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02/01/2018

港青創業宜揚長避短 積極外闖

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  不少有志在創科發展的青年人,近年也走上創業路。前海管理局香港事務首席聯絡官洪為民(Witman)接觸不少中港年輕創業者,觀察到香港不少青年創業者想得太細,浪費了不少商業潛力。

 

前海管理局香港事務首席聯絡官洪為民認為,港青視野較闊,追貼國際潮流,創業以至進軍世界市場,其實有很大優勢。

 

  他表示,本港市場有限,創業絕不能只看本地市場,但亦非一定要北上,因應產品性質,憑港人獨有的國際視野優勢,同樣可求理想發展。

 

  不少初創都苦於缺資金,但Witman指出,中港不乏願意投資初創的投資者,他反覺不少發展不順的初企,問題往往出於執行力不足。

 

成功產品 有力世界通行

 

  他指,不少港青創業者創業構想有欠全面,包括忽視團隊的重要性,團隊需要有多方人才:「要齊備研發、銷售與懂財務的人才,缺一不可。」商業模式方面,邊做邊改也無不可,站在投資者角度,不會反對初創改變方向,但團隊質素卻是成功的關鍵,團隊的熱誠、技能是否多元化,也是投資者選項目的關鍵因素。

 

  再者,他認為不少港青理想不夠遠:「香港市場細,就算做創科也一定要走出去。」他舉例,有個做旅遊項目的香港團隊對他說,「因為香港人喜歡旅行,相信產品有市場。」事實上,只有香港人喜歡旅行嗎?內地呢?東南亞、美國又如何?Witman指出,互聯網年代下,成功的產品應要有世界通行的潛力,最初構思階段要先想得夠大。

 

  Witman在前海接觸中港不少初創,他指中港青年恰恰代表兩個極端。內地團隊就可能想得太大,一下子就要進軍全世界;而香港就着眼點太細,較妥當的應是中間著墨。那是否一定要北上?他指出:「不是每個企業都適合內地市場,視乎產品性質,到東南亞、歐、美市場一樣有發展機會。」

 

宜想得遠 放眼亞洲歐美

 

  他認為創業團隊中港人才兼備,有助長遠發展,皆因中港青年各有強項。「內地技術研發人才較多,很多研發工作都要十年寒窗苦練,港人不太願花這麼多時間。但香港人在設計、營銷以及溝通方面均能與國際接軌,相對內地年輕人更了解國際市場所需。」

 

  特別是科技產品很講求用戶體驗(UX),香港是個服務為本的城市,知道甚麼是好的標準,更易成功。「香港人做UX的表現屬世界前列的水平。」不過他亦指,毋須外力加強中港創業交流,以前海的創業青年為例,「年輕人在公共空間喝杯咖啡的時間,自然就會溝通,擦出火花。」

 

創意潛力 恰是港人資產

 

  Witman又指出,近年較熱門的科技項目包括人工智能、大數據、物聯網等,但創業者不必針對高科技或潮流所好,前海的項目亦很多元化。「只要做一個市場接受的點子就可成功,不一定是較先進的技術才有優勢,就算是做玩具亦可賣遍全球,而這種創意潛力,就恰好是港人資產。」

 

 

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