文--「配合賭客心情 賭場地氈定單多」）、會展、機場。以機器批量生產為主。

　　2.零售客戶（Artisan）：高端零售空間、豪宅、家居、私人飛機、遊艇。需要精心設計特別圖案。「這些項目隨時做3、4年。」

　　2000年黃佐揚加盟時，太平營業額只得4億元，03年行政總裁James Kaplan履新後，帶領公司營業額飛升4倍至20億元，過去10年生意複合增長率達49%。不少員工，包括黃佐揚也晉升為高層。「我們好重視人，沒有同事一針一針織好地氈，我們也沒有今日。」採訪翌日，他便要出席一場感謝宴，陪100位總年資逾2,000年的老伙計去香港仔吃海鮮，「管理層好重視人，09年我患重病，有董事約我吃飯，表示知道我9年來盡心盡力，倘我出事定會照顧我家人，試問你聽完怎能不心存感激？」他未來目標，是造大市場個餅，研究在內地拓生意，冀將亞洲市佔率由目前38%提升至50%。

 中環陳列室有設計師常駐，右邊牆上為50、60年代歷史照片。