• |
  • 極速報價
  • |
  • 會員
  • 產品服務 / 串流版
  • 設定
過往專欄
上海觀察
論盡中港台時事要聞圖窮秘現中環人金錢世界呈分試 你要知小事大意義全城聚焦點政•漫料理NatFix我家私房菜素心Cook心理攻防戰綠路閑人好書看多點Pris形象教室形象UP!保哥快趣煮Green Monday看透生死親子語我要初創政策.正察跳躍中國時空筆記留心站財玄廣進點歷史看真點時勢造網紅Online有話兒DR-Max 一點就明Bella vita 美好生活iMoney 熱點Talk Of The Town活得健康點親子芬享不藥而癒人生燦爛點凱文隨筆尋寶島盛衰關鍵國金與投資留給囝囝IC理財打工秘笈樂活人生SME 解密「港」創業‧談管理心靈加油站「男」言之隱滾蛋吧,腫瘤花生味辦公室健康透視抗癌煮意知‧解醫學創業兵團匯對達人容我細說言歸政傳政經頑石不低頭為理發聲郎旋風薰香療法男士診症室抵玩自助遊句句有骨星座命理念力•氣功手機應用tips睛益求精嚴浩 LIKE!見微知著跟著陶冬找美食數碼潮人廣告有晴踏出退休第一步識食•惜食有種CEO叫做莊潮爆網事羅湖橋兩邊娛樂酷辣辣思歪思正十萬八千里樂本健‧教室特首選舉趣食60秒入廚101觀自然•觀香港有種生活政本清源心筆在妍維基解碼IT戰國誌煮酒論政今日趣聞馬壇.誌趣星期二周融愛瘋Apps美美道來大國崛起智醒日誌@中小企「營」刃而解Smart Buying甜品工房Education Calculator家事法庭升學信箱新手媽媽怪獸父母營營樂樂親子專題財富非常道謝國忠看勢獨唱團京城近觀原來如此乾坤挪移街坊食神Keyman森巴舞睇波LU文化導遊精神解碼抗癌兵團有營生活吾道崢廣見聞名家名畫商務英語型品薈我心中的米芝蓮歐洲直擊旅途中食得喜Leadership Coaching一哥教攝影心晴百態乳你同行專科專論人愛衣裝Word Discovery科技趨勢愛情故事投資達人政治擂台藝術投資秘笈抗癌點滴寵物情緣淘寶lization電影一線網絡鬼故主.管微博一分鐘管理娛樂有理進攻SAT古今名錶政‧經‧女人The Beauty Factor議會內外石油戰爭男女情色談金說匯風水環境學細味建築Green Hong Kong星光伴我行我吃過的米芝蓮A+孩子上海觀察京城札記鐵娘駕到食客三千創富新思維海外升學信箱Today's Web藝術投資世界在讀什麼-雷美華潮得起Business English飛越地球村紅酒情報職場物語股場琦手鑽石媒人Mei Ling好愛情‧壞愛情性治療師手記名牌女王嶺南人語醫美正當時黃金時代醫美正當時一份好工美麗不妥協上班纏下班逅

29/05/2012

「先行者」的得與失

  • 收藏文章
  • 潘德洪

    潘德洪

    復旦大學經濟系畢業,上海社會科學院研究生院經濟學碩士。現任香港國際投資總商會秘書長。曾任上海《世界經濟導報》記者、香港《星島日報》中國版編輯副主任、上海遠東評估公司經理、香港基金中國政策協調主任、嘉浩國際集團有限公司副總經理等。

    由於工作的性質,始終與上海以及全國的傳媒和商界保持緊密聯絡,負責編制內地政策研究報告和會刊,跟進內地的政策變化和經濟態勢等。因此,對中國經濟有一定的認知和見解。

    上海觀察

  香港俗語說:「執輸行頭,慘過敗家」,意為無論是甚麼新事物,不管是否適合自己,甚至不知是甚麼來的,反正就要搶先嘗試,「敢飲頭啖湯」,錯過機會比損失金錢更為失敗!更有「快人一步、理想達到」一說,鼓勵人們勇於把握機會,不要猶豫。

 

  在投資的角度,先行者雖然可以享有行業準則的設計主動權,但是優勢未必就如想像般大。對比成熟市場的激烈競爭,新興產業的競爭對手的確較少,但是市場發展的趨勢不明朗,企業的折損率很高。在行業發展的初級階段,經營者所面對千奇百怪的種種困難,一般局外人往往難以想像。

 

  相信不少朋友到台灣去都喜歡逛書店,當地有不少24小時營業的書店。在書店內,除了可以「打書釘」(筆者按:詞為香港俗語,意思長時間在書店內閱讀書本或雜誌而全無購書打算),部份還可以買到咖啡、飲品和點心,度過一段悠閒的時光。

 

  雖說上海有不少書店,但這種24小時營業的書店過去卻絕無僅有。最近,第一家24小時待客的書店終於揭幕。坐落在福州路上的大衆書局,成為上海首間晝夜營業的書店,可是才剛剛開張不久,意想不到的問題便接踵而來。大衆書局雖然吸引了不少市民垂注光顧,但很快也遭遇了一些「不速之客」。有人除了在吃飯時間離開外,長時間在書店內「流連忘返」,一「住」就三四天,但在書店裏卻並不為看書;有些拾荒者還帶著拾來的物品進入書店休息,甚至有人以書作枕,席地而臥……。

 

  對於這些將24小時書店做「另類用途」的客戶,店方也甚為無奈。即便是其他顧客對此行徑嗤之以鼻,頗有微言,認為閱讀環境受到影響而向店方投訴,店方也只得以噴灑消毒劑、更換椅套等被動方法減少「不速之客」對一般顧客的影響。至於如何從源頭上杜絕問題的產生,店方至今仍是一籌莫展,苦無良策。

 

  這令筆者聯想起1983年,霍英東先生投資的廣州白天鵝賓館開幕時的「盛況」。當時的白天鵝賓館,不但是國內第一家自行設計、建造、管理的五星級酒店,更是第一間對市民「全面開放」的五星級酒店。這個如今看來普通不過的決定,在改革開放的初期卻不得不視為「創舉」。大批廣州市民前來參觀「贈慶」,每天酒店的五個公共廁所單單是廁紙就要消耗200多卷,部份公眾通道上設置的簇新地毯,十天半個月就被川流不息的人流踩得「面目全非」,以致酒店工作人員要向管理層請示,要否需終止酒店的「全面開放」?但最終霍老拍板,「全面開放」的政策才得以繼續,東西壞了換上新的也就是了。

 

  當時「全面開放」的決定固然是有「非經濟因素」的考量,不過這種大膽的策略最終也沒有把整盤生意搞垮,相反卻帶來了後來的成功。可見在「開荒」的階段,很多市場策略都是實驗,成功與失敗只能留給時間來驗證了。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

etnet榮獲HKEX Awards 2023 「最佳表現證券數據供應商」大獎► 了解詳情

我要回應

放大顯示
師傅靈靈法

職場新常態

精選文章

  • 生活
  • DIVA
  • 健康好人生
專業版
HV2
精裝版
SV2
串流版
IQ 登入
強化版
TQ
強化版
MQ