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28/04/2014

Dior 西九一夜

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  時移世易,今天國際品牌紛紛向北看,香港很久都沒有豪揮數百萬的大型時裝活動,月中Dior在西九搭建大型鏡面帳幕舉行Haute Couture時裝展,都可以說是近年本地代表作。適逢盛事舉行,我們亦找來品牌的行政總裁Mr. Sidney Toledano對話,漫談在這個商品競爭得白熱化的年代,究竟要怎麼才能保持着金漆牌坊,是產品質素掛帥?還是像著名的「市場學3.0」說要有新社會思維?
 

一擲千萬在西九搭建鏡面帳篷,將維港的夜色補捉,久違了本地大 show 之中的大 show,未入來已經叫大家興奮。

  
獨家專訪行政總裁
  

Christian Dior 的 CEO Sidney Toledano。

  
  為了在香港上演的Haute Couture show而親臨到港打點的Mr. Toledano,雖然行色匆匆,但訪問時仍然氣定神閒,在行內德高望重的他見慣大場面,問到要把巴黎的Haute Couture時裝展在香港還原上演,有甚麼最大難度?他表示問題原來並不在於製作:「最關鍵之一是覓得一個好場地吧!雖然整個服裝系列是一樣,然而希望可以把巴黎的製作和香港融合,場地選了靠近海傍,此外,亦要集合本地和巴黎的團隊合力製作,才可以得到最好效果。」以往Haute Couture時裝展難得在巴黎以外的香港上演(記憶所及,過去的只有Chanel做過),今次為什麼會選擇繼上海和北京後的香港呢?「去年9月我來港出席中環新店的慶祝活動,宴會間接觸了不少本地貴客,知道他們都很擁戴Haute Couture時裝,但她們未必能常常到巴黎出席時裝周,因此啓發了我今次的活動,而事實上香港一早有不少人懂得欣賞Haute Couture。還記得我40多年前到港,時為70年代,香港人已懂得留意及追隨Haute Couture了。」
 
起用Raf Simons的理由
 
  談到Haute Couture時裝觀念,Dior當然被奉為始祖級。將Haute Couture美學傳承超過半世紀。由Mr. Christian Dior開始,經歷了數個朝代。最新的朝代是屬於Raf Simons,也是最叫部分行內人意外的一位。究竟貴為品牌CEO的Mr. Toledano,當初是基於甚麼考慮起用Simons呢?
 

未開騷前,室內幕牆播放大師 Christian Dior 生前於時裝屋內的生活片段,當開騷時幕牆立即降下,整個香港夜景盡入大家眼簾。

  
  「事實上,我們用了1年時間才決定起用Raf,我認為要找一位設計師去主理Dior的系列,並不止於候選人對整個品牌的過去歷史有多少深切認識,反而是這人選能夠把未來的視野帶進品牌,當我接觸過Raf Simons後,他有這種能力,能夠把新元素注入從而能和現代社會接軌,同時又可以保留核心價值。我認為這是Dior品牌未來發展的路向。當Raf第一個Haute Couture系列面世,他已經能將自己的構思放於其中,一季復一季,也能按部就班的把品牌更現代化,而且從Haute Couture到成衣系列也可以展現出來,甚至可以說,他把自家的詞滙融入了Dior的語言。」
 

Raf Simons 的出現為 Haute Couture 帶來新的定義,例如你幾時見過 Haute Couture 會出現褲子?

裙子出現大量的圓形 cut out 效果,模特兒腳上的一對附上吊帶的高踭鞋更是漂亮,Raf 希望這個系列能為女士們帶來「powerful attitude」。

整個系列看似簡單,其實應用了大量 cutwork 和刺繡工序打造出立體剪裁效果,更甚的是鞋履上可見類似 sneakers 的款式以作配搭,相信不少女士未來都會急忙張羅這對 Haute Couture 版 sneakers。

  
  Mr. Toledano回憶從Raf述職那天起,就只有4個月時間,由零開始去完成整個系列,他說:「事前他也不知道時間如此緊迫呢!而我們製作的紀錄片更展示了他的創作歷程。」他所講的,是名為《Dior and I》一套長達89分鐘的紀錄片,將於4月中紐約Mr. Tribecca電影節中上演。片中詳盡地捕捉了Raf Simons如何在極短時間,完成他首個Dior Haute Couture系列,同時又要承受之前John Galliano事件所帶來的壓力。況且一向害羞的Raf Simons,要當一部個半小時電影的「主角」,其實可觀性也相當的強。
 

從前 John Galliano 的年代,Haute Couture 是大龍鳳式的設計,如今新人事作風,設計趨於簡約,但仍不失氣魄和工匠出色的新刺繡,這一件已經是系列中比較誇張的款式。

  
對中國的信心
 
  擔任Dior CEO已達16年的Mr. Toledano,強調無論品牌如何發展得現代化,但始終不變的是巴黎那班Atelier造衫師父,「你知道嗎?Raf上工第一件事不是會見管理層,而是走去認識那班師父!」Mr. Toledano指出這班師傅正正代表了品牌核心價值,代表了品牌歷史,只有通過他們的手藝才能傳頌Dior的故事。
 

謝幕時一男子出來,心水清的人當然知道這位並不是 Raf Simons,哪麼他究竟是何許人?答案原來是 Raf 的得力助手 Pieter Mulier。

  
  而Dior的傳奇如何延續及留芳,近年無疑多了一批來自中國大陸的「觀眾」,問及這群新堀起的貴客對奢華品牌的改變,Mr. Toledano又有甚麼睇法?「我認為中國人的自信日益爭強,他們更具理智懂得如何選擇高端產品。此外,年輕顧客群的增加,他們更深切了解高品質外,亦知曉品牌背後的故事。至於Dior是他們喜愛自用的品牌,並非送禮為主,故此我依然對中國充滿信心,關鍵是給客人高質的產品外,還要配合最優質的服務。Dior在中國未必會大量開鋪,反而着重店的氣氛、布置與服務能維持高水平,與巴黎看齊、給客人最好的體驗。」假如參考「市場學3.0」的概念,顧客群是催向具理智、情感及靈魂的一族。Dior能夠在某方面打動他們情緒,便能繼續成為皇者品牌。
 

(文:Maxwell Leung 攝(部分):湯炳強)
摘錄自香港經濟日報

 

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