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26/06/2012

「憤怒鳥」上海「築巢」

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  • 潘德洪

    潘德洪

    復旦大學經濟系畢業,上海社會科學院研究生院經濟學碩士。現任香港國際投資總商會秘書長。曾任上海《世界經濟導報》記者、香港《星島日報》中國版編輯副主任、上海遠東評估公司經理、香港基金中國政策協調主任、嘉浩國際集團有限公司副總經理等。

    由於工作的性質,始終與上海以及全國的傳媒和商界保持緊密聯絡,負責編制內地政策研究報告和會刊,跟進內地的政策變化和經濟態勢等。因此,對中國經濟有一定的認知和見解。

    上海觀察

  6月14日「芬蘭革新設計周」,上海的姐妹城市芬蘭埃斯波市(Espoo)向上海同濟大學捐贈「憤怒鳥」主題公園〈Angry Birds Land〉。Rovio創始人皮特有言在先:不追求規模、不需巨額投資,主題公園提供的是一個讓孩子可以快樂學習的場所。從十月前即可完成首期工程來估算,這個「憤怒鳥」〈亞洲版〉主題公園,與現存「憤怒鳥」主題公園類似:在佔地半公頃的園內,隨時可見「憤怒鳥」的明星造型,不但可以玩盪鞦韆、溜滑梯,還有大型彈弓模型,讓遊戲走入實體樂園世界……

 

  何為「憤怒鳥」?排名第二的iPhone付費遊戲也。情景是一個小島,居住鳥和豬。豬不壞但嘴饞,而島上食物匱乏,於是饞豬偷鳥蛋,小鳥們因而變得非常憤怒……。遊戲中,鳥與豬的矛盾,奪蛋和護蛋的對立,使故事有起承轉合的演繹,裏面充滿了愛。這款開發成本僅10萬歐元的小電子遊戲,迄今為止在超過68個國家和地區被下載超過10億次,連英國首相卡梅倫、美國總統奧巴馬都是這款遊戲的忠實粉絲。

 

  如今,芬蘭「憤怒鳥」展翅高飛,「築巢」上海了! Rovio公司首個海外辦公室已在滬運營;「憤怒鳥」專賣店7月初將在上海港匯廣場開張,出售「憤怒鳥」衍生產品。

 

  成就遊戲開發者夢想的Rovio公司,由三個赫爾辛基理工大學學生於2003年創立,2011年公司總收入約1.06億美元,稅前利潤約6760萬美元,佔總收入約64%,裏面除了遊戲販售外,還有30%來自周邊商品與專利授權,現正部署上巿。

 

  「憤怒鳥」登陸,令我聯想起上海美術電影製片廠和我國的動漫產業。上海美影廠曾是中國的「夢工場」,出品了動畫片《大鬧天宮》、水墨片《小蝌蚪找媽媽》、《漁童》、《黑貓警長》、《葫蘆兄弟》、《三個和尚》、木偶片《神筆馬良》、《孔雀公主》等一系列經典動畫作品,塑造的各類卡通形象影響了幾代人。但直至2010年中國整個動漫產業,八千多家動漫企業僅四百六十多億人民幣的產值,較美國迪士尼公司一家每年大概四百億美元的產值還差一大截,令人汗顏!

 

  中國動漫行業發展停滯的原因,一是產業鏈的脫節。單靠原創動漫電影巿場而不作遊戲販售,或單靠樂園的經營而賺錢是天方夜譚,而衍生品的開發才是盈利之道。如迪士尼主題樂園,30%收入是門票,70%則為衍生品。2011年迪士尼品牌的產品種類多達2400種,全年利潤達8.16億美元。相對中國主題公園的衍生品消費比例極低,僅10%收益為衍生品。二是內地國產動漫作品受眾定位狹窄,因多數人視動漫為少年兒童專利所致。而目前動漫作品有成人化的國際現象,美國荷里活許多根據漫畫改編的電影深受成年人歡迎。在日本,成人已成為動漫產品的主要消費者,以成年人為對象的動漫衍生產品銷售額,佔日本動漫產值的一半以上。業界只有把動漫產業視為大眾文化,便可拓寬創造體裁,激發創作意欲,湧現成功作品,動漫產業仍然大有作為。

 

  總之,我不想中國的動漫巿場「鳩占鵲巢」,希望早日再見中國動漫作品的「鳳凰涅磐,浴火重生」。

 

 

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